本文關(guān)鍵詞：中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用商店商業(yè)模式評(píng)價(jià)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：蘋果App Store應(yīng)用商店很好地滿足了用戶對(duì)于手機(jī)應(yīng)用的多樣化和個(gè)性化的需求,通過App Store這樣一個(gè)平臺(tái),使開發(fā)者和用戶良好互動(dòng),共同豐富終端應(yīng)用,并且基于多樣的創(chuàng)新的應(yīng)用吸引了更多的用戶和開發(fā)者來運(yùn)營(yíng)維護(hù)應(yīng)用商店。在這樣一個(gè)商業(yè)模式下,蘋果App Store獲得了巨大的成功。另一方面,中國(guó)移動(dòng)也亟需尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)來獲得持續(xù)的良性的發(fā)展。在這樣的情況下,中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用商店順勢(shì)而出。但是,目前中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用商店還面臨許多問題。本文希望通過建立應(yīng)用商店商業(yè)模式的分析模型來對(duì)中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用商店的商業(yè)模式進(jìn)行分析,并為其將來發(fā)展提出策略建議和改進(jìn)意見。 本研究在文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上,確定采用Osterwalder商業(yè)模式分析模型對(duì)中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用商店商業(yè)模式進(jìn)行分析,并根據(jù)該模型,建立了應(yīng)用商店的評(píng)價(jià)體系,接著采用層次分析法確定了指標(biāo)體系各指標(biāo)的權(quán)重。對(duì)于定性指標(biāo)采用問卷調(diào)查的方式確定指標(biāo)的得分,對(duì)于定量指標(biāo),采用模糊隸屬函數(shù)的方法確定了指標(biāo)得分。綜合兩方面的得分,得到了中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用商店的評(píng)價(jià)結(jié)果。 研究結(jié)果表明,中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用商店應(yīng)該優(yōu)先改進(jìn)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的管理,這會(huì)對(duì)提高其商業(yè)模式的運(yùn)營(yíng)有較大的影響,重點(diǎn)應(yīng)放在提升應(yīng)用商店的知名度。對(duì)于產(chǎn)品維度的因素,應(yīng)該修正中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用商店的定位,使其更能夠適應(yīng)用戶和開發(fā)者需求。在客戶維度中,應(yīng)優(yōu)先對(duì)客戶進(jìn)行更明確的細(xì)分,并采取針對(duì)性的措施和策略對(duì)用戶和開發(fā)者提供支持。而財(cái)務(wù)狀況維度,則應(yīng)優(yōu)先提升市場(chǎng)份額。應(yīng)用商店也遵循互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律,中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用商店應(yīng)優(yōu)先提升市場(chǎng)份額,才能在后續(xù)發(fā)展中獲得更好的發(fā)展和更大的收益。 本研究的貢獻(xiàn)主要在于采用了一套權(quán)威的商業(yè)模式分析模型對(duì)應(yīng)用商店進(jìn)行了分析,并建立了可量化的商業(yè)模式評(píng)價(jià)體系,從而可以對(duì)中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用商店的發(fā)展提出更有針對(duì)性的建議。
【關(guān)鍵詞】：應(yīng)用商店 商業(yè)模式 評(píng)價(jià)
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F721;F626
【目錄】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 緒論10-14
• 1.1 論文的研究背景10-11
• 1.2 論文的研究目的11
• 1.3 論文的研究方法11-12
• 1.4 論文的邏輯結(jié)構(gòu)12-14
• 第二章 研究綜述14-28
• 2.1 商業(yè)模式評(píng)價(jià)研究14-19
• 2.1.1 商業(yè)模式概念的提出14-15
• 2.1.2 商業(yè)模式組成要素15-16
• 2.1.3 商業(yè)模式評(píng)價(jià)方法16-19
• 2.2 應(yīng)用商店商業(yè)模式評(píng)價(jià)研究19-26
• 2.2.1 應(yīng)用商店的價(jià)值和發(fā)展現(xiàn)狀19-22
• 2.2.2 應(yīng)用商店的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成22-23
• 2.2.3 應(yīng)用商店的分類及各自發(fā)展?fàn)顩r23-26
• 2.3 應(yīng)用商店商業(yè)模式評(píng)價(jià)方法26-28
• 第三章 移動(dòng)應(yīng)用商店商業(yè)模式分析28-36
• 3.1 中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用商店商業(yè)模式研究模型28-29
• 3.2 中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用商店商業(yè)模式具體分析29-36
• 3.2.1 價(jià)值主張29-30
• 3.2.2 客戶細(xì)分30
• 3.2.3 渠道通路30-31
• 3.2.4 客戶關(guān)系31-32
• 3.2.5 關(guān)鍵業(yè)務(wù)32
• 3.2.6 核心資源32-33
• 3.2.7 重要合作33
• 3.2.8 成本結(jié)構(gòu)33-34
• 3.2.9 收入來源34-36
• 第四章 應(yīng)用商店商業(yè)模式評(píng)價(jià)體系構(gòu)建36-45
• 4.1 評(píng)價(jià)體系構(gòu)建的原則36
• 4.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)確定的方法36-37
• 4.3 評(píng)價(jià)指標(biāo)的確定過程37-41
• 4.4 評(píng)價(jià)方法的選擇41-45
• 4.4.1 層次分析法41-43
• 4.4.2 模糊綜合評(píng)價(jià)法43-45
• 第五章 移動(dòng)應(yīng)用商店商業(yè)模式評(píng)價(jià)實(shí)例研究45-63
• 5.1 利用層次分析法確定各級(jí)指標(biāo)權(quán)重45-51
• 5.1.1 建立指標(biāo)相對(duì)重要性判斷矩陣45-51
• 5.1.2 計(jì)算指標(biāo)權(quán)重并對(duì)結(jié)果進(jìn)行一致性檢驗(yàn)51
• 5.2 模糊綜合評(píng)價(jià)過程51-60
• 5.2.1 基于問卷調(diào)查的定性指標(biāo)分析52-57
• 5.2.2 基于模糊隸屬函數(shù)的定量指標(biāo)計(jì)算57-60
• 5.3 應(yīng)用商店商業(yè)模式綜合評(píng)價(jià)60-63
• 第六章 研究結(jié)論與展望63-64
• 參考文獻(xiàn)64-67
• 附錄67-79
• 附錄1:應(yīng)用商店商業(yè)模式評(píng)價(jià)體系指標(biāo)重要性調(diào)查問卷67-69
• 附錄2:應(yīng)用商店商業(yè)模式評(píng)價(jià)體系指標(biāo)重要性調(diào)查問卷數(shù)據(jù)69-70
• 附錄3:層次分析法分析結(jié)果70-73
• 附錄4:應(yīng)用商店商業(yè)模式調(diào)查問卷73-76
• 附錄5:應(yīng)用商店商業(yè)模式調(diào)查問卷數(shù)據(jù)76-79
• 致謝79

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 閔棟;劉東明;;移動(dòng)應(yīng)用商店跟蹤研究[J];電信網(wǎng)技術(shù);2010年02期

2 荊林波;電子商務(wù)商業(yè)模式和認(rèn)識(shí)誤區(qū)[J];電子商務(wù)世界;2001年03期

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 陳翔;互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)商業(yè)模式研究[D];東南大學(xué);2005年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 張博;B2C商業(yè)模式評(píng)價(jià)研究[D];哈爾濱理工大學(xué);2009年

  本文關(guān)鍵詞：中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用商店商業(yè)模式評(píng)價(jià)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：504973