本文關(guān)鍵詞：華為終端公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

  更多相關(guān)文章： 華為 高科技產(chǎn)品 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

【摘要】：華為終端是華為技術(shù)有限公司四大業(yè)務(wù)集團(tuán)之一,在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展中具有舉足輕重的地位。而隨著我國(guó)移動(dòng)寬帶技術(shù)和移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,中國(guó)由于廣闊的市場(chǎng)前景已經(jīng)成為全球手機(jī)廠商競(jìng)爭(zhēng)最激烈的手機(jī)市場(chǎng)之一。在與跨國(guó)手機(jī)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)中,我國(guó)國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)是處于劣勢(shì)地位的。如何轉(zhuǎn)變不利局勢(shì),如何在競(jìng)爭(zhēng)中取得和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這是我國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)目前所面臨的最主要的難題�；谝陨媳尘�,本論文研究華為終端公司在中國(guó)本土的發(fā)展戰(zhàn)略。論文首先對(duì)20世紀(jì)戰(zhàn)略管理相關(guān)理論以及經(jīng)典戰(zhàn)略管理分析工具進(jìn)行了系統(tǒng)的述評(píng)。隨后借助PEST分析、五力分析、價(jià)值鏈分析、4P分析和SWOT分析對(duì)華為終端公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了分析,研究了華為終端公司發(fā)展中的內(nèi)外部?jī)?yōu)劣勢(shì)以及機(jī)遇和挑戰(zhàn)。最后本文以中國(guó)的手機(jī)制造業(yè)-華為終端公司為背景并運(yùn)用戰(zhàn)略管理的理論和分析方法,深入分析的華為終端公司的整體戰(zhàn)略,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略和其戰(zhàn)略發(fā)展的問題和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型所面臨的挑戰(zhàn)。在對(duì)華為終端公司過程中的存在的問題和原因進(jìn)行分析的同時(shí)也給其他手機(jī)制造商的發(fā)展提供一定的參考,同時(shí)也可以豐富中國(guó)高科技企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
【關(guān)鍵詞】：華為 高科技產(chǎn)品 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F626
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-5
• 目錄5-7
• 第一章 導(dǎo)論7-10
• 一、選題背景及意義7-8
• (一) 研究背景7-8
• (二) 研究意義8
• 二、技術(shù)路線和結(jié)構(gòu)8-10
• 第二章 理論綜述10-19
• 一、戰(zhàn)略管理相關(guān)理論10-15
• (一) 20世紀(jì)60～80年代的理論流派11
• (二) 20世紀(jì)80年代的理論發(fā)展11-13
• (三) 20世紀(jì)90年代的理論發(fā)展13-15
• 二、戰(zhàn)略管理分析工具15-19
• (一) 五力競(jìng)爭(zhēng)力分析模型15
• (二) PEST分析模型15-16
• (三) SWOT分析模型16-17
• (四) 波特價(jià)值鏈分析17-18
• (五) 4Ps營(yíng)銷理論分析18-19
• 第三章 華為終端公司戰(zhàn)略分析19-32
• 一、宏觀環(huán)境分析(PEST)19-21
• (一) 政治(Political)因素19-20
• (二) 經(jīng)濟(jì)(Economic)因素20
• (三) 社會(huì)(Social)因素20
• (四) 技術(shù)(Technological)因素20-21
• 二、行業(yè)環(huán)境分析(五力分析)21-23
• (一) 進(jìn)入威脅21-22
• (二) 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)22
• (三) 替代的威脅22
• (四) 客戶的議價(jià)能力22
• (五) 供應(yīng)商的議價(jià)能力22-23
• 三、企業(yè)內(nèi)部分析(價(jià)值鏈)23-26
• (一) 全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)特征23
• (二) 全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈模塊化23-24
• (三) 國(guó)內(nèi)手機(jī)業(yè)基本形式24-25
• (四) 華為終端公司價(jià)值鏈分析25-26
• 四、產(chǎn)品分析(4P模型)26-28
• (一) 產(chǎn)品(Product)26-27
• (二) 價(jià)格(Price)27
• (三) 渠道(Place)27-28
• (四) 促銷(Promotion)28
• 五、主要問題及成因(SWOT)28-32
• (一) 華為終端公司內(nèi)部環(huán)境分析評(píng)價(jià)矩陣28-30
• (二) 華為終端公司外部環(huán)境分析評(píng)價(jià)矩陣30-31
• (三) 華為終端公司SWOT分析31-32
• 第四章 華為終端公司發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化設(shè)計(jì)32-36
• 一、發(fā)展戰(zhàn)略的總體思路32-33
• 二、華為終端公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇33-34
• 三、華為終端公司發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化建議34-36
• (一) 技術(shù)的差異化戰(zhàn)略34
• (二) 產(chǎn)品的差異化戰(zhàn)略34-35
• (三) 市場(chǎng)的差異化戰(zhàn)略35-36
• 第五章 結(jié)論36-38
• 一、結(jié)論36
• 二、展望36-38
• 參考文獻(xiàn)38-40
• 致謝40-41
• 作者簡(jiǎn)歷41

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫 前9條

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本文編號(hào)：735005