本文關(guān)鍵詞：億陽信通股份有限公司營銷策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：電信行業(yè)體制改革的逐步推進(jìn)使得電信業(yè)長期存在的“壟斷性”被打破。通信業(yè)從封閉、垂直走向開放合作,伴隨著移動互聯(lián)技術(shù)的不斷革新,各種網(wǎng)絡(luò)正朝著相互融合的方向發(fā)展,支撐通信業(yè)的發(fā)展主要靠通信軟件業(yè)的發(fā)展,這就給像億陽信通這類主要為通信軟件業(yè)服務(wù)的企業(yè),帶來了更好的發(fā)展的機會。 億陽信通的主營業(yè)務(wù)是服務(wù)于通信軟件行業(yè),但同時又在智能交通、高速公路等領(lǐng)域也有自己的一席之地。隨著通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息的不斷發(fā)展,客戶對億陽信通的要求越來越精細(xì)化、個性化,這就要求億陽信通在產(chǎn)品創(chuàng)新上要多做文章。但是,億陽信通的產(chǎn)品開發(fā)和營銷策略制定過程中還都存在一些問題,分析并給出億陽信通的營銷策略,是本文研究的重點內(nèi)容。 本文以情景營銷、SWOT、STP和4P等理論為基礎(chǔ)展開研究。首先,對億陽信通的營銷現(xiàn)狀及問題進(jìn)行了分析,拋出了本文的問題所在。其次,對億陽信通的營銷環(huán)境進(jìn)行分析。通過宏觀環(huán)境分析,對當(dāng)下經(jīng)濟、政治法律、技術(shù)以及社會文化等環(huán)境有了宏觀上的了解；通過微觀環(huán)境分析,為億陽信通制定營銷策略提供了條件和保障；隨后在營銷環(huán)境分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行了SWOT分析,為企業(yè)戰(zhàn)略的制定指明了基本方向。再次,通過對億陽信通進(jìn)行STP分析和4P理論分析,給出了億陽信通以產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略以及促銷策略為根本的全方位營銷策略。最后,本文對億陽信通的產(chǎn)品營銷策略的實施保障提出了具有建設(shè)性的四點建議。
【關(guān)鍵詞】：通信 營銷 策略 億陽信通
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F626.1
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• ABSTRACT4-6
• 一、導(dǎo)論6-10
• (一) 研究背景及意義6-7
• (二) 研究內(nèi)容與方法7-8
• (三) 研究思路和框架8-10
• 二、理論綜述10-13
• (一) 情景營銷理論10
• (二) SWOT分析理論10-11
• (三) STP分析理論11
• (四) 4P營銷理論11-13
• 三、億陽信通股份有限公司營銷現(xiàn)狀及存在問題分析13-17
• (一) 億陽信通股份有限公司概況13-14
• (二) 億陽信通股份有限公司營銷現(xiàn)狀分析14-15
• (三) 億陽信通股份有限公司營銷存在的主要問題15-17
• 四、億陽信通股份有限公司營銷環(huán)境分析17-34
• (一) 宏觀環(huán)境分析17-23
• (二) 微觀環(huán)境分析23-27
• (三) SWOT分析27-34
• 五、億陽信通股份有限公司產(chǎn)品的營銷策略制定34-44
• (一) 億陽信通股份有限公司STP分析34-37
• (二) 億陽信通股份有限公司營銷策略制定37-44
• 六、億陽信通股份有限公司產(chǎn)品營銷策略實施保障44-47
• (一) 轉(zhuǎn)變市場營銷觀念44
• (二) 健全營銷人員管理機制44-45
• (三) 售后保障措施45-46
• (四) 大客戶一站式服務(wù)46-47
• 七、結(jié)論與展望47-49
• (一) 結(jié)論47-48
• (二) 展望48-49
• 參考文獻(xiàn)49-50
• 致謝50-51
• 個人簡歷 在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及研究成果51

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：億陽信通股份有限公司營銷策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：509212