本文關鍵詞：成本管理在山西聯(lián)通IP寬帶項目建設中的應用

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【摘要】：項目的成本管理,一直是每個項目管理人員都非常關心的問題,它是項目能否成功的關鍵。通信運營企業(yè)是技術密集型的企業(yè),網絡建設投資是影響企業(yè)成本和企業(yè)盈利能力的重要因素,有效的通信工程成本控制是降低投資的必要手段。 本文通過應用現代項目成本管理的理論與方法,結合電信企業(yè)工程建設項目的特點,以山西聯(lián)通工P寬帶網項目的成本管理實例為切入點,對通信工程項目實施過程中的成本管理問題展開研究,通過分析該項目實施全過程中的成本控制,旨在探索出一套科學、實用并適合的通信工程項目成本控制的方法。 本文對通信工程項目前評估的實施、工程建設流程的優(yōu)化、設計階段的成本控制、采購階段的成本控制、施工階段的成本控制、合同管理流程的優(yōu)化、決算審計流程的優(yōu)化、通信工程項目后評價的實施、成本管理信息系統(tǒng)的設計及實施進行深入的分析。
【關鍵詞】：成本管理 項目建設 成本控制
【學位授予單位】：北京郵電大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F626.115
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-7
• 第一章 緒論7-11
• 1.1 選題背景、目的和研究意義7
• 1.2 文獻綜述7-9
• 1.3 預期成果和創(chuàng)新點9
• 1.4 研究內容和結構框架9-11
• 第二章 項目成本管理相關理論11-15
• 2.1 成本11
• 2.2 項目成本11-12
• 2.3 項目成本管理12-15
• 第三章 山西聯(lián)通通信工程成本管理現狀分析15-25
• 3.1 通信工程成本構成分析15-20
• 3.2 通信工程成本計價特征20-21
• 3.3 山西聯(lián)通通信工程成本管理的現狀21-22
• 3.4 山西聯(lián)通通信工程成本管理存在的問題22-25
• 第四章 成本管理在山西聯(lián)通IP寬帶項目建設中的應用25-54
• 4.1 通信工程項目前評估25-36
• 4.2 工程建設流程的優(yōu)化36-37
• 4.3 設計階段的成本控制37-39
• 4.4 采購階段的成本控制39-40
• 4.5 施工階段的成本控制40-44
• 4.6 合同管理流程的優(yōu)化44-45
• 4.7 竣工決算和項目審計45-48
• 4.8 通信工程項目后評價48-50
• 4.9 項目管理信息系統(tǒng)的設計及實施50-54
• 第五章 結論和展望54-56
• 參考文獻56-58
• 致謝58

【參考文獻】

中國期刊全文數據庫 前7條

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本文編號：559927