本文關鍵詞：國內電信服務微型企業(yè)成長研究

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【摘要】：微型企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展、促進就業(yè)緩解貧困等方面的突出表現(xiàn),受到各國政府的高度重視。按照學術界估算,我國微型企業(yè)有3800萬之巨,其中電信服務行業(yè)的微型企業(yè)有36萬家左右,涉及數(shù)百萬人的就業(yè),這些微型企業(yè)生存狀態(tài)、進入行業(yè)的門檻、生存邊界值、業(yè)務范圍、發(fā)展中面臨的內外部環(huán)境等等問題的研究既有重要的理論意義,又有很強的現(xiàn)實意義。本文從電信服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),首先介紹國內經(jīng)濟學界對微型企業(yè)的定義,明確電信服務微型企業(yè)的特征、整體規(guī)模和業(yè)務范圍。根據(jù)有效調查問卷分析電信服務微型企業(yè)所需要的法律、營業(yè)場所、雇傭人數(shù)、從業(yè)人員的經(jīng)驗素質、投資規(guī)模,估算電信服務微型企業(yè)的進入條件,介紹電信服務微型企業(yè)和運營商的關系和運營商對電信服務微型企業(yè)的管理。再對所做調查的電信服務微型企業(yè)的收入水平、毛利狀況、投資回報做詳細分析,得出電信服務微型企業(yè)的生存狀態(tài)。詳細分析了影響微型企業(yè)生存發(fā)展內外部因素,有政府工商稅收政策、金融政策等共性因素,也有電信服務微型企業(yè)自身經(jīng)營管理能力和電信運營商的政策問題等行業(yè)因素。 論文在提出問題,分析問題的同時,重點提出促進電信服務微型企業(yè)成長的一系列建議。宏觀方面,政府降低電信服務微型企業(yè)稅務和非稅負擔,改進稅率以促進微型企業(yè)完善企業(yè)內部財務管理,提供針對性的金融服務具體措施；行業(yè)方面,微型企業(yè)如何提升自身能力,主動迎接電信行業(yè)從傳統(tǒng)語音業(yè)務向移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的轉型,積極拓展新的應用,實現(xiàn)電信服務微型企業(yè)的成長；
【關鍵詞】：電信服務 微型企業(yè) 成長策略
【學位授予單位】：北京郵電大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F274;F626
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 緒論9-15
• 1.1 研究命題的提出9-10
• 1.2 相關理論及概念10-13
• 1.2.1 微型企業(yè)的定義10
• 1.2.2 我國微型企業(yè)的規(guī)模10-11
• 1.2.3 微型企業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展中的作用研究11-12
• 1.2.4 微型企業(yè)金融服務發(fā)展研究12-13
• 1.3 研究的內容和方法13-15
• 1.3.1 研究的內容13-14
• 1.3.2 研究方法14-15
• 第二章 電信服務微型企業(yè)現(xiàn)狀分析15-30
• 2.1 中國電信業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀15-16
• 2.1.1 國內通信行業(yè)整體現(xiàn)狀15-16
• 2.1.2 運營商競爭格局16
• 2.1.3 運營商的管道化16
• 2.2 電信服務微型企業(yè)的定義和業(yè)務范圍16-18
• 2.2.1 電信服務微型企業(yè)的定義17
• 2.2.2 全國電信服務微型企業(yè)數(shù)量規(guī)�？锼�17
• 2.2.3 電信服務微型企業(yè)(電信專營店)日常主要的業(yè)務17-18
• 2.3 電信服務業(yè)微型企業(yè)的進入條件18-21
• 2.4 電信運營商和微型企業(yè)的生態(tài)關系21-22
• 2.5 電信服務微型企業(yè)生存現(xiàn)狀分析22-30
• 2.5.1 電信服務業(yè)微型企業(yè)的收入構成22-24
• 2.5.2 電信服務業(yè)微型企業(yè)的總體毛利狀況24-25
• 2.5.3 電信服務業(yè)微型企業(yè)的投資回報分析25-26
• 2.5.4 電信服務業(yè)微型企業(yè)和其他行業(yè)微型企業(yè)的比較26-27
• 2.5.5 電信服務微型企業(yè)的盈虧平衡分析27-28
• 2.5.6 電信服務微型企業(yè)的現(xiàn)金流量分析28-30
• 第三章 電信服務微型企業(yè)發(fā)展中存在的問題30-38
• 3.1 電信服務微型企業(yè)自身能力不足30-31
• 3.2 電信服務微型企業(yè)融資困難31-33
• 3.3 政府宏觀管理不利于電信服務微型企業(yè)的發(fā)展33-35
• 3.4 電信運營商的業(yè)務管理對微型企業(yè)發(fā)展有不利因素35-38
• 第四章 電信服務微型企業(yè)成長策略38-50
• 4.1 電信服務微型企業(yè)自身能力的提升38
• 4.2 政府宏觀政策扶持微型企業(yè)成長的策略建議38-42
• 4.2.1 發(fā)揮政府資源優(yōu)勢,合理配置生產要素38-39
• 4.2.2 出臺針對微型企業(yè)減免稅收措施39-40
• 4.2.3 支持金融機構加強對小型微型企業(yè)的金融服務40-42
• 4.3 電信運營商扶持微型企業(yè)成長的策略建議42-46
• 4.3.1 多元化的扶植政策,和微型企業(yè)共同發(fā)展43-44
• 4.3.2 完善渠道布局,為微型企業(yè)拓展生存空間44-45
• 4.3.3 線上線下結合,保護微型企業(yè)利益45
• 4.3.4 加強引導,提升微型企業(yè)經(jīng)營管理水平45-46
• 4.3.5 借助信息化手段,提升微型企業(yè)運營能力46
• 4.4 行業(yè)趨勢下電信服務微型企業(yè)的主動應對策略46-50
• 4.4.1 電信業(yè)的發(fā)展趨勢分析46-47
• 4.4.2 日本電信服務微型企業(yè)轉型借鑒47-48
• 4.4.3 移動互聯(lián)網(wǎng)的趨勢下電信服務微型企業(yè)轉型方向48-50
• 結束語50-52
• 參考文獻52-55
• 致謝55-56
• 附件：電信服務微型企業(yè)調查問卷56-57

【參考文獻】

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本文編號：575247