本文關(guān)鍵詞：云計(jì)算環(huán)境下運(yùn)營商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析

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【摘要】：隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,運(yùn)營商從管道運(yùn)營轉(zhuǎn)型越來越迫切。多年來運(yùn)營商都提出了要從管道運(yùn)營向全業(yè)務(wù)運(yùn)營轉(zhuǎn)型,但是轉(zhuǎn)型都不太成功。反而是一些OTT廠商迅速發(fā)展威脅到運(yùn)營商的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。云計(jì)算的出現(xiàn)以及云計(jì)算當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r剛好給運(yùn)營商提供了一個(gè)極佳的轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)。本文通過分析云計(jì)算的特點(diǎn),結(jié)合運(yùn)營商的業(yè)務(wù)模型,提出運(yùn)營商在云計(jì)算發(fā)展戰(zhàn)略上的一些建議。 論文共分六章。第一章導(dǎo)論簡要介紹運(yùn)營商謀求改變的背景；第二章介紹了通信行業(yè)的變化情況和運(yùn)營商的內(nèi)憂外患以及云計(jì)算解決這些問題的優(yōu)勢；第三章介紹了云計(jì)算的基本概念,發(fā)展云計(jì)算的企業(yè)及目前運(yùn)營商云計(jì)算的應(yīng)用現(xiàn)狀；第四章分析了云計(jì)算在電信行業(yè)中的應(yīng)用前景,分析了國外某運(yùn)營商的云計(jì)算業(yè)務(wù)帶來的啟示,第五章討論了運(yùn)營商的云戰(zhàn)略并提出了適用于運(yùn)營商的云計(jì)算發(fā)展建議；第六章是全文總結(jié)。
【關(guān)鍵詞】：云計(jì)算 運(yùn)營商 物聯(lián)網(wǎng)
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F626
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 導(dǎo)論8-9
• 第二章 通信行業(yè)現(xiàn)狀分析9-17
• 2.1 行業(yè)背景9-12
• 2.1.1 移動(dòng)遷移9-10
• 2.1.2 通信業(yè)變瞼10
• 2.1.3 利用內(nèi)容實(shí)現(xiàn)盈利遇到挑戰(zhàn)10-11
• 2.1.4 流量與收入失去關(guān)聯(lián)性11-12
• 2.2 運(yùn)營商的內(nèi)憂外患和出路12-17
• 2.2.1 運(yùn)營商的外患12-14
• 2.2.2 運(yùn)營商的內(nèi)憂14-15
• 2.2.3 運(yùn)營商的未來之路15-17
• 第三章 云計(jì)算的理論回顧及在運(yùn)營商中的應(yīng)用17-29
• 3.1 云計(jì)算的概念及未來17-19
• 3.1.1 云計(jì)算簡介17
• 3.1.2 云計(jì)算的發(fā)展情況17-19
• 3.2 云服務(wù)的分類19-20
• 3.3 云計(jì)算的客戶群20-21
• 3.4 云計(jì)算企業(yè)21-23
• 3.5 運(yùn)營商云計(jì)算發(fā)展情況23-27
• 3.6 運(yùn)營商云計(jì)算業(yè)務(wù)SWOT分析27-29
• 第四章 云計(jì)算在電信行業(yè)中的應(yīng)用前景分析29-36
• 4.1 云計(jì)算應(yīng)用前景29-30
• 4.2 案例分析30-36
• 五、運(yùn)營商的云戰(zhàn)略討論與建議36-56
• 5.1 運(yùn)營商如何構(gòu)建云計(jì)算商業(yè)模式36-39
• 5.1.1 當(dāng)前主流的云計(jì)算商業(yè)模式36-38
• 5.1.2 運(yùn)營商的商業(yè)模式38-39
• 5.2 運(yùn)營商如何建立云戰(zhàn)略39-56
• 5.2.1 建設(shè)大型云平臺(tái)39-44
• 5.2.2 加強(qiáng)合作或者成立投資公司44-46
• 5.2.3 加強(qiáng)對終端的管理46-49
• 5.2.4 拓展個(gè)人云業(yè)務(wù),拓展家庭業(yè)務(wù)49-52
• 5.2.5 通過云計(jì)算發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)52-56
• 第六章 總結(jié)56-57
• 參考文獻(xiàn)57-58
• 致謝58

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：686719