本文關(guān)鍵詞：電信重組背景下四川聯(lián)通公司競爭戰(zhàn)略研究

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【摘要】：電信產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),對國民經(jīng)濟(jì)的影響十分重大。隨著世界經(jīng)濟(jì)的一體化發(fā)展趨勢,很多國家電信私有化和市場化趨勢明顯,國際電信巨頭不斷以各種方式向世界范圍發(fā)展,電信巨頭之間的兼并重組將使得電信業(yè)競爭變得更加的激烈。聯(lián)通作為我國三個電信運(yùn)營商之一,對推動電信的發(fā)展具有重要的作用。如何在一個更加激烈的環(huán)境中生存和發(fā)展,如何有效的應(yīng)對另外兩大電信運(yùn)營商的競爭,將是聯(lián)通發(fā)展過程中必須面對的問題。為此,在新形勢下加強(qiáng)對聯(lián)通競爭戰(zhàn)略的研究,不僅是聯(lián)通適應(yīng)當(dāng)前國內(nèi)競爭和發(fā)展的需要,更是為日后接受世界范圍競爭和挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)。為此,對電信重組背景下中國聯(lián)通競爭戰(zhàn)略進(jìn)行研究,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 論文共分為六章。第一章是緒論,論述了本文的研究目的和意義、研究現(xiàn)狀、研究內(nèi)容和框架；第二章給出了相關(guān)理論基礎(chǔ),主要有電信業(yè)相關(guān)理論和競爭戰(zhàn)略相關(guān)理論,為下文的分析提供理論基礎(chǔ)；第三章回顧了我國電信業(yè)的發(fā)展歷程,從三個階段分析了電信業(yè)從最初的完全壟斷逐步過渡到競爭的階段。第四章為聯(lián)通競爭戰(zhàn)略分析,首先分析了四川聯(lián)通的外部競爭環(huán)境,從四川聯(lián)通的PEST環(huán)境分析和波特五力分析兩個層面進(jìn)行分析,之后分析了電信變革和3G牌照發(fā)送以后四川聯(lián)通面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),之后通過對四川聯(lián)通的組織構(gòu)架、人力資源情況以及市場經(jīng)營幾個方面對四川聯(lián)通內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了分析。第五章分析了聯(lián)通的競爭戰(zhàn)略,分別給出了聯(lián)通的整體競爭戰(zhàn)略、用戶發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品策略、資費(fèi)策略以及渠道策略。最后一章為結(jié)語部分,給出了本文的主要研究結(jié)論,并及時總結(jié)了本文的研究局限性和未來展望。 本文研究認(rèn)為四川聯(lián)通要想在新的競爭環(huán)境下贏得競爭優(yōu)勢,有必要開展重點(diǎn)集中和差異化競爭戰(zhàn)略,將重點(diǎn)資源應(yīng)用到3G及全業(yè)務(wù)上面來,同時借助發(fā)展契機(jī),大力拓展差異化服務(wù)及產(chǎn)品,創(chuàng)造新時期的發(fā)展優(yōu)勢,從而抓住發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)競爭突圍。
【關(guān)鍵詞】：電信重組 四川聯(lián)通 競爭戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F626
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 緒論9-11
• 1.1 研究目的和意義9-10
• 1.1.1 研究目的9
• 1.1.2 研究意義9-10
• 1.2 研究方法和框架10-11
• 1.2.1 研究方法10
• 1.2.2 研究框架10-11
• 第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)及文獻(xiàn)綜述11-15
• 2.1 電信的概念及3G技術(shù)11-12
• 2.1.1 電信的概念11-12
• 2.1.2 3G技術(shù)及其演進(jìn)12
• 2.2 研究現(xiàn)狀12-15
• 2.2.1 國外研究現(xiàn)狀12-13
• 2.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13
• 2.2.3 對研究現(xiàn)狀的評述13-15
• 第三章 中國電信業(yè)發(fā)展歷程及對聯(lián)通公司的影響15-22
• 3.1 中國電信業(yè)發(fā)展歷程15-19
• 3.1.1 自然壟斷和行政壟斷時期15-17
• 3.1.2 體制改革嘗試期17-18
• 3.1.3 從壟斷到競爭蛻變期18-19
• 3.2 中國電信業(yè)重組對聯(lián)通公司的影響分析19-21
• 3.3 3G發(fā)牌對聯(lián)通公司的影響分析21-22
• 第四章 四川聯(lián)通發(fā)展環(huán)境分析22-32
• 4.1 四川聯(lián)通公司發(fā)展的外部環(huán)境分析22-28
• 4.1.1 宏觀環(huán)境分析22-25
• 4.1.2 行業(yè)競爭環(huán)境分析25-28
• 4.2 四川聯(lián)通公司發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境分析28-32
• 4.2.1 四川聯(lián)通組織構(gòu)架分析28-30
• 4.2.2 四川聯(lián)通人力資源分析30
• 4.2.3 四川聯(lián)通市場經(jīng)營分析30-32
• 第五章 四川聯(lián)通競爭戰(zhàn)略選擇及實(shí)施措施32-46
• 5.1 四川聯(lián)通競爭戰(zhàn)略選擇32-37
• 5.1.1 基于行業(yè)結(jié)構(gòu)特性的戰(zhàn)略選擇32-35
• 5.1.2 基于產(chǎn)業(yè)生命周期的戰(zhàn)略選擇35-37
• 5.2 四川聯(lián)通競爭戰(zhàn)略實(shí)施保障措施37-46
• 5.2.1 組織構(gòu)架調(diào)整37
• 5.2.2 渠道建設(shè)37-38
• 5.2.3 品牌整合38-39
• 5.2.4 建立全業(yè)務(wù)產(chǎn)品群族39-41
• 5.2.5 整合現(xiàn)有客戶資源41-42
• 5.2.6 企業(yè)文化保障42-43
• 5.2.7 競合時代,與其他運(yùn)營商合作共贏43-46
• 第六章 結(jié)語46-48
• 6.1 本文主要研究結(jié)論46-47
• 6.2 未來研究展望47-48
• 致謝48-49
• 參考文獻(xiàn)49-50

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：550186