本文關(guān)鍵詞：鐵通寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展研究

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【摘要】：本論結(jié)合寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展環(huán)境與寬帶市場需求分析,對中國鐵通寬帶業(yè)務(wù)的內(nèi)部資源、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀進行研究,研究制約鐵通業(yè)務(wù)發(fā)展的問題,分析鐵通寬帶業(yè)務(wù)核心競爭力,通過SWOT分析方法分析鐵通寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢,研究鐵通寬帶業(yè)務(wù)產(chǎn)品、渠道、促銷、資費等方面的策略,并結(jié)合理論研究,對促進鐵通寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展提出一系列具體措施。 論文通過運用市場營銷學和市場競爭戰(zhàn)略相關(guān)理論,結(jié)合鐵通寬帶業(yè)務(wù)的外部市場環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,研究得出了“現(xiàn)階段鐵通寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展,應(yīng)執(zhí)行有條件、有區(qū)域、有原則的發(fā)展戰(zhàn)略,視不同區(qū)域、不同產(chǎn)品、不同競爭環(huán)境,適當?shù)夭扇〕杀绢I(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、或集中戰(zhàn)略；寬帶網(wǎng)絡(luò)保障通過制定量化目標,落實保障措施,加強寬帶服務(wù)保障,為寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航”的結(jié)論,并提出了鐵通落實寬帶戰(zhàn)略發(fā)展具體措施。 隨著國內(nèi)電信市場重新布局,以及國家十二五規(guī)劃提出的寬帶戰(zhàn)略的逐步實施,電信行業(yè)寬帶業(yè)務(wù)的競爭形勢將會同益加劇。寬帶業(yè)務(wù)作為全業(yè)務(wù)競爭中不可或缺的一環(huán),必將成為運營商爭奪的焦點。本論文對于鐵通寬帶業(yè)務(wù)在新形勢下?lián)P長避短,推進寬帶戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展、效益發(fā)展起到借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】：鐵通 寬帶 發(fā)展 策略
【學位授予單位】：北京郵電大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F626
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 緒論9-12
• 1.1 研究背景和意義9-10
• 1.2 研究思路和內(nèi)容10-11
• 1.2.1 研究思路10
• 1.2.2 研究內(nèi)容10-11
• 1.3 文獻綜述11-12
• 第二章 寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展環(huán)境分析12-31
• 2.1 國內(nèi)外寬帶市場發(fā)展現(xiàn)狀12-16
• 2.1.1 國外寬帶市場發(fā)展現(xiàn)狀12-13
• 2.1.2 國內(nèi)寬帶市場發(fā)展現(xiàn)狀13-15
• 2.1.3 國內(nèi)外運營商經(jīng)驗借鑒和啟示15-16
• 2.2 PEST分析16-20
• 2.2.1 政治環(huán)境對寬帶發(fā)展的影晌16-17
• 2.2.2 經(jīng)濟環(huán)境對寬帶發(fā)展的影晌17
• 2.2.3 社會人文環(huán)境對寬帶的影響17-19
• 2.2.4 相關(guān)技術(shù)發(fā)展對寬帶的影響19-20
• 2.3 寬帶業(yè)務(wù)在通信產(chǎn)業(yè)價值鏈中的增值能力分析20-21
• 2.3.1 通信產(chǎn)業(yè)價值鏈分析20
• 2.3.2 電信運營商寬帶業(yè)務(wù)在通信產(chǎn)業(yè)價值鏈體系中的位置20-21
• 2.3.3 電信運營商寬帶業(yè)務(wù)在未來價值鏈中的定位21
• 2.4 寬帶業(yè)務(wù)需求特點分析21-26
• 2.4.1 客戶需求特征分析22-23
• 2.4.2 客戶的重要性分析23-25
• 2.4.3 客戶市場特征分析25-26
• 2.5 寬帶市場的波特模型分析分析26-31
• 2.5.1 供方侃價實力27-28
• 2.5.2 買方砍價實力28
• 2.5.3 新入者的威脅28-29
• 2.5.4 替代品的威脅29
• 2.5.5 現(xiàn)有競爭對手29-31
• 第三章 鐵通內(nèi)部資源及業(yè)務(wù)分析31-46
• 3.1 業(yè)務(wù)分析31-37
• 3.1.1 鐵通寬帶業(yè)務(wù)概覽31-32
• 3.1.2 寬帶接入業(yè)務(wù)分析32-36
• 3.1.3 寬帶增值業(yè)務(wù)分析36-37
• 3.2 制約寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展的問題37
• 3.2.1 網(wǎng)絡(luò)演進緩慢的問題37
• 3.2.2 實施寬帶提速工程任重道遠37
• 3.3 資源分析37-40
• 3.3.1 核心資源/核心競爭力的確定37-39
• 3.3.2 核心資源/核心競爭力的有效發(fā)展39-40
• 3.4 鐵通寬帶業(yè)務(wù)的SWOT分析40-46
• 3.4.1 鐵通外部環(huán)境中的機會40-41
• 3.4.2 鐵通外部環(huán)境中的威脅41-42
• 3.4.3 鐵通內(nèi)部環(huán)境中的優(yōu)勢42-43
• 3.4.4 鐵通內(nèi)部環(huán)境中的劣勢43-45
• 3.4.5 SWOT分析45-46
• 第四章 鐵通寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展策略46-55
• 4.1 鐵通寬帶業(yè)務(wù)產(chǎn)品策略46-50
• 4.1.1 鐵通寬帶產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析46-48
• 4.1.2 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略48
• 4.1.3 差異化戰(zhàn)略分析48-49
• 4.1.4 集中戰(zhàn)略分析49-50
• 4.2 鐵通寬帶業(yè)務(wù)渠道策略50-51
• 4.3 鐵通寬帶業(yè)務(wù)促銷策略51-52
• 4.4 鐵通寬帶業(yè)務(wù)資費策略52-55
• 4.4.1 產(chǎn)品資費結(jié)構(gòu)52
• 4.4.2 產(chǎn)品定價策略52
• 4.4.3 產(chǎn)品定價參考52-55
• 第五章 鐵通寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展具體措施55-63
• 5.1 借助協(xié)同優(yōu)勢低成本發(fā)展寬帶市場55
• 5.2 出臺具體措施避免內(nèi)部競爭55
• 5.3 打造鐵通寬帶精品業(yè)務(wù)55-56
• 5.4 關(guān)注服務(wù)提升寬帶續(xù)費率56
• 5.5 統(tǒng)籌推動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)演進56-57
• 5.6 加強寬帶運行維護保障57-58
• 5.6.1 寬帶網(wǎng)絡(luò)保障目標57
• 5.6.2 寬帶網(wǎng)絡(luò)保障措施57-58
• 5.7 平穩(wěn)有序?qū)崿F(xiàn)寬帶提速58-60
• 5.8 加快互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容建設(shè)60-63
• 5.8.1 調(diào)整IP地址規(guī)劃60
• 5.8.2 寬帶產(chǎn)品內(nèi)容服務(wù)保障60-61
• 5.8.3 鐵通網(wǎng)內(nèi)內(nèi)容導航頁面推送61-63
• 總結(jié)與展望63-65
• 參考文獻65-67
• 致謝67

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 胡永平;;2008年寬帶接入技術(shù)及產(chǎn)品趨勢預測[J];通信世界;2008年01期

，

本文編號：602300