項目管理在聯(lián)通某縣域網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理中的應(yīng)用
發(fā)布時間:2017-08-28 18:14
本文關(guān)鍵詞:項目管理在聯(lián)通某縣域網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理中的應(yīng)用
更多相關(guān)文章: 項目管理 網(wǎng)絡(luò)維護(hù) 進(jìn)度計劃 成本管理
【摘要】:隨著通信技術(shù)的快速發(fā)展,大容量,高質(zhì)量的數(shù)字通信設(shè)備逐步增加,組成了龐大的通信網(wǎng)絡(luò),為廣大用戶提供各類通信業(yè)務(wù)。而通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)模迅速發(fā)展與維護(hù)力量的相對薄弱形成了矛盾,對整個維護(hù)工作加重了負(fù)擔(dān):首先,增加了對維護(hù)人員的數(shù)量;再則,增加了對高素質(zhì)的維護(hù)人員的需求及要求;第三,,由于通信網(wǎng)絡(luò)信號覆蓋的特殊性,運(yùn)營商需要建設(shè)大量的基站來實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)無縫覆蓋,擴(kuò)大了網(wǎng)絡(luò)物理范圍。在這樣的背景下,如何進(jìn)行有效的管理和協(xié)調(diào),提高維護(hù)管理效率,對于提升網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理水平起著決定性的作用。 本文將現(xiàn)代項目管理理論與通信企業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合,提出聯(lián)通某縣域網(wǎng)絡(luò)維護(hù)項目的管理方法,嘗試建立網(wǎng)絡(luò)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化流程,從時間、成本和質(zhì)量等方面對該網(wǎng)絡(luò)維護(hù)項目進(jìn)行管理,使得網(wǎng)絡(luò)維護(hù)質(zhì)量、進(jìn)度、成本有流程可依,有標(biāo)準(zhǔn)可查,從而進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò)維護(hù)質(zhì)量和故障的處理效率。具體研究內(nèi)容包括: 1、閱讀國內(nèi)外相關(guān)的文獻(xiàn)材料,根據(jù)縣域網(wǎng)絡(luò)維護(hù)項目相關(guān)資料分析項目的現(xiàn)狀,運(yùn)用項目管理理論的相關(guān)理論和方法,對網(wǎng)絡(luò)維護(hù)項目進(jìn)行范圍界定。 2、對縣域網(wǎng)絡(luò)維護(hù)項目進(jìn)行工作結(jié)構(gòu)分解,并依據(jù)項目活動的前后關(guān)系繪制項目的網(wǎng)絡(luò)圖,估計每項活動的工期,計算每項活動的最早開始時間、最早結(jié)束時間、最遲開始時間、最遲結(jié)束時間等,找到進(jìn)度計劃的關(guān)鍵路徑。 3、根據(jù)時間、成本、進(jìn)度三要素對該項目進(jìn)行控制管理,并分別提出相應(yīng)的控制方案。
【關(guān)鍵詞】:項目管理 網(wǎng)絡(luò)維護(hù) 進(jìn)度計劃 成本管理
【學(xué)位授予單位】:南京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:TN915.07;F626
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-9
- 第一章 緒論9-14
- 1.1 研究背景及意義9
- 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-13
- 1.2.1 項目管理的研究現(xiàn)狀9-12
- 1.2.2 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工程研究現(xiàn)狀12-13
- 1.3 論文的研究思路和主要內(nèi)容13-14
- 第二章 項目管理理論與方法概述14-22
- 2.1 項目管理概述14-16
- 2.1.1 項目管理的定義14
- 2.1.2 項目生命期和階段14-15
- 2.1.3 項目管理過程15-16
- 2.2 項目管理應(yīng)用工具及方法16-19
- 2.2.1 工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)16-18
- 2.2.2 活動網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑法18-19
- 2.3 項目管理的控制過程19-22
- 2.3.1 進(jìn)度控制過程19
- 2.3.2 成本控制過程19-20
- 2.3.3 質(zhì)量控制過程20-22
- 第三章 縣域通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)項目介紹22-27
- 3.1 縣域通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)項目的主要內(nèi)容22-23
- 3.2 縣域通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的成員組成23
- 3.3 縣域通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)項目的工作流程23-25
- 3.4 縣域通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)項目的維護(hù)分類以及維護(hù)周期25-26
- 3.5 縣域通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)項目的管理要求26-27
- 第四章 縣域通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)項目的結(jié)構(gòu)分析27-34
- 4.1 縣域通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)項目工作分解結(jié)構(gòu)27-29
- 4.2 縣域通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)項目工作活動持續(xù)時間估算29-30
- 4.3 縣域通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)項目進(jìn)度計劃的制定30-34
- 第五章 縣域通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)項目的控制管理過程34-47
- 5.1 縣域通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)項目管理的進(jìn)度控制34-39
- 5.1.1 項目的進(jìn)度控制概述34-35
- 5.1.2 趕工時間及費(fèi)用的估算35-37
- 5.1.3 項目的進(jìn)度控制方案37-39
- 5.2 縣域通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)項目管理的成本控制39-42
- 5.2.1 項目的成本控制概述39
- 5.2.2 項目的成本控制方案39-42
- 5.3 縣域通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)項目管理的質(zhì)量控制42-47
- 5.3.1 項目的質(zhì)量控制概述42-43
- 5.3.2 項目的質(zhì)量控制方案43-47
- 第六章 結(jié)論47-48
- 參考文獻(xiàn)48-49
- 致謝49
【參考文獻(xiàn)】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條
1 龐川,黃榮兵,楊縵琳;項目組織結(jié)構(gòu)及其在我國項目工作中的應(yīng)用[J];管理工程學(xué)報;1999年02期
2 張宗偉;高速公路工程項目管理與項目成本控制[J];甘肅科技縱橫;2004年05期
3 劉景江,王勇,許慶瑞;R&D項目管理模式的實證研究[J];研究與發(fā)展管理;2001年01期
4 曹學(xué)軍,鄭玉平,許文兵;平湖油氣田海上工程項目管理[J];中國海洋平臺;2000年03期
本文編號:748809
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