本文關(guān)鍵詞：4G背景下新郵通的戰(zhàn)略環(huán)境分析與應(yīng)對策略

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【摘要】：近年來，隨著多媒體業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)通信迫切需求，與之適應(yīng)的移動高速數(shù)據(jù)、移動計算及移動多媒體的運作需要的4G移動通信技術(shù)誕生了。大眾也因此有理由希望這種第四代移動通信技術(shù)將會給大眾帶來更加完美的通信服務(wù)。本文主要分析的問題是作為移動通信設(shè)備供應(yīng)商中一員的新郵通如何在4G通信時代，一個嶄新的通信時代的到來之時，怎樣制定完善的發(fā)展戰(zhàn)略，才能在今后的中競爭抓住先機，使自己立于不敗之地，，并有更大的發(fā)展。 新郵通是一家成立時間不長的通訊公司，主要專門從事通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與產(chǎn)品的研究、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售三位一體的民營高科技企業(yè)。在4G新時代背景下，公司制定了今后的全面的發(fā)展方向和公司戰(zhàn)略。為公司發(fā)展奠定戰(zhàn)略方向。 本文首先對4G時代的通信設(shè)備市場的特點進行了分析，然后利用SWOT分析方法，對移動通信進入4G時代，新郵通加入4G設(shè)備競爭后，對公司在通信市場的外部環(huán)境和內(nèi)部條件進行了分析，以及新郵通在4G市場如何作為。同時，在分析公司的外部和內(nèi)部環(huán)境后，本文利用企業(yè)的五種基本戰(zhàn)略：總成本領(lǐng)先、專一化、一體化、增強技術(shù)投入和保持終端優(yōu)勢戰(zhàn)略。對新郵通通信設(shè)備有限公司今后的4G戰(zhàn)略給與了現(xiàn)實的戰(zhàn)略應(yīng)對和相應(yīng)的保障措施。
【關(guān)鍵詞】：4G 設(shè)備商 通信 戰(zhàn)略選擇 新郵通
【學(xué)位授予單位】：河北工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F272;F626
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 緒論8-14
• §1-1 新郵通的公司背景8-9
• 1-1-1 新郵通通信設(shè)備有限公司簡單介紹8
• 1-1-2 新郵通發(fā)展變革8-9
• §1-2 通信技術(shù)的發(fā)展9-10
• 1-2-1 移動通信技術(shù)發(fā)展歷程9
• 1-2-2 移動通信技術(shù)發(fā)展趨勢9-10
• §1-3 通信設(shè)備供應(yīng)市場的概況10-11
• 1-3-1 1G 通信技術(shù)與市場現(xiàn)狀10
• 1-3-2 2G 通信技術(shù)與市場現(xiàn)狀10-11
• 1-3-3 3G 通信技術(shù)與市場現(xiàn)狀11
• 1-3-4 4G 通信技術(shù)與市場現(xiàn)狀11
• §1-4 本文研究的內(nèi)容及意義11-12
• §1-5 本文研究的思路及結(jié)構(gòu)12-14
• 第二章 4G 背景下的通信設(shè)備市場特征分析14-20
• §2-1 通信設(shè)備市場相對于普通市場的不同14
• §2-2 4G 背景下的通信設(shè)備市場的變化14-16
• 2-2-1 通信設(shè)備的新變化14-15
• 2-2-2 用戶市場的新趨勢15-16
• 2-2-3 服務(wù)的多樣化16
• §2-3 4G 背景下的通信設(shè)備市場格局分析16-20
• 2-3-1 4G 通信設(shè)備市場現(xiàn)狀分析16-19
• 2-3-2 4G 市場的發(fā)展預(yù)期19-20
• 第三章 新郵通外部環(huán)境分析20-27
• §3-1 外部環(huán)境機會分析20-23
• 3-1-1 國家 4G 發(fā)展戰(zhàn)略20
• 3-1-2 主流 4G 技術(shù)商業(yè)競爭分析20-21
• 3-1-3 國外運營商 4G 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)狀21-22
• 3-1-4 國內(nèi)運營商 4G 現(xiàn)狀22-23
• §3-2 外部環(huán)境威脅分析23-27
• 3-2-1 主要競爭的移動設(shè)備供應(yīng)商 4G 綜合能力評估23-25
• 3-2-2 主要競爭的移動設(shè)備供應(yīng)商威脅分析25-27
• 第四章 新郵通內(nèi)部環(huán)境分析27-30
• §4-1 內(nèi)部環(huán)境優(yōu)勢分析27-28
• 4-1-1 新郵通的 4G 核心能力分析27
• 4-1-2 新郵通的 4G 綜合能力的優(yōu)勢27-28
• 4-1-3 新郵通成功入圍“六城市”的戰(zhàn)略意義28
• §4-2 內(nèi)部環(huán)境劣勢分析28-30
• 4-2-1 新郵通不完善的組織結(jié)構(gòu)28-29
• 4-2-2 新郵通技術(shù)成長劣勢29-30
• 第五章 新郵通的應(yīng)對策略30-35
• §5-1 專一化戰(zhàn)略30-31
• §5-2 總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略31-32
• §5-3 一體化戰(zhàn)略32-33
• §5-4 增強技術(shù)投入戰(zhàn)略33
• §5-5 保持終端優(yōu)勢戰(zhàn)略33-35
• 第六章 新郵通戰(zhàn)略實施的保障措施35-39
• §6-1 不斷完善組織架構(gòu)35-36
• §6-2 資源的合理分配36
• §6-3 可靠的執(zhí)行力36-37
• §6-4 戰(zhàn)略實施權(quán)力保障37-39
• 參考文獻39-40
• 致謝40

【共引文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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2 洪燕云;欠發(fā)達地區(qū)發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟的思考[J];安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2003年05期

3 范莉梅;姜含春;;基于SWOT分析的建甌茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇[J];安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2012年01期

4 張麗穎;李勝連;;基于協(xié)同管理理論的農(nóng)業(yè)企業(yè)績效評價指標(biāo)體系的構(gòu)建[J];安徽農(nóng)業(yè)科學(xué);2011年11期

5 景娥;高曉勤;;清真食品企業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系構(gòu)建[J];安徽農(nóng)業(yè)科學(xué);2011年32期

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本文編號：599893