本文關(guān)鍵詞：涼山移動NMOS項目時間管理研究

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【摘要】：伴隨著計算機(jī)技術(shù)的誕生，，企業(yè)開始關(guān)注并重視管理信息系統(tǒng)的開發(fā)，早期的管理信息系統(tǒng)建設(shè)基本上只是對數(shù)據(jù)資料的簡單管理，而隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，信息系統(tǒng)開發(fā)也取得了很大的進(jìn)步，信息系統(tǒng)包含的內(nèi)容也越來越復(fù)雜，功能越來越多元化。管理信息系統(tǒng)的發(fā)展強(qiáng)化了我們處理各種信息的能力，使我們能夠制定更加科學(xué)的決策。 管理信息系統(tǒng)的開發(fā)包括系統(tǒng)需求分析、系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)、系統(tǒng)運行等多個步驟，需要消耗大量資源，是一項周期長、任務(wù)重、難度大的工作。盡管經(jīng)歷了很多年的發(fā)展，實際工作中仍然不乏失敗的例子，目前IT開發(fā)項目的問題實際上已經(jīng)不再是技術(shù)問題，而是如何科學(xué)地管理。作為系統(tǒng)項目的開發(fā)者往往沒有很好地控制好項目時間進(jìn)度，導(dǎo)致工作效率變低，嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)營狀況。如何通過現(xiàn)代科學(xué)的項目管理理論和方法提高企業(yè)信息系統(tǒng)項目的管理水平，保證按時提供滿足需求的管理信息系統(tǒng)，讓更多的項目能夠在預(yù)定的時間內(nèi)完成，應(yīng)該受到MIS項目管理人員的高度重視。 項目管理作為當(dāng)代有效的管理工具之一，已經(jīng)廣泛應(yīng)用于學(xué)術(shù)研究和企業(yè)實踐中。項目管理涉及九大知識領(lǐng)域，而其中時間管理的成效無疑是項目管理成功與否的重要標(biāo)志。本文以項目管理的理論為基礎(chǔ)，結(jié)合國內(nèi)外現(xiàn)有的研究成果、企業(yè)的大量實際經(jīng)驗，以及涼山移動NMOS項目建設(shè)管理過程的實際問題，對其項目時間管理進(jìn)行重點研究，分析和挖掘該項目時間管理過程中的特點與問題，在此基礎(chǔ)上基于時間管理的實際效果提出可行的改進(jìn)措施。這對于提高企業(yè)項目時間管理水平具有積極作用。 文章首先介紹了NMOS項目的具體情況，包括項目特點和系統(tǒng)功能等，然后系統(tǒng)梳理了項目管理特別是項目時間管理的基礎(chǔ)理論知識，并專門針對管理信息系統(tǒng)項目的時間管理模式進(jìn)行了分析和總結(jié)，而后在時間管理實踐中對項目的活動分解與定義、活動排序、活動時間估算、進(jìn)度計劃制定和進(jìn)度計劃控制各個過程進(jìn)行實例研究剖析。希望通過對涼山移動NMOS項目建設(shè)過程中的項目管理若干問題的研究，以及針對管理系統(tǒng)開發(fā)項目實施過程中時間管理具體情況的深入分析，能夠為其他省市同類項目建設(shè)提供幫助。
【關(guān)鍵詞】：NMOS項目 時間管理 管理系統(tǒng)
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F626;TP315
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 緒論10-25
• 1.1 涼山移動 NMOS 項目簡介10-20
• 1.1.1 項目各方情況10-12
• 1.1.2 系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)12-13
• 1.1.3 系統(tǒng)功能概述13-18
• 1.1.4 問題的提出18-20
• 1.2 項目時間管理的研究現(xiàn)狀20-21
• 1.2.1 國外相關(guān)研究20
• 1.2.2 國內(nèi)相關(guān)研究20-21
• 1.3 論文研究內(nèi)容及意義21-22
• 1.4 論文的研究思路和方法22-23
• 1.5 本文的研究框架23-25
• 第二章 項目時間管理理論概述25-41
• 2.1 項目管理的基本理論25-26
• 2.2 項目的時間管理26-27
• 2.2.1 項目時間管理的概念26
• 2.2.2 項目時間管理的地位和作用26-27
• 2.3 項目時間管理的過程27-35
• 2.3.1 項目活動分解與定義28-29
• 2.3.2 項目活動排序29-31
• 2.3.3 項目活動時間估算31-32
• 2.3.4 項目進(jìn)度計劃制定32-33
• 2.3.5 項目進(jìn)度計劃控制33-35
• 2.4 管理信息系統(tǒng)的項目時間管理35-40
• 2.4.1 系統(tǒng)開發(fā)項目管理的必要性35-36
• 2.4.2 信息系統(tǒng)項目時間管理的流程36-38
• 2.4.3 信息系統(tǒng)項目時間管理的要點38-40
• 2.5 本章小結(jié)40-41
• 第三章 涼山移動 NMOS 項目活動管理41-51
• 3.1 NMOS 項目的活動分解與定義41-44
• 3.2 NMOS 項目活動的排序44-46
• 3.3 NMOS 項目活動的時間估算46-50
• 3.3.1 項目前期的活動時間估算47-48
• 3.3.2 項目中期的活動時間估算48
• 3.3.3 項目后期的活動時間估算48-50
• 3.4 本章小結(jié)50-51
• 第四章 涼山移動 NMOS 項目進(jìn)度制定與控制51-60
• 4.1 NMOS 項目進(jìn)度計劃制定51-53
• 4.1.1 項目的關(guān)鍵路徑51-53
• 4.1.2 甘特圖53
• 4.2 NMOS 項目進(jìn)度計劃控制53-59
• 4.2.1 項目進(jìn)度實時監(jiān)測54-57
• 4.2.2 項目進(jìn)度變更管理57-59
• 4.3 本章小結(jié)59-60
• 第五章 涼山移動 NMOS 項目時間管理的評價60-63
• 5.1 項目時間管理過程評價60-61
• 5.2 項目時間管理的改進(jìn)措施61-63
• 5.2.1 項目實施前期61-62
• 5.2.2 項目實施階段62-63
• 第六章 結(jié)論及展望63-65
• 6.1 項目總結(jié)63
• 6.2 展望63-65
• 致謝65-66
• 參考文獻(xiàn)66-68
• 附件68-78

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

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2 李雄盛;通信設(shè)計工程項目的時間管理[D];北京郵電大學(xué);2009年

本文編號：520280