本文關(guān)鍵詞：項目管理在聯(lián)通某縣域網(wǎng)絡(luò)維護管理中的應(yīng)用

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【摘要】：隨著通信技術(shù)的快速發(fā)展，大容量，高質(zhì)量的數(shù)字通信設(shè)備逐步增加，組成了龐大的通信網(wǎng)絡(luò)，為廣大用戶提供各類通信業(yè)務(wù)。而通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)模迅速發(fā)展與維護力量的相對薄弱形成了矛盾，對整個維護工作加重了負(fù)擔(dān)：首先，增加了對維護人員的數(shù)量；再則，增加了對高素質(zhì)的維護人員的需求及要求；第三，，由于通信網(wǎng)絡(luò)信號覆蓋的特殊性，運營商需要建設(shè)大量的基站來實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)無縫覆蓋，擴大了網(wǎng)絡(luò)物理范圍。在這樣的背景下，如何進行有效的管理和協(xié)調(diào)，提高維護管理效率，對于提升網(wǎng)絡(luò)維護管理水平起著決定性的作用。 本文將現(xiàn)代項目管理理論與通信企業(yè)特點相結(jié)合，提出聯(lián)通某縣域網(wǎng)絡(luò)維護項目的管理方法，嘗試建立網(wǎng)絡(luò)維護標(biāo)準(zhǔn)化流程，從時間、成本和質(zhì)量等方面對該網(wǎng)絡(luò)維護項目進行管理，使得網(wǎng)絡(luò)維護質(zhì)量、進度、成本有流程可依，有標(biāo)準(zhǔn)可查，從而進一步提升網(wǎng)絡(luò)維護質(zhì)量和故障的處理效率。具體研究內(nèi)容包括： 1、閱讀國內(nèi)外相關(guān)的文獻材料，根據(jù)縣域網(wǎng)絡(luò)維護項目相關(guān)資料分析項目的現(xiàn)狀，運用項目管理理論的相關(guān)理論和方法，對網(wǎng)絡(luò)維護項目進行范圍界定。 2、對縣域網(wǎng)絡(luò)維護項目進行工作結(jié)構(gòu)分解，并依據(jù)項目活動的前后關(guān)系繪制項目的網(wǎng)絡(luò)圖，估計每項活動的工期，計算每項活動的最早開始時間、最早結(jié)束時間、最遲開始時間、最遲結(jié)束時間等，找到進度計劃的關(guān)鍵路徑。 3、根據(jù)時間、成本、進度三要素對該項目進行控制管理，并分別提出相應(yīng)的控制方案。
【關(guān)鍵詞】：項目管理 網(wǎng)絡(luò)維護 進度計劃 成本管理
【學(xué)位授予單位】：南京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：TN915.07;F626
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第一章 緒論9-14
• 1.1 研究背景及意義9
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-13
• 1.2.1 項目管理的研究現(xiàn)狀9-12
• 1.2.2 網(wǎng)絡(luò)維護工程研究現(xiàn)狀12-13
• 1.3 論文的研究思路和主要內(nèi)容13-14
• 第二章 項目管理理論與方法概述14-22
• 2.1 項目管理概述14-16
• 2.1.1 項目管理的定義14
• 2.1.2 項目生命期和階段14-15
• 2.1.3 項目管理過程15-16
• 2.2 項目管理應(yīng)用工具及方法16-19
• 2.2.1 工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）16-18
• 2.2.2 活動網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑法18-19
• 2.3 項目管理的控制過程19-22
• 2.3.1 進度控制過程19
• 2.3.2 成本控制過程19-20
• 2.3.3 質(zhì)量控制過程20-22
• 第三章 縣域通信網(wǎng)絡(luò)維護項目介紹22-27
• 3.1 縣域通信網(wǎng)絡(luò)維護項目的主要內(nèi)容22-23
• 3.2 縣域通信網(wǎng)絡(luò)維護的成員組成23
• 3.3 縣域通信網(wǎng)絡(luò)維護項目的工作流程23-25
• 3.4 縣域通信網(wǎng)絡(luò)維護項目的維護分類以及維護周期25-26
• 3.5 縣域通信網(wǎng)絡(luò)維護項目的管理要求26-27
• 第四章 縣域通信網(wǎng)絡(luò)維護項目的結(jié)構(gòu)分析27-34
• 4.1 縣域通信網(wǎng)絡(luò)維護項目工作分解結(jié)構(gòu)27-29
• 4.2 縣域通信網(wǎng)絡(luò)維護項目工作活動持續(xù)時間估算29-30
• 4.3 縣域通信網(wǎng)絡(luò)維護項目進度計劃的制定30-34
• 第五章 縣域通信網(wǎng)絡(luò)維護項目的控制管理過程34-47
• 5.1 縣域通信網(wǎng)絡(luò)維護項目管理的進度控制34-39
• 5.1.1 項目的進度控制概述34-35
• 5.1.2 趕工時間及費用的估算35-37
• 5.1.3 項目的進度控制方案37-39
• 5.2 縣域通信網(wǎng)絡(luò)維護項目管理的成本控制39-42
• 5.2.1 項目的成本控制概述39
• 5.2.2 項目的成本控制方案39-42
• 5.3 縣域通信網(wǎng)絡(luò)維護項目管理的質(zhì)量控制42-47
• 5.3.1 項目的質(zhì)量控制概述42-43
• 5.3.2 項目的質(zhì)量控制方案43-47
• 第六章 結(jié)論47-48
• 參考文獻48-49
• 致謝49

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 龐川,黃榮兵,楊縵琳;項目組織結(jié)構(gòu)及其在我國項目工作中的應(yīng)用[J];管理工程學(xué)報;1999年02期

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本文編號：748809