本文關(guān)鍵詞：移動互聯(lián)網(wǎng)時代YD公司戰(zhàn)略研究

  更多相關(guān)文章： YD公司 移動互聯(lián)網(wǎng) 戰(zhàn)略管理 五力模型分析 SWOT分

【摘要】：信息時代的到來給人民的社會生活和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶來了翻天覆地的變化。移動互聯(lián)網(wǎng)作為新興的信息產(chǎn)業(yè)，具有巨大的發(fā)展?jié)摿蛷V闊的市場需求。當(dāng)我國步入3G時代后，對移動互聯(lián)業(yè)務(wù)的需求激增使通信業(yè)市場競爭愈加激烈，市場局勢變得更加復(fù)雜。作為傳統(tǒng)移動通信領(lǐng)域的信息專家，2G時代最成功的移動通信運(yùn)營商，YD公司面對不斷變化的市場環(huán)境，如何在移動互聯(lián)網(wǎng)時代背景下通過有效的戰(zhàn)略管理，促進(jìn)發(fā)展，抓住移動互聯(lián)網(wǎng)難得的發(fā)展機(jī)遇，搶占市場新地位，，提升企業(yè)的核心競爭力，是其必須面對并解決的戰(zhàn)略選擇。 本文以戰(zhàn)略管理學(xué)、市場營銷學(xué)為主要理論基礎(chǔ)，查閱企業(yè)相關(guān)資料，通過分析YD公司的外部環(huán)境，運(yùn)用五力競爭力分析法和SWOT分析，通過對YD公司在移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行深入的研究。分析其戰(zhàn)略管理和發(fā)展，探尋其存在的問題與不足，對YD公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了分析和創(chuàng)新設(shè)計，開拓新的市場，指明未來的發(fā)展方向，使YD公司在移動通信行業(yè)能夠繼續(xù)保持既得優(yōu)勢，在未來移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)競爭中立于不敗之地。
【關(guān)鍵詞】：YD公司 移動互聯(lián)網(wǎng) 戰(zhàn)略管理 五力模型分析 SWOT分
【學(xué)位授予單位】：沈陽理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F272;F626
【目錄】：

• 摘要6-7
• Abstract7-11
• 第1章 緒論11-21
• 1.1 研究背景和意義11-13
• 1.2 研究文獻(xiàn)綜述13-20
• 1.2.1 國外移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀14-17
• 1.2.2 國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀17-19
• 1.2.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評19-20
• 1.3 本文研究的目的內(nèi)容及方法20-21
• 1.3.1 研究的目的20
• 1.3.2 研究內(nèi)容20
• 1.3.3 研究方法20-21
• 第2章 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論概述21-27
• 2.1 戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵21-22
• 2.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程22-23
• 2.3 企業(yè)的戰(zhàn)略管理的層次23-24
• 2.3.1 領(lǐng)導(dǎo)層戰(zhàn)略23
• 2.3.2 公司的競爭層戰(zhàn)略23
• 2.3.3 企業(yè)的運(yùn)營層戰(zhàn)略23-24
• 2.4 戰(zhàn)略分析方法及理論工具24-27
• 2.4.1 SWOT 分析法24-26
• 2.4.2 波特五力競爭模型26-27
• 第3章 移動互聯(lián)時代 YD 公司的戰(zhàn)略環(huán)境分析27-45
• 3.1 YD 公司外部環(huán)境分析27-32
• 3.1.1 政治法律環(huán)境27-28
• 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境28-30
• 3.1.3 社會環(huán)境30-31
• 3.1.4 技術(shù)環(huán)境31-32
• 3.2 YD 公司內(nèi)部環(huán)境分析32-45
• 3.2.1 YD 公司競爭環(huán)境波特五力模型分析33-37
• 3.2.2 YD 公司發(fā)展 SWOT 分析37-45
• 第4章 移動互聯(lián)時代 YD 公司的發(fā)展戰(zhàn)略45-55
• 4.1 移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)45-46
• 4.2 移動互聯(lián)時代運(yùn)營發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)思想46-49
• 4.2.1 為“兩手都要抓，兩手都要硬”企業(yè)戰(zhàn)略注入移動互聯(lián)時代內(nèi)涵46-47
• 4.2.2 必須開展差異化競爭開創(chuàng)企業(yè)的藍(lán)海47-48
• 4.2.3 確保協(xié)調(diào)發(fā)展速度和雙網(wǎng)兩個方面48-49
• 4.3 YD 公司的發(fā)展戰(zhàn)略49-55
• 4.3.1 戰(zhàn)略的制定49-50
• 4.3.2 YD 公司的發(fā)展戰(zhàn)略50-55
• 第5章 移動互聯(lián)時代 YD 公司戰(zhàn)略措施55-61
• 5.1 技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)55-56
• 5.2 爭奪無線市場份額56
• 5.3 細(xì)分目標(biāo)市場開展針對性營銷56-57
• 5.4 利用品牌優(yōu)勢搶占市場57-58
• 5.5 加強(qiáng)內(nèi)部管理提升58-59
• 5.6 確立企業(yè)的服務(wù)策略59-61
• 結(jié)論61-63
• 參考文獻(xiàn)63-66
• 致謝66-67

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 王強(qiáng);李耀華;陳璐琳;蘇艷華;;國內(nèi)運(yùn)營商發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)的策略[J];現(xiàn)代電信科技;2010年05期

2 柴雪芳;;國外移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展及對國內(nèi)運(yùn)營商的啟示[J];移動通信;2010年06期

本文編號：549458