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公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“農(nóng)民創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”的營銷策略

發(fā)布時(shí)間:2017-08-14 19:31

  本文關(guān)鍵詞:公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“農(nóng)民創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”的營銷策略


  更多相關(guān)文章: 農(nóng)民創(chuàng)業(yè) 非營利組織營銷 營銷策略 微公益


【摘要】:從1982年中央政府發(fā)出關(guān)于“三農(nóng)”問題的一號(hào)文件以來,農(nóng)業(yè)問題被放在了重中之重,三十余年來,中央政府一直強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)在我國的基礎(chǔ)性地位。隨著改革的進(jìn)一步深化,促進(jìn)農(nóng)民再就業(yè)和農(nóng)民創(chuàng)業(yè)是打破我國二元結(jié)構(gòu)、縮小城鄉(xiāng)差別、加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程的重要戰(zhàn)略之一。然而,由于我國經(jīng)濟(jì)水平與發(fā)達(dá)國家相比存在差距,特別是地域和歷史原因,造成我國農(nóng)民創(chuàng)業(yè)中最突出的是人才、資金、服務(wù)三個(gè)問題。UESTC經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院農(nóng)民創(chuàng)業(yè)研究所是一個(gè)免費(fèi)為國內(nèi)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)提供咨詢的公益性的組織,長期以來致力于農(nóng)民創(chuàng)業(yè)理論的研究和實(shí)踐。為了更好地為創(chuàng)業(yè)農(nóng)民提供服務(wù),該組織于2008年開辦了“農(nóng)民創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站”(www.nongminchuangyewang.com),網(wǎng)站開辦至今在西南地區(qū)發(fā)揮了一定的作用,為部分有創(chuàng)業(yè)意愿的農(nóng)民朋友開展了線上和線下的咨詢和講座,但網(wǎng)站運(yùn)營六年年來,由于沒有明確的營銷策略思路為指導(dǎo),使網(wǎng)站的推廣效果不甚理想。本文從社會(huì)創(chuàng)業(yè)和非營利組織營銷的相關(guān)概念出發(fā),指出社會(huì)創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)、非營利組織營銷的含義和特點(diǎn),以及傳統(tǒng)營銷理論4P、4R和4C。應(yīng)用市場營銷的分析方法和基礎(chǔ)知識(shí),用PEST工具分析了“農(nóng)民創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”創(chuàng)業(yè)的宏觀環(huán)境,用SWOT分析法深入剖析了“農(nóng)民創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅,為提出網(wǎng)站的營銷策略奠定了理論基礎(chǔ)。本文對網(wǎng)站定位做了重新梳理,對網(wǎng)站用戶特征進(jìn)行研究和歸納,在此基礎(chǔ)上結(jié)合營銷理論與優(yōu)劣勢分析,提出了全新的“農(nóng)民創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”營銷策略,包括產(chǎn)品策略、渠道策略、促銷策略、關(guān)系策略和服務(wù)策略!稗r(nóng)民創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”的營銷策略是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異的大背景下提出的,因此在新技術(shù)下誕生的營銷手段和營銷渠道為這個(gè)公益性網(wǎng)站的推廣注入了新鮮的生命力。例如本文為“農(nóng)民創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”提出的“微公益”概念和“眾籌”,是基于互聯(lián)網(wǎng)的一種全新的商業(yè)模式和公益模式。此外,隨著移動(dòng)互聯(lián)的興起,微信和微博營銷在營銷手段與渠道中顯得越來越重要。結(jié)合非營利組織的特點(diǎn),把社會(huì)營銷策略應(yīng)用到非營利組織營銷活動(dòng)中去,才能使非營利組織具有更旺盛的生命力,健康、持久地不斷達(dá)成其為社會(huì)服務(wù)的目標(biāo)。
【關(guān)鍵詞】:農(nóng)民創(chuàng)業(yè) 非營利組織營銷 營銷策略 微公益
【學(xué)位授予單位】:電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F49;F274
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-11
  • 第一章 緒論11-14
  • 1.1 研究背景及意義11-12
  • 1.2 論文內(nèi)容、研究方法和路徑12-14
  • 1.2.1 論文內(nèi)容12-13
  • 1.2.2 研究方法13
  • 1.2.3 研究路徑13-14
  • 第二章 基本概念及相關(guān)理論14-24
  • 2.1 社會(huì)創(chuàng)業(yè)的基本概念14-17
  • 2.1.1 社會(huì)創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵14-15
  • 2.1.2 社會(huì)創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)15-16
  • 2.1.3 社會(huì)創(chuàng)業(yè)的階段16-17
  • 2.2 相關(guān)理論17-21
  • 2.2.1 4P營銷理論18
  • 2.2.2 4C營銷理論18-19
  • 2.2.3 4R營銷理論19-20
  • 2.2.4 4P、4R和 4C的理論關(guān)系20-21
  • 2.3 非營利組織營銷的含義及特點(diǎn)21-24
  • 2.3.1 非營利組織營銷的含義21
  • 2.3.2 營銷理論對非營利組織營銷的指導(dǎo)意義21-22
  • 2.3.3 非營利組織營銷的特點(diǎn)22-24
  • 第三章 “農(nóng)民創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”問題分析及營銷環(huán)境分析24-33
  • 3.1 我國農(nóng)業(yè)網(wǎng)站概況24-26
  • 3.1.1 我國農(nóng)業(yè)網(wǎng)站發(fā)展現(xiàn)狀24-25
  • 3.1.2 我國農(nóng)業(yè)網(wǎng)站特點(diǎn)25-26
  • 3.2 “農(nóng)民創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”問題分析26-28
  • 3.2.1 網(wǎng)站概述26-27
  • 3.2.2 存在問題27-28
  • 3.3 “農(nóng)民創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”營銷環(huán)境分析28-33
  • 3.3.1 宏觀環(huán)境分析 (PEST)28-31
  • 3.3.2 內(nèi)部優(yōu)劣勢分析(SWOT)31-33
  • 第四章 “農(nóng)民創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”的營銷步驟及定位分析33-38
  • 4.1 “農(nóng)民創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”營銷步驟分析33-34
  • 4.2 “農(nóng)民創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”的定位34-35
  • 4.2.1 “農(nóng)民創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”的人群定位34-35
  • 4.2.2 “農(nóng)民創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”功能定位35
  • 4.2.3 “農(nóng)民創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”目標(biāo)定位35
  • 4.3 “農(nóng)民創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”的目標(biāo)用戶行為研究35-38
  • 4.3.1 “農(nóng)民創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”目標(biāo)用戶的特征分析35-36
  • 4.3.2 “農(nóng)民創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”推廣中存在的特殊性36-38
  • 第五章 “農(nóng)民創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”的營銷策略及商業(yè)模式創(chuàng)新38-55
  • 5.1 “農(nóng)民創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”的產(chǎn)品策略38-43
  • 5.1.1 “農(nóng)民創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”微公益服務(wù)理念38-39
  • 5.1.2 “農(nóng)民創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”的產(chǎn)品及欄目結(jié)構(gòu)39-43
  • 5.2 “農(nóng)民創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”的渠道策略43-46
  • 5.2.1 線上渠道43-45
  • 5.2.2 線下渠道45-46
  • 5.3 “農(nóng)民創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”的促銷策略46-49
  • 5.3.1 搜索引擎優(yōu)化(SEO)46-47
  • 5.3.2 軟文發(fā)布47
  • 5.3.3 EDM郵件廣告47-48
  • 5.3.4 微博、微信48-49
  • 5.4 “農(nóng)民創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”的關(guān)系策略49-51
  • 5.4.1 企業(yè)與公益共贏策略49
  • 5.4.2 公共關(guān)系推廣策略49-50
  • 5.4.3 公信力營銷策略50-51
  • 5.5 “農(nóng)民創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”的服務(wù)策略51-53
  • 5.5.1 人員策略51-52
  • 5.5.2 體驗(yàn)營銷策略52-53
  • 5.6 “農(nóng)民創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”的商業(yè)模式創(chuàng)新53-55
  • 5.6.1 營銷渠道創(chuàng)新53
  • 5.6.2 核心理念創(chuàng)新53-54
  • 5.6.3 用戶模式創(chuàng)新54
  • 5.6.4 營利模式創(chuàng)新54-55
  • 第六章 網(wǎng)站推廣中的風(fēng)險(xiǎn)及對策分析55-58
  • 6.1 網(wǎng)站推廣中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)55-56
  • 6.2 對策56-58
  • 第七章 結(jié)論與展望58-60
  • 7.1 論文研究總結(jié)58
  • 7.2 研究的局限性及其展望58-60
  • 致謝60-61
  • 參考文獻(xiàn)61-63

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 傅曉,鄧保國;我國農(nóng)業(yè)網(wǎng)站的現(xiàn)狀與發(fā)展對策[J];南方農(nóng)村;2004年01期



本文編號(hào):674353

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