清明上河園微信公眾號(hào)的運(yùn)營策略研究
本文關(guān)鍵詞:清明上河園微信公眾號(hào)的運(yùn)營策略研究
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【摘要】:隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)使用程度的加深,互聯(lián)網(wǎng)正在深入我們生活的各個(gè)領(lǐng)域。2015年3月,國務(wù)院推行“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,旨在推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)融合發(fā)展。同時(shí)微信官方表示要扶持政府、金融、教育、快遞等行業(yè)的微信公眾號(hào)的發(fā)展。在此背景下,各類醫(yī)療、教育、交通、政務(wù)微信公眾號(hào)紛紛涌現(xiàn),各類旅游類微信公眾號(hào)也迅速建立并發(fā)展。根據(jù)騰訊公司發(fā)布的《2015年微信用戶數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,微信公眾賬號(hào)總數(shù)已經(jīng)超過800萬個(gè)。清明上河園微信公眾號(hào)作為旅游類微信公眾號(hào)的一種,其運(yùn)營策略和發(fā)展模式既具備旅游類微信公眾號(hào)的特點(diǎn),同時(shí)也遵循商業(yè)類微信公眾號(hào)的發(fā)展規(guī)律,案例本身具有代表性和典型性。因此,本文選取開封地區(qū)AAAAA級(jí)旅游景點(diǎn)清明上河園的微信公眾號(hào)作為研究對(duì)象,管中窺豹,從這一具體案例的研究著手,對(duì)清明上河園微信公眾號(hào)的運(yùn)營策略進(jìn)行分析和研究。本文以霍夫蘭的傳播與勸服理論為基礎(chǔ),圍繞清明上河園微信公眾號(hào)的運(yùn)營策略展開,通過采用文獻(xiàn)研究法、內(nèi)容分析法、案例和數(shù)據(jù)分析法、訪談法等多種研究方法,從傳播主體、傳播內(nèi)容和傳播對(duì)象三個(gè)角度對(duì)清明上河園微信公眾號(hào)的運(yùn)營策略進(jìn)行分析,并結(jié)合清明上河園微信公眾號(hào)與當(dāng)?shù)孛襟w的互動(dòng)實(shí)踐,考察清明上河園微信公眾號(hào)運(yùn)營過程中取得的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的問題,并針對(duì)這些不足提出可行的建議,以期對(duì)旅游類微信公眾號(hào)和其他商業(yè)類型的微信的運(yùn)營和發(fā)展提供借鑒。筆者研究發(fā)現(xiàn),清明上河園微信公眾號(hào)的主要作用是宣傳旅游企業(yè)的文化和形象,傳遞旅游景區(qū)的資訊,而在吸引游客游園體驗(yàn),向潛在游客提供服務(wù)方面發(fā)揮的作用并不明顯。從企業(yè)內(nèi)部來看,清明上河園對(duì)于該微信公眾號(hào)的定位在需要具備但并不重要的位置,對(duì)微信公眾號(hào)的功能定位也存在著錯(cuò)位現(xiàn)象。在這一背景下,清明上河園微信公眾號(hào)在推送內(nèi)容的探索上做出了諸多有益的嘗試,但在完善服務(wù)功能和盈利模式層面則有所不足。由此可見,地市級(jí)旅游類微信公眾號(hào)的發(fā)展前景并不十分樂觀。但是,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,手機(jī)逐漸成為人們聯(lián)系外部世界的重要橋梁并逐漸深入人們的社會(huì)生活,清明上河園微信公眾號(hào)的用戶群體將會(huì)不斷擴(kuò)大,并且微信公眾號(hào)本身通過不斷的完善和發(fā)展,其存在價(jià)值和影響力都將會(huì)凸顯,并最終促使企業(yè)內(nèi)部對(duì)這一傳播渠道進(jìn)行重新定位。
【關(guān)鍵詞】:微信公眾號(hào) 運(yùn)營策略 清明上河園
【學(xué)位授予單位】:河南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F49
【目錄】:
- 摘要4-6
- ABSTRACT6-10
- 緒論10-20
- (一)選題背景與研究意義10-11
- 1.理論意義10
- 2.現(xiàn)實(shí)意義10-11
- (二)研究內(nèi)容與方法11-12
- 1.研究內(nèi)容11
- 2.研究方法11-12
- (三)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-17
- 1.有關(guān)微信公眾號(hào)的文獻(xiàn)綜述12-15
- 2. 有關(guān)清明上河園的文獻(xiàn)研究15-16
- 3.有關(guān)運(yùn)營策略的文獻(xiàn)研究16-17
- 4.有關(guān)旅游類微信公眾號(hào)的文獻(xiàn)研究17
- (四)論文結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新之處17-20
- 1.論文結(jié)構(gòu)17-18
- 2.創(chuàng)新之處18-20
- 一、清明上河園微信公眾號(hào)的創(chuàng)辦與發(fā)展20-24
- (一)清明上河園微信公眾號(hào)的創(chuàng)辦20-21
- (二)清明上河園微信公眾號(hào)的特征和發(fā)展概況21-24
- 二、清明上河園微信公眾號(hào)的運(yùn)營策略分析24-38
- (一)從傳播主體看清明上河園微信公眾號(hào)的運(yùn)營策略24-26
- 1. 清明上河園作為企業(yè)本身的可信度24-25
- 2. 相對(duì)專業(yè)化的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)25-26
- (二)從傳播內(nèi)容看清明上河園微信公眾號(hào)的運(yùn)營策略26-33
- 1. 菜單設(shè)置26-28
- 2. 標(biāo)題設(shè)置28-30
- 3. 內(nèi)容分析30-31
- 4. 圖片設(shè)置31
- 5. 語言風(fēng)格31-32
- 6. 版面設(shè)置32-33
- 7. 推送頻率33
- (三)從傳播對(duì)象看清明上河園微信公眾號(hào)的運(yùn)營策略33-38
- 1. 用戶的分布對(duì)微信公眾號(hào)的影響34-35
- 2. 用戶的使用目的對(duì)微信公眾號(hào)的影響35-38
- 三、清明上河園微信公眾號(hào)在運(yùn)營方面存在的問題38-42
- (一)企業(yè)內(nèi)部對(duì)微信公眾號(hào)的運(yùn)營不夠重視38-39
- 1. 資金投入嚴(yán)重不足38
- 2. 管理模式缺乏活力38-39
- 3. 工作人員專業(yè)知識(shí)匱乏39
- 4. 部門配合度不高39
- (二)自身定位不準(zhǔn)確,與公眾的互動(dòng)交流不足39-41
- (三)自身盈利模式不明確,制約長遠(yuǎn)發(fā)展41-42
- 四、對(duì)清明上河園微信公眾號(hào)運(yùn)營的建議42-48
- (一)建立專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)和完善的運(yùn)營機(jī)制42
- (二)提高黏性,完善服務(wù)功能和用戶體驗(yàn)42-44
- 1. 定位明確,凸顯品牌特色43
- 2. 菜單清晰,所需信息一鍵直達(dá)43
- 3. 技術(shù)創(chuàng)新,變換信息傳播形式43
- 4. 全方位服務(wù),實(shí)現(xiàn)功能最大化43-44
- (三)完善的盈利模式,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展44
- (四)微信、微博和官方網(wǎng)站聯(lián)動(dòng),使品牌影響力最大化44-45
- (五)加強(qiáng)不同地區(qū)、不同類型的媒體之間的合作45-48
- 結(jié)語48-50
- 參考文獻(xiàn)50-52
- 致謝52-54
- 附錄 154-60
- 附錄 260-63
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,本文編號(hào):539708
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