本文關(guān)鍵詞：優(yōu)酷并購?fù)炼沟呢?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：如今,經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,并購儼然成為提高企業(yè)競爭力的常用手段。通過采取并購的方式,能夠使其提高市場占有率以及實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)等。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題始終是影響企業(yè)并購結(jié)果一個(gè)重要因素,并且財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于整個(gè)并購過程中,因此選取某行業(yè)一個(gè)經(jīng)典案例分析其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題具有十分重要的意義。近年來,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢頭越發(fā)強(qiáng)勁,我國的視頻網(wǎng)站行業(yè)也成長迅速,腳步越來越快。許多視頻企業(yè)也通過并購提高自身競爭力。2012年3月12日,優(yōu)酷土豆宣布合并,這是中國視頻網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展過程中的里程碑事件。本文主要采用案例研究的方法,研究的是優(yōu)酷土豆并購案例中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。通過本論文的研究,首先了解并購雙方的基本情況及該并購案的來龍去脈。其次,依據(jù)并購的相關(guān)理論分析并購的過程當(dāng)中各階段存在哪些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并提出解決對(duì)策。最后,希望本論文的分析能對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的其他企業(yè)有一定的借鑒和啟示作用。本論文介紹了并購雙方基本情況及并購過程,之后結(jié)合企業(yè)并購的相關(guān)理論從并購前的動(dòng)因及價(jià)值評(píng)估,并購時(shí)的支付風(fēng)險(xiǎn)及并購后的整合風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了詳盡分析。本篇論文的第一部分是緒論,闡述了本文的研究背景,研究目的及意義,研究思路及方法,研究內(nèi)容與結(jié)構(gòu)。第二部分是案例正文,介紹了并購雙方優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)的基本情況,經(jīng)營理念以及此次并購過程。第三部分是案例分析,該部分指出案例中存在的相關(guān)問題,依據(jù)協(xié)同效應(yīng)理論、并購的規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論、并購的市場勢力理論等與企業(yè)實(shí)際資料,從并購動(dòng)因,土豆網(wǎng)價(jià)值評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),支付風(fēng)險(xiǎn)及整合風(fēng)險(xiǎn)四方面進(jìn)行詳盡的分析。第四部分是結(jié)論與啟示,根據(jù)該案例中出現(xiàn)的問題提出個(gè)人的四點(diǎn)建議。希望能夠?yàn)橐曨l網(wǎng)絡(luò)行業(yè)正在或者將來要進(jìn)行并購的企業(yè)提供點(diǎn)實(shí)質(zhì)性幫助,同時(shí),也希望為性質(zhì)相似的企業(yè)提供一定的參考作用。
【關(guān)鍵詞】：企業(yè)并購 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 并購動(dòng)因 并購支付 并購整合
【學(xué)位授予單位】：遼寧大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F271;F49;F275
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 緒論10-13
• 0.1 研究背景10
• 0.2 研究目的及意義10-11
• 0.3 研究思路及研究方法11
• 0.4 研究內(nèi)容及結(jié)構(gòu)11-13
• 1 案例正文13-24
• 1.1 并購雙方基本情況13-14
• 1.1.1 并購方優(yōu)酷網(wǎng)概況13
• 1.1.2 被并購方土豆網(wǎng)概況13-14
• 1.1.3 并購過程14
• 1.2 案例描述14-24
• 1.2.1 鷸蚌相爭后的“閃婚”14-16
• 1.2.2 非現(xiàn)金的溢價(jià)收購16-18
• 1.2.3 不盡如人意的財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)18-20
• 1.2.4 隱性洗牌整合危機(jī)20-24
• 2 案例分析24-35
• 2.1 案例分析的理論依據(jù)24-27
• 2.1.1 并購的協(xié)同效應(yīng)理論24
• 2.1.2 并購的規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論24-25
• 2.1.3 并購的市場勢力理論25
• 2.1.4 并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型25-27
• 2.2 案例問題27-28
• 2.2.1 并購動(dòng)因方面的問題27
• 2.2.2 估值與支付方面的問題27-28
• 2.2.3 整合方面的問題28
• 2.3 案例中的問題原因分析28-35
• 2.3.1 并購雙方的動(dòng)因分析28-31
• 2.3.2 “土豆”價(jià)值評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)分析31-32
• 2.3.3 支付風(fēng)險(xiǎn)分析32-33
• 2.3.4 整合風(fēng)險(xiǎn)分析33-35
• 3 結(jié)論與啟示35-40
• 3.1 結(jié)論35-36
• 3.2 案例啟示36-40
• 3.2.1 從戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)制定并購計(jì)劃36
• 3.2.2 合理確定目標(biāo)企業(yè)價(jià)值36-37
• 3.2.3 選擇適當(dāng)?shù)闹Ц斗绞?/span>37-38
• 3.2.4 注重并購后的整合發(fā)展38-40
• 結(jié)束語40-41
• 參考文獻(xiàn)41-43
• 致謝43

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：優(yōu)酷并購?fù)炼沟呢?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：506039