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廣東聯(lián)通ICT項(xiàng)目供應(yīng)商的評價(jià)與選擇

發(fā)布時(shí)間:2017-06-29 06:13

  本文關(guān)鍵詞:廣東聯(lián)通ICT項(xiàng)目供應(yīng)商的評價(jià)與選擇,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:在當(dāng)前競爭日趨激烈、用戶需求個(gè)性化的市場環(huán)境下,為了能夠更好的提升企業(yè)核心競爭力,如何能合理地建立供應(yīng)商評價(jià)和選擇的指標(biāo)體系,從而科學(xué)地評價(jià)和選擇符合企業(yè)發(fā)展需要的供應(yīng)商,成為企業(yè)面臨的主要問題。 本文通過分析中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司廣東省分公司(以下簡稱“廣東聯(lián)通”)目前ICT項(xiàng)目供應(yīng)商選擇的現(xiàn)狀及存在的問題,運(yùn)用供應(yīng)商評價(jià)與選擇的相關(guān)理論,并結(jié)合電信行業(yè)競爭環(huán)境和廣東聯(lián)通ICT項(xiàng)目供應(yīng)商的特點(diǎn),建立了一套適用于廣東聯(lián)通ICT項(xiàng)目供應(yīng)商評價(jià)的指標(biāo)體系。本體系由供應(yīng)商的產(chǎn)品與服務(wù)評價(jià)、供應(yīng)商的自身情況評價(jià)和供應(yīng)商的合作能力評價(jià)三個(gè)方面搭建而成,同時(shí)建立了一種基于層次分析法和加權(quán)算術(shù)平均法相結(jié)合的綜合評價(jià)模型。本文在實(shí)例分析部分運(yùn)用所建立的ICT項(xiàng)目供應(yīng)商評價(jià)指標(biāo)體系以及綜合評價(jià)模型,對汕頭市行政審批和公共服務(wù)綜合信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目供應(yīng)商評價(jià)進(jìn)行實(shí)證分析和研究,從而從一定程度上驗(yàn)證了所構(gòu)建的評價(jià)指標(biāo)體系及綜合評價(jià)模型的可用性和有效性。
【關(guān)鍵詞】:供應(yīng)商管理 供應(yīng)商評價(jià) 層次分析法
【學(xué)位授予單位】:華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號】:F274;F626
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-9
  • 第一章 緒論9-17
  • 1.1 研究背景和意義9-10
  • 1.2 文獻(xiàn)綜述10-16
  • 1.3 研究方法和結(jié)構(gòu)安排16
  • 1.4 本章小結(jié)16-17
  • 第二章 廣東聯(lián)通 ICT 業(yè)務(wù)開展現(xiàn)狀17-26
  • 2.1 廣東聯(lián)通公司背景介紹17
  • 2.2 廣東聯(lián)通 ICT 業(yè)務(wù)的發(fā)展及規(guī)劃17-19
  • 2.3 廣東聯(lián)通 ICT 業(yè)務(wù)的采購操作流程19-21
  • 2.3.1 ICT 業(yè)務(wù)的采購方式19-20
  • 2.3.2 供應(yīng)商的選擇方式20
  • 2.3.3 供應(yīng)商管理的目標(biāo)20-21
  • 2.4 廣東聯(lián)通 ICT 業(yè)務(wù)供應(yīng)商選擇現(xiàn)狀及存在問題21-25
  • 2.4.1 ICT 業(yè)務(wù)供應(yīng)商選擇現(xiàn)狀21-24
  • 2.4.2 存在問題24-25
  • 2.5 本章小結(jié)25-26
  • 第三章 廣東聯(lián)通 ICT 業(yè)務(wù)供應(yīng)商評價(jià)指標(biāo)的分析與構(gòu)建26-48
  • 3.1 供應(yīng)商評價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)原則26-27
  • 3.2 供應(yīng)商評價(jià)與選擇的實(shí)施步驟27-28
  • 3.3 供應(yīng)商評價(jià)指標(biāo)的分析28-31
  • 3.4 應(yīng)用層次分析法構(gòu)建供應(yīng)商評價(jià)指標(biāo)31-42
  • 3.4.1 層次分析法確定權(quán)重32-34
  • 3.4.2 應(yīng)用層次分析法確定供應(yīng)商評價(jià)指標(biāo)權(quán)重34-42
  • 3.4.3 供應(yīng)商評價(jià)指標(biāo)的構(gòu)建42
  • 3.5 供應(yīng)商評價(jià)指標(biāo)的具體說明42-46
  • 3.5.1 產(chǎn)品與服務(wù)評價(jià)情況指標(biāo)說明42-44
  • 3.5.2 自身評價(jià)情況指標(biāo)說明44-46
  • 3.5.3 合作能力評價(jià)情況指標(biāo)說明46
  • 3.6 基于層次分析法和加權(quán)平均法的綜合評價(jià)模型的構(gòu)建46-47
  • 3.7 本章小結(jié)47-48
  • 第四章 實(shí)例分析48-58
  • 4.1 評價(jià)對象的選取48-49
  • 4.2 應(yīng)用層次分析法確定權(quán)重49-55
  • 4.3 應(yīng)用加權(quán)平均法確定最終評價(jià)值55-57
  • 4.4 本章小結(jié)57-58
  • 結(jié)論與展望58-59
  • 一、結(jié)論58
  • 二、研究展望58-59
  • 參考文獻(xiàn)59-61
  • 攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果61-62
  • 致謝62-63
  • 附錄63

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞:廣東聯(lián)通ICT項(xiàng)目供應(yīng)商的評價(jià)與選擇,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:496859

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