本文關(guān)鍵詞：基于通信技術(shù)變革的電信運(yùn)營商轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略選擇及戰(zhàn)略實(shí)施的研究

  更多相關(guān)文章： 移動(dòng)通信技術(shù)變革 通信運(yùn)營商 轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 衡陽移動(dòng)

【摘要】：移動(dòng)運(yùn)營商轉(zhuǎn)型既是時(shí)代發(fā)展的要求，也是運(yùn)營商自身可持續(xù)發(fā)展的要求。轉(zhuǎn)型的過程和轉(zhuǎn)型的方向，是本文研究的重點(diǎn)。本文試圖從國外運(yùn)營商轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)、移動(dòng)通信技術(shù)發(fā)展回顧入手，結(jié)合本地實(shí)例，思考移動(dòng)運(yùn)營商轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略框架以及轉(zhuǎn)型期間的成本控制、風(fēng)險(xiǎn)控制，對處于轉(zhuǎn)型中的通信企業(yè)具有現(xiàn)實(shí)參考價(jià)值。首先，文章對全球運(yùn)營商以及相關(guān)技術(shù)的發(fā)展歷程進(jìn)行回顧，在這個(gè)基礎(chǔ)上，對國內(nèi)運(yùn)營商目前的技術(shù)環(huán)境、行業(yè)背景、面臨問題進(jìn)行了分析。結(jié)合了近兩年來國家政策以及宏觀環(huán)境變化和企業(yè)自身運(yùn)營情況，，進(jìn)一步指出了轉(zhuǎn)型的必然性和緊迫性。與此同時(shí)，對運(yùn)營商收入影響較大的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行剖析，找出運(yùn)營商的優(yōu)勢和劣勢，從戰(zhàn)略高度闡述打造核心競爭力的重要性，明確核心競爭力發(fā)展的方向，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢，為長遠(yuǎn)的盈利模式建立和盈利能力建設(shè)打下基礎(chǔ)。關(guān)注技術(shù)革新，把握發(fā)展趨勢，實(shí)施有效的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，是本文重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容，并據(jù)此提出了移動(dòng)運(yùn)營商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的選擇和實(shí)施框架以及確保幾個(gè)“轉(zhuǎn)型落地”實(shí)施的重大意義。最后，對衡陽移動(dòng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實(shí)施與保障提供了具體建議。本文研究對通信企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)參考價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】：移動(dòng)通信技術(shù)變革 通信運(yùn)營商 轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 衡陽移動(dòng)
【學(xué)位授予單位】：南華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F626
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• ABSTRACT5-6
• 第一章 緒論6-17
• 1.1 研究背景6-12
• 1.2 通信行業(yè)運(yùn)營商轉(zhuǎn)型的文獻(xiàn)綜述12-14
• 1.3 主要研究內(nèi)容與研究意義14-17
• 第二章 通信行業(yè)轉(zhuǎn)型的技術(shù)分析17-28
• 2.1 通信行業(yè)發(fā)展史17-23
• 2.2 3G 技術(shù)23-26
• 2.3 4G 技術(shù)發(fā)展展望26-28
• 第三章 通信技術(shù)變革對運(yùn)營商轉(zhuǎn)型的影響28-43
• 3.1 技術(shù)發(fā)展對運(yùn)營商的影響28-37
• 3.2 設(shè)備投入與盈利的矛盾對運(yùn)營商的影響37-38
• 3.3 APP 的發(fā)展對運(yùn)營商的沖擊38-40
• 3.4 運(yùn)營商轉(zhuǎn)型面臨的管道化風(fēng)險(xiǎn)40-43
• 第四章 通信運(yùn)營商的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略分析43-56
• 4.1 運(yùn)營商的業(yè)務(wù)投資效益評價(jià)分析43-46
• 4.2 深井效應(yīng)分析46-49
• 4.3 衡陽移動(dòng)的 SWOT 分析49-56
• 第五章 運(yùn)營商轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略選擇與實(shí)施56-70
• 5.1 電信運(yùn)營商轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略選擇57-67
• 5.2 衡陽移動(dòng)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的實(shí)施與保障67-70
• 第六章 結(jié)論與展望70-71
• 參考文獻(xiàn)71-72

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本文編號(hào)：617385