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鄂爾多斯聯(lián)通公司服務(wù)營銷策略研究

發(fā)布時(shí)間:2017-08-14 12:16

  本文關(guān)鍵詞:鄂爾多斯聯(lián)通公司服務(wù)營銷策略研究


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【摘要】:進(jìn)入21世紀(jì)以來,服務(wù)業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中的地位愈來愈重要,服務(wù)營銷的重要性也日益突出。目前,我國電信行業(yè)經(jīng)過多年多次的重組與改革,形成了三大全業(yè)務(wù)電信運(yùn)營商:中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司、中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司和中國電信集團(tuán)公司。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,中國的電信企業(yè)要面對(duì)的是服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),高質(zhì)量的顧客服務(wù)成為電信企業(yè)最具影響力的因素之一,也是其重要的差別化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通信行業(yè)作為服務(wù)業(yè)的典型,其產(chǎn)品就是提供服務(wù)讓用戶消費(fèi),而用戶偏愛的也是為其提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)。因此,通信行業(yè)只有以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,樹立“服務(wù)第一”的經(jīng)營理念,才能為企業(yè)建立良好的口碑和品牌形象。服務(wù)營銷是通信業(yè)務(wù)營銷的有力手段,服務(wù)營銷理論在通信行業(yè)的運(yùn)用,必將推動(dòng)通信行業(yè)的未來取得更好更快的發(fā)展,充分發(fā)揮其對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透影響作用,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化。 鄂爾多斯聯(lián)通公司作為內(nèi)蒙古自治區(qū)的地市級(jí)分公司,經(jīng)過一系列的重組和變革后,在鄂爾多斯市的通信市場(chǎng)中占有了一席之地。特別是3G業(yè)務(wù)運(yùn)營以來,憑借優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)資源和豐富的終端產(chǎn)品,市場(chǎng)占有率不斷提升。但經(jīng)過幾年的高速發(fā)展后,,用戶增長(zhǎng)和收入增幅都出現(xiàn)了下降趨勢(shì),營銷成本激增與ARPU值下滑并行,市場(chǎng)份額增長(zhǎng)乏力。通過對(duì)公司現(xiàn)有的服務(wù)營銷體系及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展情況分析,鄂爾多斯聯(lián)通必須建立新的服務(wù)營銷體系方可支撐現(xiàn)有發(fā)展模式并適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。 本文以傳統(tǒng)的服務(wù)營銷4C(消費(fèi)者、成本、便利、溝通)理論為基礎(chǔ),結(jié)合鄂爾多斯聯(lián)通公司面臨的市場(chǎng)環(huán)境,將競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新2C理論充實(shí)到現(xiàn)有的服務(wù)營銷體系中,構(gòu)成以服務(wù)營銷6C理論為基礎(chǔ)的新的營銷理論指導(dǎo)體系。文章結(jié)合我國通信行業(yè)的服務(wù)特征,從消費(fèi)者角度、成本角度、便利角度、溝通角度、競(jìng)爭(zhēng)角度和創(chuàng)新角度對(duì)鄂爾多斯聯(lián)通公司服務(wù)營銷現(xiàn)狀進(jìn)行分析,進(jìn)一步明確當(dāng)前服務(wù)營銷體系中存在的問題和不足。同時(shí),運(yùn)用傳統(tǒng)的SWOT分析法,對(duì)鄂爾多斯聯(lián)通公司面臨的內(nèi)外部營銷環(huán)境,挑戰(zhàn)和機(jī)遇進(jìn)行深入分析研究,并以此為背景,提出消費(fèi)者細(xì)分、成本管控、服務(wù)營銷便利、服務(wù)營銷溝通、服務(wù)營銷競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)營銷創(chuàng)新六大策略,旨在通過新的服務(wù)營銷策略的實(shí)施,推動(dòng)鄂爾多斯聯(lián)通公司在未來實(shí)現(xiàn)新的跨越和提升。
【關(guān)鍵詞】:服務(wù)營銷 策略 鄂爾多斯 聯(lián)通公司
【學(xué)位授予單位】:內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F626;F274
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-8
  • 第一章 緒論8-11
  • 1.1 研究背景及意義8-9
  • 1.2 研究的方法9
  • 1.3 主要研究?jī)?nèi)容及研究思路9-11
  • 1.3.1 論文研究的內(nèi)容9-10
  • 1.3.2 本文將解決的關(guān)鍵問題10
  • 1.3.3 研究思路10-11
  • 第二章 服務(wù)營銷理論概述11-16
  • 2.1 服務(wù)營銷的概念與特征11
  • 2.2 服務(wù)營銷與傳統(tǒng)市場(chǎng)營銷的區(qū)別11-12
  • 2.3 服務(wù)營銷理論的發(fā)展12-13
  • 2.4 服務(wù)營銷 6C 理論13-16
  • 第三章 鄂爾多斯聯(lián)通服務(wù)營銷現(xiàn)狀分析16-23
  • 3.1 鄂爾多斯聯(lián)通概況16
  • 3.2 鄂爾多斯聯(lián)通服務(wù)營銷現(xiàn)狀16-18
  • 3.3 鄂爾多斯聯(lián)通服務(wù)營銷體系存在的問題18-23
  • 3.3.1 從消費(fèi)者角度看—消費(fèi)者細(xì)分嚴(yán)重不足19
  • 3.3.2 從成本角度看—綜合成本考慮不全面19-20
  • 3.3.3 從便利角度看—渠道服務(wù)能力欠缺20-21
  • 3.3.4 從溝通角度看—與消費(fèi)者溝通不暢21
  • 3.3.5 從競(jìng)爭(zhēng)角度看—競(jìng)爭(zhēng)能力仍待加強(qiáng)21-22
  • 3.3.6 從創(chuàng)新角度看—缺乏常效創(chuàng)新機(jī)制22-23
  • 第四章 鄂爾多斯聯(lián)通營銷環(huán)境分析23-27
  • 4.1 優(yōu)勢(shì)(STRENGTH)23
  • 4.2 劣勢(shì)(WEEKNESS)23-24
  • 4.3 機(jī)會(huì)(OPPORTUNITY)24
  • 4.4 威脅(THREAT)24-27
  • 第五章 鄂爾多斯聯(lián)通服務(wù)營銷策略27-34
  • 5.1 消費(fèi)者細(xì)分策略27-28
  • 5.1.1 樹立消費(fèi)者滿意的服務(wù)理念27
  • 5.1.2 建立消費(fèi)者需求分析系統(tǒng)27
  • 5.1.3 實(shí)施“一對(duì)一”的營銷策略27-28
  • 5.2 成本管控策略28-29
  • 5.2.1 提升成本使用效能,降低產(chǎn)品價(jià)格28
  • 5.2.2 提升產(chǎn)品附加值,增強(qiáng)用戶感知28-29
  • 5.3 服務(wù)營銷渠道策略29-30
  • 5.3.1 完善社會(huì)渠道名單制管理體制29
  • 5.3.2 推進(jìn)自有渠道的管理改革29
  • 5.3.3 提升電子渠道的銷售能力29-30
  • 5.3.4 重視渠道質(zhì)量的提升30
  • 5.4 服務(wù)營銷溝通策略30-31
  • 5.4.1 建立客戶溝通數(shù)據(jù)庫30
  • 5.4.2 實(shí)施客戶滿意度調(diào)查30
  • 5.4.3 完善客戶投訴機(jī)制30-31
  • 5.5 服務(wù)營銷競(jìng)爭(zhēng)策略31-32
  • 5.5.1 持續(xù)開展品牌建設(shè)31
  • 5.5.2 優(yōu)化套餐資費(fèi)31
  • 5.5.3 完善組織架構(gòu)體系31-32
  • 5.5.4 提升員工競(jìng)爭(zhēng)力32
  • 5.6 服務(wù)營銷創(chuàng)新策略32-34
  • 5.6.1 服務(wù)品牌的樹立與創(chuàng)新32
  • 5.6.2 服務(wù)流程的優(yōu)化與創(chuàng)新32-33
  • 5.6.3 服務(wù)方式的改進(jìn)與創(chuàng)新33-34
  • 第六章 結(jié)論與展望34-37
  • 6.1 論文的結(jié)論34-35
  • 6.2 論文的不足35
  • 6.3 論文研究的展望35-37
  • 參考文獻(xiàn)37-38
  • 致謝38

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 時(shí)煉波;張俐華;;服務(wù)營銷策略探析[J];企業(yè)經(jīng)濟(jì);2008年03期



本文編號(hào):672632

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