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郵政物流業(yè)務(wù)損益核算管理優(yōu)化研究

發(fā)布時間:2017-08-02 11:33

  本文關(guān)鍵詞:郵政物流業(yè)務(wù)損益核算管理優(yōu)化研究


  更多相關(guān)文章: 損益核算 業(yè)務(wù)臺賬 項目管理 預(yù)算體系


【摘要】:郵政物流成立于2000年,是中國郵政集團公司全資子公司,是專業(yè)的第三方物流公司,業(yè)務(wù)規(guī)模逐步擴大,發(fā)展戰(zhàn)略由起步階段的超水平、大手筆、跨越式的規(guī)模發(fā)展,轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笮б,以效益求發(fā)展的經(jīng)營模式,在此背景下郵政物流開展了損益核算管理工作。由于受老國企體制影響的原因,存在不能充分轉(zhuǎn)變思想,損益管理意識薄弱、各項相關(guān)配套流程和制度的缺失、郵政物流各分公司間或分公司與機關(guān)部室間一直存在“混業(yè)經(jīng)營”、“混業(yè)核算”,使損益核算管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)無法清分,無法真實反映經(jīng)營真實情況等問題,損益核算管理工作效果不理想。 損益核算的優(yōu)化管理,不只是核算制度的優(yōu)化,更多的是公司整體從經(jīng)營管理模式上的調(diào)整、日常工作流程的細化和規(guī)范。本文中分析了影響損益核算管理的多方面因素,包括公司組織形式不合理、經(jīng)營管理模式落后、損益核算臺賬設(shè)計不合理或不適用,信息系統(tǒng)功能不完善、缺乏預(yù)算體系和與損益核算結(jié)果掛鉤的考核體系等因素。同時深入分析損益核算工作需要前段預(yù)算的指引,中間需要各部門各環(huán)節(jié)的配合、后端需要考試制度的呼應(yīng),這樣才能使損益核算優(yōu)化管理深入到公司運營的每一個細節(jié),切實全面的反應(yīng)公司運營真實情況,,為發(fā)展和改革提供有的放矢、行之有效的方案。為此提出公司從上到下各個環(huán)節(jié)的優(yōu)化方案,包括調(diào)整公司構(gòu)架、項目管理的sop設(shè)計、加強成本管控、完善業(yè)務(wù)臺賬、規(guī)范核算制度、強化信息支撐、建立預(yù)算體系、建立完善考核機制對損益核算優(yōu)化管理提供實施方案。本文的研究分析對郵政物流以效益求發(fā)展的經(jīng)營模式下?lián)p益核算的優(yōu)化管理有一定幫助。
【關(guān)鍵詞】:損益核算 業(yè)務(wù)臺賬 項目管理 預(yù)算體系
【學(xué)位授予單位】:天津大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F618;F259.23
【目錄】:
  • 中文摘要3-4
  • ABSTRACT4-8
  • 第一章 緒論8-11
  • 1.1 本文的研究背景與研究意義8-9
  • 1.2 本文的研究內(nèi)容和技術(shù)路線9-11
  • 1.2.1 研究內(nèi)容9-10
  • 1.2.2 研究技術(shù)路線10-11
  • 第二章 天津中郵物流公司損益核算管理現(xiàn)狀11-21
  • 2.1 公司現(xiàn)狀11-13
  • 2.1.1 經(jīng)營與管理現(xiàn)狀11-12
  • 2.1.2 經(jīng)營業(yè)務(wù)簡介12-13
  • 2.2 損益核算管理現(xiàn)狀13-19
  • 2.2.1 工作內(nèi)容13-14
  • 2.2.2 管理模式14
  • 2.2.3 業(yè)務(wù)臺賬簡介14-17
  • 2.2.4 成本計列方法17-18
  • 2.2.5 物流項目單元損益量綱18
  • 2.2.6 損益核算流程18-19
  • 2.3 損益核算管理面臨的問題19-21
  • 第三章 影響損益核算準確性的因素分析21-35
  • 3.1 公司組織結(jié)構(gòu)分析21-22
  • 3.2 經(jīng)營管理模式分析22-25
  • 3.2.1 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)因素22-23
  • 3.2.2 社會資源采購和管理因素23-25
  • 3.2.3 業(yè)務(wù)流程、資產(chǎn)和人員配置因素25
  • 3.3 基礎(chǔ)損益臺賬計列分析25-29
  • 3.3.1 直接收入、直接運輸成本因素25-26
  • 3.3.2 非運輸成本因素26-29
  • 3.4 核算制度分析29-30
  • 3.5 信息系統(tǒng)使用分析30-32
  • 3.6 預(yù)算體系分析32
  • 3.7 考核機制分析32-35
  • 第四章 中郵物流損益核算管理優(yōu)化研究35-51
  • 4.1 調(diào)整公司經(jīng)營管理模式35-36
  • 4.2 項目管理的 SOP 設(shè)計36-37
  • 4.3 加強成本管控37-41
  • 4.3.1 加強運輸成本管控37-40
  • 4.3.2 加強非運費成本管控40-41
  • 4.4 完善業(yè)務(wù)臺賬41-42
  • 4.5 規(guī)范核算制度42-43
  • 4.6 強化信息支撐43-45
  • 4.7 建立全面預(yù)算體系45-47
  • 4.8 建立完善考核機制47-51
  • 結(jié)束語51-52
  • 參考文獻52-54
  • 致謝54

【共引文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前7條

1 高殿軍;;現(xiàn)代企業(yè)運營管理發(fā)展的新趨勢[J];山東工商學(xué)院學(xué)報;2006年03期

2 郭福承;;裝配工藝改革和精益供應(yīng)在大噸位叉車裝配中的應(yīng)用[J];叉車技術(shù);2011年01期

3 盛其富;加強電力企業(yè)信息化工作初探[J];上海電力學(xué)院學(xué)報;2005年02期

4 郭福承;;裝配工藝改革和精益供應(yīng)在大噸位叉車裝配中的應(yīng)用[J];工程機械;2010年03期

5 石盛林;優(yōu)化企業(yè)物流系統(tǒng)——一種盈利模式的分析[J];機械管理開發(fā);2003年04期

6 傅利才;;對瀘天化化工生產(chǎn)管理的幾點思考[J];瀘天化科技;2003年04期

7 高暉;;淺談實現(xiàn)企業(yè)運營管理科學(xué)化發(fā)展的途徑[J];China's Foreign Trade;2010年22期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 高慶華;云南郵政網(wǎng)運信息平臺研究[D];電子科技大學(xué);2010年

2 陸文彪;基于GIS的供電企業(yè)信息資源整合策略研究[D];浙江大學(xué);2010年

3 谷海峰;吉林石化公司AES產(chǎn)品成本優(yōu)化的研究[D];吉林大學(xué);2011年

4 田立;項目物流優(yōu)化管理研究[D];上海交通大學(xué);2011年

5 賈宏亮;吉林石化公司員工多層次醫(yī)療保障體系建設(shè)研究[D];吉林大學(xué);2012年

6 周峰;中國原料藥行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2003年

7 韓智勇;DA集團公司采購管理[D];哈爾濱工程大學(xué);2004年

8 丁元杰;華北油田石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];天津大學(xué);2005年

9 官民鵬;企業(yè)物流成本的控制與管理[D];昆明理工大學(xué);2007年

10 吳俊;井下作業(yè)準備系統(tǒng)運營管理及控制研究[D];中國石油大學(xué);2007年



本文編號:609091

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