本文關鍵詞：基于FMEA模型的J市LTE項目成本風險管理研究

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【摘要】：隨著移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的飛速發(fā)展,全球各大運營商已經(jīng)掀起LTE網(wǎng)絡建設的高潮。我國工信部先后向三大運營商發(fā)放4G牌照,運營商已進入4G全面競爭階段。在三大運營商拼時間、搶速度進行4G網(wǎng)絡建設背景下,如何能將擁有TD-LTE/FDD-LTE兩張牌照的4G網(wǎng)絡發(fā)揮到極致,構(gòu)筑強大的全網(wǎng)絡4G,是中國聯(lián)通當下最重要的課題。LTE無線網(wǎng)絡規(guī)劃是LTE走向商用的關鍵工作,它直接影響到設備性能的發(fā)揮,網(wǎng)絡的容量和運行質(zhì)量,同時也直接影響到網(wǎng)絡的建設成本。本文從中國聯(lián)通LTE無線網(wǎng)絡規(guī)劃的指導思想出發(fā),通過對J市聯(lián)通的LTE無線網(wǎng)絡規(guī)劃項目進行詳細的需求分析、覆蓋規(guī)劃和容量規(guī)劃,結(jié)合仿真規(guī)劃設計了適合J市聯(lián)通的LTE無線網(wǎng)絡規(guī)劃方案,結(jié)合通信運維成本管理理念,提出網(wǎng)絡優(yōu)化項目化管理存在的風險與困難。并通過FMEA模型對該項目進行成本風險分析,針對該項目可能的成本失效模式提出預防措施,從而在保證滿足覆蓋、容量和質(zhì)量目標的前提下,盡量提高規(guī)劃方案的經(jīng)濟性,為4G網(wǎng)絡建設提供依據(jù)。
【關鍵詞】：無線網(wǎng)絡規(guī)劃 無線網(wǎng)絡估算 仿真規(guī)劃 成本風險管理 項目管理 FMEA模型
【學位授予單位】：南京郵電大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F626.115
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-7
• 第一章 緒論7-11
• 1.1 研究目的與意義7
• 1.2 文獻綜述7-9
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀7-8
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀8-9
• 1.3 研究內(nèi)容與方法9-11
• 1.3.1 研究內(nèi)容9-10
• 1.3.2 研究方法10-11
• 第二章 項目成本風險管理綜述11-18
• 2.1 項目成本管理11-13
• 2.1.1 成本管理的內(nèi)涵11-12
• 2.1.2 成本管理的基本方法12-13
• 2.2 項目風險管理13-16
• 2.2.1 項目風險管理的概念13-14
• 2.2.2 項目風險管理的主要方法14-16
• 2.3 成本風險管理16-18
• 2.3.1 成本風險管理的概念16
• 2.3.2 成本風險管理的方法16-18
• 第三章 J市聯(lián)通LTE無線網(wǎng)絡規(guī)劃18-32
• 3.1 項目概述18-22
• 3.1.1 建設目的18
• 3.1.2 規(guī)劃目標與業(yè)務預測18-19
• 3.1.3 覆蓋區(qū)域、場景與目標19-22
• 3.1.4 項目組織結(jié)構(gòu)22
• 3.2 無線網(wǎng)絡預規(guī)劃22-25
• 3.3 無線網(wǎng)絡詳細規(guī)劃25-30
• 3.3.1 干擾分析25-26
• 3.3.2 仿真規(guī)劃26-30
• 3.4 天饋系統(tǒng)規(guī)劃30
• 3.5 室外宏基站規(guī)劃30-32
• 第四章 通信運維成本管理32-36
• 4.1 通信運營商的運維管理32-33
• 4.2 通信運營商的運維成本管理33-34
• 4.3 運維成本的項目化管理34-36
• 第五章 基于FMEA的項目成本風險分析36-42
• 5.1 成本風險的識別36
• 5.2 成本風險的評估36-42
• 5.2.1 列舉各工作包的失效模式36-38
• 5.2.2 失效模式相關量表設計38-39
• 5.2.3 失效模式的RPN評估結(jié)果39-42
• 第六章 相關建議42-45
• 第七章 結(jié)束語45-46
• 參考文獻46-48
• 致謝48

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