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中國移動甘肅有限公司財務(wù)集中管理改進方案

發(fā)布時間:2017-07-04 06:12

  本文關(guān)鍵詞:中國移動甘肅有限公司財務(wù)集中管理改進方案


  更多相關(guān)文章: 中國移動甘肅有限公司 財務(wù)集中管理 管理模式優(yōu)化 決策支撐 風險管控


【摘要】:現(xiàn)在的財務(wù)集中管理基本上都是使用信息技術(shù)來管理的,財務(wù)集中后的數(shù)據(jù)體系和信息技術(shù)管理還是規(guī)范集團內(nèi)部成員的單位重要的體制。它能在戰(zhàn)略上實行統(tǒng)一化,整理內(nèi)部的資源,減少企業(yè)的風險,有效提升企業(yè)的效率。從而提高企業(yè)集團的價值,并加強企業(yè)在資金管理方面的積極作用,提升財務(wù)管理的效率,最終會使企業(yè)財務(wù)在戰(zhàn)略管理的當中發(fā)揮著積極向上的作用。中國移動甘肅有限公司成立時,就負責省內(nèi)的移動通信網(wǎng)絡(luò)運營,隨著電信業(yè)的變更與發(fā)展,在這幾年經(jīng)過不斷的努力發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè),從最初的2G網(wǎng)絡(luò)演進到目前的2/3/4G網(wǎng)絡(luò)及WLAN四網(wǎng)并行,相對成立之初發(fā)生了根本性的變革。目前,甘肅移動面對著較2G時代更為復(fù)雜的市場,業(yè)務(wù)發(fā)展競爭格局也發(fā)送了根本性的變化。所以,其財務(wù)的集中管理也就需要根據(jù)業(yè)務(wù)及公司發(fā)展需要進行優(yōu)化和改進,以更好地為公司發(fā)展提供服務(wù)。此文就是根據(jù)目前甘肅移動發(fā)展的情形,結(jié)合其在實施財務(wù)集中管理以來的長期探索,依據(jù)財務(wù)集中管理的原理和系統(tǒng)控制理論、公司治理理論,針對目前甘肅移動財務(wù)集中管理的現(xiàn)狀進行了剖析。從資源配置合理性、資源整合能力、資源運用效率、資源風險控制、業(yè)務(wù)財務(wù)融合、信息系統(tǒng)建設(shè)六個方面入手,對其在集中管理中存在的問題進行了詳細研究,并找出了其在資源運用效率、資源風險控制、財務(wù)運作效率、財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)四個方面的問題,針對發(fā)現(xiàn)的問題進行探索,提出財務(wù)集中管理優(yōu)化改進的目標和方法,分別從資金管理、會計核算、資源配置、系統(tǒng)風險控制四個方面提出解決思路和保障措施,提出了財務(wù)資源配置、資金集中管理等七個改進方案。在文章的最后,對這些解決思路和措施做出一個有效評價。具體來講,財務(wù)集中存在的問題、優(yōu)化改進措施及效果評價就是此文的重點,而財務(wù)集中管理改進后所呈現(xiàn)出的財務(wù)管理能力就是中國移動甘肅公司財務(wù)部門在經(jīng)營決策支撐能力,財務(wù)服務(wù)支撐能力以及風險防控能力等方面的能力的具體體現(xiàn)。所以,財務(wù)集中管理的能力在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營與生產(chǎn)中起著關(guān)鍵性的作用。
【關(guān)鍵詞】:中國移動甘肅有限公司 財務(wù)集中管理 管理模式優(yōu)化 決策支撐 風險管控
【學(xué)位授予單位】:蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F626.115
【目錄】:
  • 中文摘要3-4
  • Abstract4-7
  • 一、緒論7-12
  • (一)研究背景及意義7-8
  • (二)相關(guān)理論綜述8-9
  • (三)研究內(nèi)容及思路9-10
  • (四)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-12
  • 二、中國移動甘肅有限公司財務(wù)管理現(xiàn)狀描述12-16
  • (一)中國移動甘肅有限公司簡介12
  • (二)中國移動甘肅有限公司財務(wù)運營現(xiàn)狀12-14
  • (三)中國移動甘肅有限公司財務(wù)資源管理現(xiàn)狀14-16
  • 三、中國移動甘肅有限公司財務(wù)集中管理現(xiàn)狀及存在問題分析16-21
  • (一)財務(wù)集中管理現(xiàn)狀16
  • (二)財務(wù)集中管理中存在的問題16-21
  • 四、中國移動甘肅有限公司財務(wù)集中管理改進方案21-31
  • (一)財務(wù)集中管理改進的原則及思路21
  • (二)財務(wù)集中管理改進的目標和方法21-23
  • (三)財務(wù)集中管理改進的流程及途徑23-26
  • (四)財務(wù)集中管理改進的具體方案26-31
  • 五、中國移動甘肅有限公司財務(wù)集中管理改進的效果評估31-33
  • (一)財務(wù)集中管理改進效果的評價指標31
  • (二)財務(wù)集中管理改進效果的情況31-32
  • (三)財務(wù)集中管理改進效果的分析32-33
  • 六、研究總結(jié)33-35
  • 參考文獻35-37
  • 致謝37-38
  • 作者簡歷38

【相似文獻】

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本文編號:516656

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