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FH公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2017-08-17 01:13

  本文關(guān)鍵詞:FH公司發(fā)展戰(zhàn)略研究


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【摘要】:當(dāng)前,隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快,平穩(wěn)性好、容量大的城市軌道交通得到了迅速發(fā)展,國家及地方政府正不斷加大城市軌道交通的投資力度,城市軌道交通的產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景十分廣闊。FH公司是國內(nèi)著名的城市軌道交通通信系統(tǒng)解決方案提供商,目前城市軌道交通通信行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)處于一個(gè)十分關(guān)鍵的階段,F(xiàn)H公司要想抓住發(fā)展機(jī)遇實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,就必須首先制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。 本文以FH公司為研究對象,通過運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論和分析方法,對FH的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了詳細(xì)分析和研究。本文首先對FH公司的外部宏觀環(huán)境和目前城市軌道交通行業(yè)的競爭環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)介紹,并結(jié)合企業(yè)的內(nèi)部e資源d 能力分析,總結(jié)了FH公司所面臨的機(jī)遇、威脅以及優(yōu)勢和劣勢,通過運(yùn)用SWOT戰(zhàn)略管理分析方法進(jìn)行綜合分析,制定了FH公司戰(zhàn)略目標(biāo)和整體戰(zhàn)略,并闡述了具體的戰(zhàn)略實(shí)施措施。 FH公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是將企業(yè)打造成為國內(nèi)一流的城市軌道交通通信系統(tǒng)解決方案提供商。在國內(nèi)城市軌道交通市場,要占據(jù)25%以上的通信系統(tǒng)市場份額,公司核心產(chǎn)品移動視頻要占據(jù)國內(nèi)40%的市場份額,使核心產(chǎn)品成為公司未來盈利的主要增長點(diǎn)。在戰(zhàn)U略的具n體實(shí)施上,要深化企業(yè)管理變革,提升組織績效,建立有競爭力的薪酬體系和激勵(lì)政策;積極調(diào)整市場布局,鞏固發(fā)展武漢、重慶兩個(gè)優(yōu)勢市場,要突破鄭州、長沙等戰(zhàn)R略新市e場,g并以i新s產(chǎn)品t切e入北r 京、上海等傳統(tǒng)成熟市場;要堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,打造企業(yè)核心競爭力,進(jìn)一步加強(qiáng)大型項(xiàng)目的管理,提升公司盈利能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 通過本文對FH公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究,希望能夠在當(dāng)前的行業(yè)競爭環(huán)境下,為同行業(yè)其他企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略提供一定的借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】:FH公司 發(fā)展戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】:華中科技大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號】:F272;F626
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 1 緒論9-13
  • 1.1 選題背景及意義9-10
  • 1.2 研究思路與內(nèi)容安排10-12
  • 1.3 本章小結(jié)12-13
  • 2 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論13-19
  • 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理的定義13-14
  • 2.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展14-16
  • 2.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理的分析工具16-18
  • 2.4 本章小結(jié)18-19
  • 3 FH 公司外部環(huán)境分析19-29
  • 3.1 PEST 宏觀環(huán)境分析19-23
  • 3.2 行業(yè)競爭環(huán)境分析23-28
  • 3.3 本章小結(jié)28-29
  • 4 FH 公司內(nèi)部環(huán)境分析29-42
  • 4.1 FH 公司概況29-30
  • 4.2 公司發(fā)展現(xiàn)狀分析30-33
  • 4.3 公司人力資源分析33-36
  • 4.4 公司技術(shù)資源分析36-38
  • 4.5 企業(yè)存在問題調(diào)查38-41
  • 4.6 本章小結(jié)41-42
  • 5 FH 公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定42-50
  • 5.1 FH 公司發(fā)展戰(zhàn)略的 SWOT 分析42-44
  • 5.2 FH 公司的使命與戰(zhàn)略目標(biāo)44-45
  • 5.3 FH 公司發(fā)展戰(zhàn)略的具體內(nèi)容45-49
  • 5.4 本章小結(jié)49-50
  • 6 FH 公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施50-65
  • 6.1 實(shí)施組織變革,優(yōu)化人力資源50-53
  • 6.2 調(diào)整市場布局,促進(jìn)市場規(guī)?焖僭鲩L53-55
  • 6.3 堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,,培育核心競爭力55-58
  • 6.4 建立有競爭力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制58-60
  • 6.5 提升項(xiàng)目管理水平,增強(qiáng)公司盈利能力60-64
  • 6.6 本章小結(jié)64-65
  • 結(jié)束語65-66
  • 致謝66-67
  • 參考文獻(xiàn)67-69

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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4 周翊民;;迎接我國城市軌道交通大發(fā)展的第二個(gè)10年[J];城市軌道交通研究;2011年01期

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9 張江宇;;中國軌道交通發(fā)展與規(guī)劃[J];建筑機(jī)械;2007年05期

10 俞佩君;;企業(yè)戰(zhàn)略理論發(fā)展階段及趨勢淺析[J];理論前沿;2008年04期



本文編號:686421

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