本文關(guān)鍵詞：XK公司萬(wàn)向節(jié)質(zhì)量改善研究

  更多相關(guān)文章： 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 生產(chǎn)流程 質(zhì)量管理 人因工程

【摘要】：磁頭彈性臂是搭載磁頭在硬盤(pán)碟面上飛行的重要組件,隨著硬盤(pán)容量的T數(shù)量級(jí)的增加,萬(wàn)向節(jié)是彈性臂加工工序中最難控制和成型的。然而在XK公司在對(duì)萬(wàn)向節(jié)成型一直使用機(jī)械成型方式,其缺點(diǎn)是：最高產(chǎn)量800個(gè)/小時(shí),成型后容易形變恢復(fù),一次性成型合格率98%-98.5%,造成嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題和成本浪費(fèi),客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)增大,因此研究新的成型工藝顯得十分必要。 本文研究了激光成型工藝的加入對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的影響,依據(jù)各種質(zhì)量管理手法、生產(chǎn)方式、人因工程等方面。對(duì)生產(chǎn)流程重新設(shè)計(jì),利用先進(jìn)的質(zhì)量管理理念對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行MSA、FMEA、DOE、SPC設(shè)計(jì)、驗(yàn)證和監(jiān)控；根據(jù)XK公司S事業(yè)部的產(chǎn)品具有單一性、大批量、周期長(zhǎng)實(shí)施有限負(fù)荷順序調(diào)度的運(yùn)作系統(tǒng),并對(duì)工作中心進(jìn)行合理的布局；對(duì)關(guān)鍵工序的控制采用人因工程的常用方式,完善影響工作效率的細(xì)節(jié)。 結(jié)果表明：在實(shí)施方案后,萬(wàn)向節(jié)性能有質(zhì)的改善,長(zhǎng)期不變形,萬(wàn)向節(jié)工序產(chǎn)品的優(yōu)率達(dá)到99.84%,流通率達(dá)到99%,UPH達(dá)到1300個(gè)/小時(shí)以上,提高60%以上,生產(chǎn)流程的人力支持為23人,減少2.5人,單位產(chǎn)能提高到49.6個(gè)/小時(shí),客戶(hù)的投訴次數(shù)直下下降,滿(mǎn)意度提高。
【關(guān)鍵詞】：實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 生產(chǎn)流程 質(zhì)量管理 人因工程
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F273.2;F49
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第一章 緒論9-20
• 1.1 研究背景、目的與意義9-15
• 1.1.1 研究背景9-13
• 1.1.2 研究的目的13-14
• 1.1.3 研究意義14-15
• 1.2 質(zhì)量管理現(xiàn)狀描述15-18
• 1.2.1 關(guān)于質(zhì)量管理在國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀描述15-17
• 1.2.2 六西格瑪質(zhì)量管理在XK公司的發(fā)展17-18
• 1.3 課題研究?jī)?nèi)容及方法18-19
• 1.4 研究的流程19-20
• 第二章 XK公司體系介紹及現(xiàn)狀分析20-29
• 2.1 XK公司簡(jiǎn)介20-21
• 2.2 XK公司質(zhì)量管理現(xiàn)狀21-26
• 2.2.1 XK公司的質(zhì)量管理系統(tǒng)概述21-23
• 2.2.2 XK公司的質(zhì)量管理方式概述23-24
• 2.2.3 產(chǎn)品萬(wàn)向節(jié)質(zhì)量問(wèn)題現(xiàn)狀24-26
• 2.3 萬(wàn)向節(jié)質(zhì)量問(wèn)題的研究流程26-28
• 2.4 本章小結(jié)28-29
• 第三章 XK公司萬(wàn)向節(jié)質(zhì)量問(wèn)題分析29-46
• 3.1 生產(chǎn)流程的優(yōu)化設(shè)計(jì)29-31
• 3.2 影響彈性臂萬(wàn)向節(jié)加工原因分析31-34
• 3.2.1 因果矩陣分析31-32
• 3.2.2 彈性臂萬(wàn)向節(jié)加工失效模式影響分析32-34
• 3.3 測(cè)試萬(wàn)向節(jié)質(zhì)量特性的設(shè)備測(cè)量系統(tǒng)分析34-36
• 3.4 優(yōu)化流程的能力分析36-38
• 3.5 關(guān)鍵輸入因子的影響分析38-44
• 3.5.1 激光功率對(duì)萬(wàn)向節(jié)的影響分析39-41
• 3.5.2 激光掃描次數(shù)對(duì)萬(wàn)向節(jié)的影響分析41-43
• 3.5.3 萬(wàn)向節(jié)成型工序生產(chǎn)時(shí)間對(duì)質(zhì)量特性的影響43-44
• 3.6 本章小結(jié)44-46
• 第四章 XK公司萬(wàn)向節(jié)質(zhì)量改進(jìn)的方案設(shè)計(jì)46-56
• 4.1 提出試驗(yàn)設(shè)計(jì)的改進(jìn)方案46-47
• 4.1.1 實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/span>46
• 4.1.2 因子水平的界定及關(guān)鍵質(zhì)量特性的描述46-47
• 4.2 改進(jìn)方案的選擇47-51
• 4.2.1 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的描述及方案選擇47-48
• 4.2.2 響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)之中心復(fù)合設(shè)計(jì)及執(zhí)行48-49
• 4.2.3 分析及最優(yōu)化選擇49-50
• 4.2.4 單位生產(chǎn)時(shí)間的確定50-51
• 4.3 改進(jìn)方案的初步驗(yàn)證與工廠布局51-54
• 4.3.1 改進(jìn)方案的驗(yàn)證52
• 4.3.2 生產(chǎn)調(diào)度的安排52-54
• 4.4 本章小結(jié)54-56
• 第五章 XK公司的質(zhì)量控制改進(jìn)及效果56-66
• 5.1 關(guān)于生產(chǎn)時(shí)間的控制56-58
• 5.2 預(yù)防與控制體系58-59
• 5.2.1 設(shè)備類(lèi)文件體系59
• 5.2.2 控制類(lèi)文件體系59
• 5.3 關(guān)鍵工序長(zhǎng)期控制及改進(jìn)后效果評(píng)估59-65
• 5.3.1 關(guān)鍵工序的長(zhǎng)期控制59-63
• 5.3.2 改進(jìn)后生產(chǎn)流程的效果評(píng)估63-65
• 5.3.3 客戶(hù)投訴統(tǒng)計(jì)65
• 5.4 本章小結(jié)65-66
• 結(jié)論66-68
• 參考文獻(xiàn)68-71
• 致謝71-72
• 附件72

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前5條

1 郭平;XK紡織公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];山西大學(xué);2013年

2 劉云肖;XK公司培訓(xùn)效果影響因素的實(shí)證研究[D];河北大學(xué);2013年

3 孫波;濟(jì)南XK企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];西北大學(xué);2007年

4 丁永位;XK公司萬(wàn)向節(jié)質(zhì)量改善研究[D];華南理工大學(xué);2014年

5 陶廣亞;直接焊接圓鋼管XK型空間節(jié)點(diǎn)非線性有限元分析[D];合肥工業(yè)大學(xué);2004年

，

本文編號(hào)：689112