本文關(guān)鍵詞：FH公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

  更多相關(guān)文章： FH公司 發(fā)展戰(zhàn)略

【摘要】：當前，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進程的加快，平穩(wěn)性好、容量大的城市軌道交通得到了迅速發(fā)展，國家及地方政府正不斷加大城市軌道交通的投資力度，城市軌道交通的產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景十分廣闊。FH公司是國內(nèi)著名的城市軌道交通通信系統(tǒng)解決方案提供商，目前城市軌道交通通信行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)處于一個十分關(guān)鍵的階段，F(xiàn)H公司要想抓住發(fā)展機遇實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就必須首先制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。 本文以FH公司為研究對象，通過運用企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論和分析方法，對FH的發(fā)展戰(zhàn)略進行了詳細分析和研究。本文首先對FH公司的外部宏觀環(huán)境和目前城市軌道交通行業(yè)的競爭環(huán)境進行了詳細介紹，并結(jié)合企業(yè)的內(nèi)部e資源d 能力分析，總結(jié)了FH公司所面臨的機遇、威脅以及優(yōu)勢和劣勢，通過運用SWOT戰(zhàn)略管理分析方法進行綜合分析，制定了FH公司戰(zhàn)略目標和整體戰(zhàn)略，并闡述了具體的戰(zhàn)略實施措施。 FH公司的戰(zhàn)略目標是將企業(yè)打造成為國內(nèi)一流的城市軌道交通通信系統(tǒng)解決方案提供商。在國內(nèi)城市軌道交通市場，要占據(jù)25%以上的通信系統(tǒng)市場份額，公司核心產(chǎn)品移動視頻要占據(jù)國內(nèi)40%的市場份額，使核心產(chǎn)品成為公司未來盈利的主要增長點。在戰(zhàn)U略的具n體實施上，要深化企業(yè)管理變革，提升組織績效，建立有競爭力的薪酬體系和激勵政策；積極調(diào)整市場布局，鞏固發(fā)展武漢、重慶兩個優(yōu)勢市場，要突破鄭州、長沙等戰(zhàn)R略新市e場，g并以i新s產(chǎn)品t切e入北r 京、上海等傳統(tǒng)成熟市場；要堅持技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，打造企業(yè)核心競爭力，進一步加強大型項目的管理，提升公司盈利能力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 通過本文對FH公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究，希望能夠在當前的行業(yè)競爭環(huán)境下，為同行業(yè)其他企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略提供一定的借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】：FH公司 發(fā)展戰(zhàn)略
【學位授予單位】：華中科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F272;F626
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-13
• 1.1 選題背景及意義9-10
• 1.2 研究思路與內(nèi)容安排10-12
• 1.3 本章小結(jié)12-13
• 2 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論13-19
• 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理的定義13-14
• 2.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展14-16
• 2.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理的分析工具16-18
• 2.4 本章小結(jié)18-19
• 3 FH 公司外部環(huán)境分析19-29
• 3.1 PEST 宏觀環(huán)境分析19-23
• 3.2 行業(yè)競爭環(huán)境分析23-28
• 3.3 本章小結(jié)28-29
• 4 FH 公司內(nèi)部環(huán)境分析29-42
• 4.1 FH 公司概況29-30
• 4.2 公司發(fā)展現(xiàn)狀分析30-33
• 4.3 公司人力資源分析33-36
• 4.4 公司技術(shù)資源分析36-38
• 4.5 企業(yè)存在問題調(diào)查38-41
• 4.6 本章小結(jié)41-42
• 5 FH 公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定42-50
• 5.1 FH 公司發(fā)展戰(zhàn)略的 SWOT 分析42-44
• 5.2 FH 公司的使命與戰(zhàn)略目標44-45
• 5.3 FH 公司發(fā)展戰(zhàn)略的具體內(nèi)容45-49
• 5.4 本章小結(jié)49-50
• 6 FH 公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施50-65
• 6.1 實施組織變革，優(yōu)化人力資源50-53
• 6.2 調(diào)整市場布局，促進市場規(guī)�？焖僭鲩L53-55
• 6.3 堅持技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，，培育核心競爭力55-58
• 6.4 建立有競爭力的薪酬體系和激勵機制58-60
• 6.5 提升項目管理水平，增強公司盈利能力60-64
• 6.6 本章小結(jié)64-65
• 結(jié)束語65-66
• 致謝66-67
• 參考文獻67-69

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 雷如橋,陳繼祥;戰(zhàn)略管理理論的沿革最新進展及發(fā)展趨勢[J];商業(yè)研究;2004年12期

2 沈曉陽;淺淡軌道交通建設(shè)對城市經(jīng)濟發(fā)展的促進作用[J];地鐵與輕軌;2003年01期

3 施仲衡,馮愛軍;城市軌道交通技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略探討[J];都市快軌交通;2004年04期

4 周翊民;;迎接我國城市軌道交通大發(fā)展的第二個10年[J];城市軌道交通研究;2011年01期

5 李垣;陳浩然;謝恩;;戰(zhàn)略管理研究現(xiàn)狀與未來我國研究重要領(lǐng)域[J];管理工程學報;2007年01期

6 于鳳;城市軌道交通專用通信系統(tǒng)設(shè)計總體解決方案[J];甘肅科技;2005年03期

7 肖翔,張佳林,左都凱;試論21世紀企業(yè)人力資源管理新趨勢[J];湖南大學學報(社會科學版);2001年S1期

8 張學文,周浩明;企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的新發(fā)展與新趨勢[J];湖南經(jīng)濟管理干部學院學報;2004年04期

9 張江宇;;中國軌道交通發(fā)展與規(guī)劃[J];建筑機械;2007年05期

10 俞佩君;;企業(yè)戰(zhàn)略理論發(fā)展階段及趨勢淺析[J];理論前沿;2008年04期

本文編號：686421