發(fā)布時間：2017-07-04 06:12

  本文關鍵詞：中國移動甘肅有限公司財務集中管理改進方案

  更多相關文章： 中國移動甘肅有限公司 財務集中管理 管理模式優(yōu)化 決策支撐 風險管控

【摘要】：現在的財務集中管理基本上都是使用信息技術來管理的,財務集中后的數據體系和信息技術管理還是規(guī)范集團內部成員的單位重要的體制。它能在戰(zhàn)略上實行統(tǒng)一化,整理內部的資源,減少企業(yè)的風險,有效提升企業(yè)的效率。從而提高企業(yè)集團的價值,并加強企業(yè)在資金管理方面的積極作用,提升財務管理的效率,最終會使企業(yè)財務在戰(zhàn)略管理的當中發(fā)揮著積極向上的作用。中國移動甘肅有限公司成立時,就負責省內的移動通信網絡運營,隨著電信業(yè)的變更與發(fā)展,在這幾年經過不斷的努力發(fā)展和網絡建設,從最初的2G網絡演進到目前的2/3/4G網絡及WLAN四網并行,相對成立之初發(fā)生了根本性的變革。目前,甘肅移動面對著較2G時代更為復雜的市場,業(yè)務發(fā)展競爭格局也發(fā)送了根本性的變化。所以,其財務的集中管理也就需要根據業(yè)務及公司發(fā)展需要進行優(yōu)化和改進,以更好地為公司發(fā)展提供服務。此文就是根據目前甘肅移動發(fā)展的情形,結合其在實施財務集中管理以來的長期探索,依據財務集中管理的原理和系統(tǒng)控制理論、公司治理理論,針對目前甘肅移動財務集中管理的現狀進行了剖析。從資源配置合理性、資源整合能力、資源運用效率、資源風險控制、業(yè)務財務融合、信息系統(tǒng)建設六個方面入手,對其在集中管理中存在的問題進行了詳細研究,并找出了其在資源運用效率、資源風險控制、財務運作效率、財務系統(tǒng)建設四個方面的問題,針對發(fā)現的問題進行探索,提出財務集中管理優(yōu)化改進的目標和方法,分別從資金管理、會計核算、資源配置、系統(tǒng)風險控制四個方面提出解決思路和保障措施,提出了財務資源配置、資金集中管理等七個改進方案。在文章的最后,對這些解決思路和措施做出一個有效評價。具體來講,財務集中存在的問題、優(yōu)化改進措施及效果評價就是此文的重點,而財務集中管理改進后所呈現出的財務管理能力就是中國移動甘肅公司財務部門在經營決策支撐能力,財務服務支撐能力以及風險防控能力等方面的能力的具體體現。所以,財務集中管理的能力在現代企業(yè)的經營與生產中起著關鍵性的作用。
【關鍵詞】：中國移動甘肅有限公司 財務集中管理 管理模式優(yōu)化 決策支撐 風險管控
【學位授予單位】：蘭州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F626.115
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-7
• 一、緒論7-12
• （一）研究背景及意義7-8
• （二）相關理論綜述8-9
• （三）研究內容及思路9-10
• （四）國內外研究現狀10-12
• 二、中國移動甘肅有限公司財務管理現狀描述12-16
• （一）中國移動甘肅有限公司簡介12
• （二）中國移動甘肅有限公司財務運營現狀12-14
• （三）中國移動甘肅有限公司財務資源管理現狀14-16
• 三、中國移動甘肅有限公司財務集中管理現狀及存在問題分析16-21
• （一）財務集中管理現狀16
• （二）財務集中管理中存在的問題16-21
• 四、中國移動甘肅有限公司財務集中管理改進方案21-31
• （一）財務集中管理改進的原則及思路21
• （二）財務集中管理改進的目標和方法21-23
• （三）財務集中管理改進的流程及途徑23-26
• （四）財務集中管理改進的具體方案26-31
• 五、中國移動甘肅有限公司財務集中管理改進的效果評估31-33
• （一）財務集中管理改進效果的評價指標31
• （二）財務集中管理改進效果的情況31-32
• （三）財務集中管理改進效果的分析32-33
• 六、研究總結33-35
• 參考文獻35-37
• 致謝37-38
• 作者簡歷38

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本文編號：516656