發(fā)布時間：2017-07-27 15:22

  本文關鍵詞：基于競合博弈的中國互聯(lián)網企業(yè)合作創(chuàng)新研究

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【摘要】：互聯(lián)網是人類智慧的結晶,20世紀的重大科技發(fā)明,當代先進生產力的重要標志�；ヂ�(lián)網深刻影響著世界經濟、政治、文化和社會的發(fā)展,促進了社會生產生活方式和信息傳播的變革。中國政府將發(fā)展互聯(lián)網作為推進改革開放和現(xiàn)代化建設事業(yè)的重大機遇。因為,互聯(lián)網極大推進了中國經濟社會的發(fā)展。在經濟領域,互聯(lián)網加速向傳統(tǒng)產業(yè)滲透,產業(yè)邊界日益交融,新型商務模式和服務經濟加速興起,衍生了新的產業(yè)�；ヂ�(lián)網在促進經濟結構調整、轉變經濟發(fā)展方式等方面發(fā)揮著越來越重要的作用,已經成為推動中國經濟發(fā)展的重要引擎。包括互聯(lián)網在內的信息技術與產業(yè),對中國經濟高速增長均作出了重要貢獻�；ヂ�(lián)網與實體經濟不斷融合,利用互聯(lián)網改造和提升傳統(tǒng)產業(yè),帶動了傳統(tǒng)產業(yè)結構調整和經濟發(fā)展方式的轉變。中國互聯(lián)網產業(yè)發(fā)展是否合理、是否健康,將會極大影響中國經濟的運行。 創(chuàng)新一直是中國互聯(lián)網產業(yè)面臨的最突出問題,創(chuàng)新乏力、惡性競爭、模仿等問題成為制約中國互聯(lián)網產業(yè)發(fā)展的關鍵因素。自主創(chuàng)新是企業(yè)持久發(fā)展的動力,也是企業(yè)獲得核心競爭力的源泉,這基本上已經成為共識。但是,不是所有的企業(yè)都有能力和適合進行自主創(chuàng)新,也不是所有的企業(yè)在現(xiàn)階段都有進行自主創(chuàng)新的條件和基礎。對很多中小企業(yè),甚至是創(chuàng)新能力不足的大企業(yè),合作創(chuàng)新或許才是更適合的發(fā)展之路。那么,企業(yè)自主創(chuàng)新需要什么條件?哪些企業(yè)更適合走自主創(chuàng)新道路?哪些企業(yè)能從合作創(chuàng)新獲得更多的利潤和競爭力?以及某些企業(yè)在現(xiàn)階段適合自主創(chuàng)新還是合作創(chuàng)新,抑或是模仿創(chuàng)新?嘗試對這些問題的回答是本文寫作的初衷。本文將從產業(yè)組織的角度對中國互聯(lián)網產業(yè)組織進行分析。并以經典的AJ模型為分析框架,通過引入模仿創(chuàng)新模型對其進行擴展,并對企業(yè)合作創(chuàng)新、自主創(chuàng)新以及模仿創(chuàng)新三種創(chuàng)新模式進行對比分析。以此為理論依據(jù),結合中國互聯(lián)網產業(yè)的案例和國外互聯(lián)網產業(yè)的合作創(chuàng)新案例進行實證分析,并對中國互聯(lián)網產業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展進行研究,最后借鑒發(fā)達國家促進合作創(chuàng)新的經驗和做法,提出促進其發(fā)展的政府管制政策建議。 研究認為：模仿創(chuàng)新不利于中國互聯(lián)網產業(yè)的健康發(fā)展；現(xiàn)階段互聯(lián)網產業(yè)沒有形自主創(chuàng)新的氛圍,合作創(chuàng)新才是適合其發(fā)展的創(chuàng)新模式；但長期來看,自主創(chuàng)新是中國互聯(lián)網產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關鍵以及與國際企業(yè)競爭的核心競爭力；現(xiàn)階段不利于合作創(chuàng)新和自主創(chuàng)新的產業(yè)競爭氛圍亟須政府有效的引導和管制。
【關鍵詞】：競合博弈 合作創(chuàng)新 互聯(lián)網產業(yè) 政府管制
【學位授予單位】：江西財經大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F49;F273.1;F224.32
【目錄】：

• 摘要7-8
• Abstract8-10
• 1. 導論10-26
• 1.1 選題背景和意義10-11
• 1.2 研究方法、研究思路和論文結構11-12
• 1.3 相關研究綜述12-23
• 1.3.1 競合關系研究綜述12-17
• 1.3.2 合作創(chuàng)新研究綜述17-23
• 1.4 相關理論和方法23-26
• 1.4.1 產業(yè)組織理論23-25
• 1.4.2 競合博弈模型25-26
• 2. 中國互聯(lián)網產業(yè)組織分析26-37
• 2.1 市場結構26-32
• 2.1.1 集中度27-28
• 2.1.2 規(guī)模經濟水平28-30
• 2.1.3 產品差異化30-31
• 2.1.4 進入和退出壁壘31-32
• 2.2 市場行為32-33
• 2.2.1 價格行為32
• 2.2.2 組織調整行為32-33
• 2.2.3 不公平競爭行為33
• 2.3 市場績效33-36
• 2.3.1 市場集中度與市場績效33-35
• 2.3.2 規(guī)模結構效率和資源配置效率35
• 2.3.3 外部經濟性35-36
• 2.4 中國互聯(lián)網企業(yè)合作創(chuàng)新的必要性分析36-37
• 3. 互聯(lián)網產業(yè)中合作創(chuàng)新的競合博弈模型37-45
• 3.1 理論模型及其比較38-45
• 3.1.1 假設條件38
• 3.1.2 三種模型38-42
• 3.1.3 模型比較42-45
• 4. 合作創(chuàng)新案例分析45-53
• 4.1 背景簡介45-47
• 4.2 案例介紹47-48
• 4.3 案例啟示48-51
• 4.3.1 中國互聯(lián)網企業(yè)已經具備一定的創(chuàng)新能力48
• 4.3.2 模仿創(chuàng)新不是中國互聯(lián)網產業(yè)適合的創(chuàng)新模式48
• 4.3.3 現(xiàn)階段中國互聯(lián)網產業(yè)沒有形成自主創(chuàng)新的氛圍48-49
• 4.3.4 合作創(chuàng)新是現(xiàn)階段中國互聯(lián)網產業(yè)適合的創(chuàng)新模式49-50
• 4.3.5 現(xiàn)階段中國互聯(lián)網產業(yè)的競爭環(huán)境不利于合作創(chuàng)新50
• 4.3.6 長期而言,自主創(chuàng)新是中國互聯(lián)網產業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵及核心競爭力50-51
• 4.4 國內外互聯(lián)網產業(yè)合作創(chuàng)新案例對比分析51-53
• 4.4.1 微軟與諾基亞的戰(zhàn)略聯(lián)盟51
• 4.4.2 谷歌收購摩托羅拉移動51
• 4.4.3 優(yōu)酷和土豆合并案例51
• 4.4.4 對國內外合作創(chuàng)新案例的對比分析51-53
• 5. 促進中國互聯(lián)網企業(yè)合作創(chuàng)新的政策建議53-57
• 5.1 國外合作創(chuàng)新政策經驗53-54
• 5.1.1 完善的立法體系53-54
• 5.1.2 政府補貼政策54
• 5.1.3 行業(yè)自律行為54
• 5.2 促進中國互聯(lián)網企業(yè)合作創(chuàng)新政策建議54-57
• 參考文獻57-60
• 致謝60

【參考文獻】

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本文編號：582081