本文關(guān)鍵詞：億達信息公司經(jīng)營戰(zhàn)略管理的研究

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【摘要】：隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)加實體經(jīng)濟模式的構(gòu)建,大連軟件外包行業(yè)蓬勃興起,也面臨著前所未有的考驗和挑戰(zhàn)。持續(xù)的人力成本上升、國家財稅政策的變化、尤其是日元的持續(xù)大幅貶值和中日關(guān)系,這些外部環(huán)境所發(fā)生的變化,迫使以對日業(yè)務(wù)為主的大連軟件外包行業(yè)必須重新思考未來的發(fā)展方向。作為大連對日軟件外包行業(yè)的典型代表,億達信息公司如何在新的大背景之下,制定切實可行的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,是億達信息面臨的新的重大課題,億達信息必須確立一個既符合企業(yè)自身特點,又能適應(yīng)市場環(huán)境變化的經(jīng)營戰(zhàn)略,并采取既具有發(fā)展眼光而又卓有成效的措施,是當前必須解決的問題。本研究共分為六章,第一章是緒論,闡述了本研究的選題意義,國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、本文的研究思路及方法；第二章介紹了與本研究相關(guān)的理論基礎(chǔ),特別是國內(nèi)外通用的經(jīng)營戰(zhàn)略的研究方法,包括內(nèi)部因素評價分析和SWOT分析；第三章對億達信息經(jīng)營戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀進行了分析,找出了億達信息公司經(jīng)營戰(zhàn)略管理中存在的問題,并從經(jīng)濟因素、政治法律因素、自然環(huán)境和全球化的因素以及人口社會因素等方面剖析了存在問題的原因；第四章,對億達信息的行業(yè)環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境作了分析,在邁克爾波特的競爭戰(zhàn)略理論、普拉哈拉德和哈默的核心競爭力理論的基礎(chǔ)上,運用競爭分析模型和SWOT分析方法,對公司所處的政治經(jīng)濟社會環(huán)境、競爭對手和市場前景進行了分析；最后兩章構(gòu)建億達信息公司對的經(jīng)營戰(zhàn)略管理方案,建議采用差異化戰(zhàn)略、目標集中化戰(zhàn)略、部分收縮和剝離的組合防御型戰(zhàn)略,并指出具體的戰(zhàn)略實施的對策和建議。作為大連軟件服務(wù)外包的典型代表企業(yè),億達信息所遇到的經(jīng)營戰(zhàn)略問題是非常具有代表性的。因此,本文的分析和結(jié)論對于以對日服務(wù)外包業(yè)務(wù)為主的大連軟件服務(wù)外包企業(yè)是有一定借鑒意義的。
【關(guān)鍵詞】：經(jīng)營戰(zhàn)略 SWOT 億達信息
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F49;F272
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-12
• 1.1 問題的提出9
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-11
• 1.3 本文的研究思路及方法11-12
• 2 相關(guān)理論基礎(chǔ)12-17
• 2.1 經(jīng)營戰(zhàn)略的性質(zhì)12-13
• 2.1.1 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略12
• 2.1.2 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的性質(zhì)12-13
• 2.2 經(jīng)營戰(zhàn)略的過程和形式13-14
• 2.2.1 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的過程13
• 2.2.2 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的基本形式13-14
• 2.3 經(jīng)營戰(zhàn)略研究的方法14-17
• 2.3.1 內(nèi)部因素評價分析14-15
• 2.3.2 SWOT分析15-17
• 3 億達信息經(jīng)營戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀17-27
• 3.1 億達信息的現(xiàn)狀17-20
• 3.1.1 億達信息概況17-18
• 3.1.2 億達信息經(jīng)營戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀18-19
• 3.1.3 億達信息經(jīng)營戰(zhàn)略中存在的問題19-20
• 3.2 經(jīng)濟因素影響分析20-21
• 3.2.1 匯率變化的影響20-21
• 3.2.2 貨幣政策的影響21
• 3.3 政治法律因素影響分析21-24
• 3.3.1 國際政治因素的影響21-22
• 3.3.2 國內(nèi)法律因素的影響22-24
• 3.4 自然環(huán)境和全球化因素影響分析24-25
• 3.5 人口社會因素影響分析25-27
• 4 億達信息市場競爭環(huán)境分析及SWOT分析27-38
• 4.1 行業(yè)環(huán)境分析27-30
• 4.1.1 軟件外包市場的現(xiàn)狀27-28
• 4.1.2 軟件外包市場的發(fā)展特點28
• 4.1.3 現(xiàn)階段軟件外包業(yè)存在的問題28-29
• 4.1.4 軟件外包市場的主要競爭對手29
• 4.1.5 行業(yè)分析模型29-30
• 4.2 內(nèi)部環(huán)境分析30-32
• 4.3 SWOT分析32-38
• 4.3.1 億達信息的優(yōu)勢和劣勢33-34
• 4.3.2 億達信息的機會和威脅34-35
• 4.3.3 億達信息的SWOT綜合分析35-38
• 5 億達信息經(jīng)營戰(zhàn)略方案38-41
• 5.1 差異化戰(zhàn)略38-39
• 5.2 目標集中戰(zhàn)略39
• 5.3 組合防御型戰(zhàn)略39-41
• 6 億達信息經(jīng)營戰(zhàn)略的實施措施41-45
• 6.1 戰(zhàn)略實施的途徑41-43
• 6.1.1 差異化戰(zhàn)略實施途徑41-42
• 6.1.2 目標集中戰(zhàn)略實施途徑42
• 6.1.3 組合防御型戰(zhàn)略實施途徑42-43
• 6.2 戰(zhàn)略實施的保障措施43-45
• 6.2.1 建立人力資源的激勵體系43
• 6.2.2 建立實時的管控和跟蹤體系43-45
• 結(jié)論45-46
• 參考文獻46-47
• 致謝47-48

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 翟象棟;;中國軟件外包如何在全球金融危機中發(fā)展[J];信息技術(shù)與信息化;2009年01期

，

本文編號：571854