本文關鍵詞：河南省關鍵信息基礎設施保護制度研究

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【摘要】：近年來,飛速發(fā)展信息技術徹底改變了社會的運行方式,社會對信息安全的需求不斷增加。信息基礎設施是基礎設施的一種,其中對國家安全和公共安全有重要影響的信息基礎設施被稱為關鍵信息基礎設施。為了應對新的信息安全挑戰(zhàn),中國在原有的信息安全等級保護制度的基礎上建立了新的關鍵信息基礎設施保護制度。目前,河南省的關鍵信息基礎設施保護制度還缺乏廣泛而細致的研究�；诖�,該文對河南省關鍵信息基礎設施保護制度的現(xiàn)狀、存在的主要問題進行了系統(tǒng)的研究,并提出了相應的完善對策。該文首先介紹了關鍵信息基礎設施保護的相關概念、相關理論研究。研究了中國建立關鍵信息基礎設施保護制度的背景,分析了現(xiàn)行的一些制度,指出了其特點與缺陷,進而說明了建立新的關鍵信息基礎設施保護制度的必要性。接著,該文對中國關鍵信息基礎設施保護制度現(xiàn)狀做出了分析。然后,該文對河南省的關鍵信息基礎設施保護制度的建立背景進行了研究,調查了河南省關鍵信息基礎設施格局,并按照一定的分類層次對關鍵信息基礎設施保護制度的運行現(xiàn)狀做出了分析研究。接著,該文對河南省的關鍵信息基礎設施保護制度存在的主要問題進行了調查,并有針對性的對產生這些問題的深層次原因進行了探索。在調查過程中,我們發(fā)現(xiàn)了河南省主要存在著關鍵信息基礎設施建設各自為政、重復建設、結構不合理等問題,另外新形式安全問題層出不窮和私營及部分公共服務組織保護盲點也值得我們關注。該文分析后,認為法律建設滯后、主管部門不夠明確、信息技術革命發(fā)展太快是造成這些問題的主要原因。最后,根據(jù)現(xiàn)存問題及原因,該文有針對性的提出了完善河南省關鍵信息基礎設施保護制度的對策,包括：加強統(tǒng)籌協(xié)調；一體化行政設計；打破路徑依賴,推進頂層設計；利用駐豫軍事院校的信息技術力量,跨越式提升保護水平；通過組織機構改革加強人員管理,在薄弱環(huán)節(jié)補上缺口。
【關鍵詞】：河南 信息基礎設施 制度研究
【學位授予單位】：鄭州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F49
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 一、緒論9-19
• (一) 選題背景及意義9-10
• (二) 關鍵信息基礎設施保護(CIIP)制度相關概念10-13
• 1. 信息及信息安全的概念10-11
• 2. 基礎設施與信息基礎設施的概念11-12
• 3. 關鍵信息基礎設施的概念及其保護12-13
• 4. 關鍵信息基礎設施保護制度13
• (三) 研究現(xiàn)狀13-16
• 1. 國外研究現(xiàn)狀13-15
• 2. 國內研究現(xiàn)狀15-16
• (四) 理論工具和研究方法16-17
• 1. 理論工具16-17
• 2. 研究方法17
• (五) 主要內容及框架17-18
• (六) 擬創(chuàng)新點與不足之處18-19
• 二、中國關鍵信息基礎設施保護制度的背景和建立19-27
• (一) 中國關鍵信息基礎設施保護制度的國際背景19-20
• (二) 中國關鍵信息基礎設施保護制度的國內背景20-24
• (三) 中國關鍵信息基礎設施保護制度的建立24-27
• 1. 建立過程24-25
• 2. 立法工作25
• 3. 管理體系25-27
• 三、河南省關鍵信息基礎設施保護制度的現(xiàn)狀27-32
• (一) 河南省關鍵信息基礎設施保護制度的建立背景27
• (二) 河南省關鍵信息基礎設施的分布格局及形成27-29
• (三) 河南省關鍵信息基礎設施保護制度的運行情況29-32
• 四、河南省關鍵信息基礎設施保護制度存在的問題及原因32-36
• (一) 河南省關鍵信息基礎設施保護制度存在的問題32-34
• 1. 關鍵信息基礎設施建設各自為政導致嚴重的重復建設和結構不合理32-33
• 2. 新技術形式的信息安全問題層出不窮33-34
• 3. 私營和部分公共服務組織的關鍵信息基礎設施保護尚未納入統(tǒng)一管理34
• (二) 影響河南省關鍵信息基礎設施保護制度運行效果的原因34-36
• 1. 相關法律法規(guī)建設滯后34
• 2. 關鍵信息基礎設施保護的主管部門有待進一步樹立34-35
• 3. 信息技術革命性的新發(fā)展超出了想象35-36
• 五、完善河南省關鍵信息基礎設施保護制度的對策36-40
• (一) 加強統(tǒng)籌協(xié)調以提高制度運行效率36
• (二) 對實施制度的行政管理組織結構進行一體化設計36-37
• (三) 用頂層制度設計打破制度路徑依賴37-38
• (四) 利用駐豫軍事院校的信息技術力量跨越式提升保護水平38-39
• (五) 加強最薄弱的人員管理環(huán)節(jié)39-40
• 六、結論40-41
• 參考文獻41-43
• 個人簡歷43-44
• 致謝44

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本文編號：620605