綠色數(shù)據(jù)中心核心競爭力構(gòu)建研究
本文關(guān)鍵詞:綠色數(shù)據(jù)中心核心競爭力構(gòu)建研究
更多相關(guān)文章: 綠色數(shù)據(jù)中心 核心競爭力 X數(shù)據(jù)中心 商業(yè)模式 資源要素 評價
【摘要】:本文在對核心競爭力相關(guān)理論大量文獻(xiàn)研究綜述的基礎(chǔ)上,本文以綠色數(shù)據(jù)中心為研究對象,把核心競爭力的一般性理論引入綠色數(shù)據(jù)中心行業(yè)中,在借鑒普拉哈拉德(Prahalad)和哈默爾(Hamel)核心競爭力的基礎(chǔ)上構(gòu)建了綠色數(shù)據(jù)中心的核心競爭力研究的理論框架,對綠色數(shù)據(jù)中心核心競爭力的理論內(nèi)涵,綠色數(shù)據(jù)中心核心競爭力的特點進(jìn)行了比較系統(tǒng)的論述,同時本文在理論分析的基礎(chǔ)上,以x數(shù)據(jù)中心為實證分析對象,對x數(shù)據(jù)中心的核心競爭力進(jìn)行了實證研究,得出了X數(shù)據(jù)中心的核心競爭力結(jié)論。研究結(jié)果表明:第一,X數(shù)據(jù)中心競爭力在中國東南沿海地區(qū),能耗,區(qū)位優(yōu)勢非常明顯,但是與北方地區(qū)數(shù)據(jù)中心相比就無太大優(yōu)勢。第二,X數(shù)據(jù)中心所處區(qū)位所具備的生產(chǎn)要素,市場需求,以及政府支持優(yōu)勢明顯。第三,x數(shù)據(jù)中心多種業(yè)務(wù)相結(jié)合的架構(gòu)為市場上創(chuàng)新的模式,對增強(qiáng)X數(shù)據(jù)中心核心競爭力起到了重要的作用。最后,本文提出了提升綠色數(shù)據(jù)中心核心競爭力的建議。
【關(guān)鍵詞】:綠色數(shù)據(jù)中心 核心競爭力 X數(shù)據(jù)中心 商業(yè)模式 資源要素 評價
【學(xué)位授予單位】:浙江工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F49
【目錄】:
- 摘要3-4
- Abstract4-7
- 1 緒論7-11
- 1.1 選題的背景7-8
- 1.2 選題的意義8-9
- 1.3 研究的思路及結(jié)構(gòu)9-10
- 1.4 研究的難點及創(chuàng)新10-11
- 2 核心競爭力理論綜述11-19
- 2.1 企業(yè)核心競爭力的概要及體系11-13
- 2.1.1 競爭力的內(nèi)涵及特點11-12
- 2.1.2 企業(yè)競爭力的因素12
- 2.1.3 核心競爭力的內(nèi)涵12-13
- 2.2 企業(yè)核心競爭力的特征13-14
- 2.3 企業(yè)核心競爭力理論評述14-19
- 2.3.1 競爭力理論的理論淵源14-16
- 2.3.2 企業(yè)競爭力理論的主要流派16-19
- 3 中國數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀19-29
- 3.1 數(shù)據(jù)中心相關(guān)概念19
- 3.2 數(shù)據(jù)中心發(fā)展歷史和分類19-23
- 3.2.1 數(shù)據(jù)中心的發(fā)展簡史19-21
- 3.2.2 數(shù)據(jù)中心企業(yè)分類21-23
- 3.3 常見數(shù)據(jù)中心服務(wù)種類表23-25
- 3.4 綠色數(shù)據(jù)中心概述25-26
- 3.5 國內(nèi)數(shù)據(jù)中心存在的問題26-29
- 4 國內(nèi)綠色數(shù)據(jù)中心行業(yè)競爭力影響要素研究29-35
- 4.1 資源要素29-30
- 4.2 市場要素30
- 4.3 管理要素30-31
- 4.4 技術(shù)要素31
- 4.5 相關(guān)產(chǎn)業(yè)要素31
- 4.6 政府要素31-35
- 5 X綠色數(shù)據(jù)中心核心競爭力構(gòu)建35-47
- 5.1 市場需求分析35
- 5.2 目標(biāo)客戶分析35-36
- 5.2.1 云計算數(shù)據(jù)中心客戶分析35
- 5.2.2 災(zāi)備數(shù)據(jù)中心客戶分析35-36
- 5.2.3 互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心客戶分析36
- 5.3 競爭對手分析36-37
- 5.4 X數(shù)據(jù)中心競爭優(yōu)勢分析37-39
- 5.4.1 X數(shù)據(jù)中心節(jié)能技術(shù)優(yōu)勢分析37-38
- 5.4.2 X數(shù)據(jù)中心資源整合優(yōu)勢分析38-39
- 5.5 X數(shù)據(jù)中心定位39-41
- 5.6 戰(zhàn)略配稱體系設(shè)計41-44
- 5.6.1 營銷體系設(shè)計41-42
- 5.6.2 流程制定42-44
- 5.6.3 績效考核44
- 5.7 實際效果分析44-47
- 6 結(jié)論與建議47-49
- 6.1 結(jié)論47
- 6.2 建議47-49
- 參考文獻(xiàn)49-53
- 致謝53
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,本文編號:735361
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