本文關(guān)鍵詞：T公司的項(xiàng)目變更管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著科技的不斷發(fā)展,通信產(chǎn)品的生命周期正在進(jìn)一步縮短,其更新?lián)Q代的速度也隨之加快；同時(shí),同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨白熱化,促使企業(yè)不得不加速產(chǎn)品的上市時(shí)間以此搶占市場(chǎng)先機(jī)；另外,電子行業(yè)的利潤(rùn)空間已經(jīng)非常狹窄,企業(yè)不得不通過(guò)各種途徑來(lái)降低成本以獲得相對(duì)利潤(rùn)。從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)說(shuō),通信產(chǎn)品從前瞻性研究到開(kāi)發(fā),設(shè)計(jì),制造,裝配到最后的整體銷售,各個(gè)環(huán)節(jié)一環(huán)扣一環(huán),其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)變更都將對(duì)其上下游造成或多或少的影響。為了更快更好的響應(yīng)用戶需求,項(xiàng)目變更是一個(gè)無(wú)法回避的問(wèn)題,并且是行業(yè)內(nèi)普遍存在的問(wèn)題,如何更好地實(shí)施項(xiàng)目變更?首先,要對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的變更體系作深入的剖析。其次,結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目變更建立適用的流程。最后,必須要有一套嚴(yán)格的、有效的、適用的變更工具,使其能在可控的范圍內(nèi)有效實(shí)施。本文結(jié)合某通信電子行業(yè)公司的實(shí)際情況進(jìn)行論述,對(duì)舊有的變更管理進(jìn)行分析,提出流程再造的建議,建立一套完整的項(xiàng)目變更體系及應(yīng)用系統(tǒng),使項(xiàng)目變更高效地運(yùn)行。流程再造后的項(xiàng)目變更管理系統(tǒng)建立了項(xiàng)目變更可追溯的體系,在可控范圍內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目變更,項(xiàng)目變更后的結(jié)果在變更系統(tǒng)中得到同步實(shí)現(xiàn)。
【關(guān)鍵詞】：項(xiàng)目變更 流程再造 變更申請(qǐng) 審批
【學(xué)位授予單位】：復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F626;F273
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-6
• 第一章 緒論6-10
• 1.1 研究背景6-7
• 1.2 研究意義7-8
• 1.3 通信電子行業(yè)的項(xiàng)目變更管理的現(xiàn)狀8-10
• 第二章 T公司項(xiàng)目變更管理的現(xiàn)狀及弊端10-18
• 2.1 T公司介紹10
• 2.2 T公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀10-12
• 2.3 T公司項(xiàng)目變更管理的現(xiàn)有流程12-15
• 2.4 T公司項(xiàng)目變更管理的弊端15-18
• 第三章 T公司項(xiàng)目變更的流程再造18-26
• 3.1 企業(yè)管理的規(guī)范化18
• 3.2 什么是流程再造18-19
• 3.3 流程再造的四階段模式19-24
• 3.3.1 T公司變更管理流程再造的資源投入20
• 3.3.2 T公司流程再造的背景及時(shí)機(jī)選擇20-22
• 3.3.3 T公司重新設(shè)計(jì)流程22-23
• 3.3.4 T公司著手流程再造23-24
• 3.4 流程再造的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估24-26
• 第四章 T公司變更管理系統(tǒng)26-49
• 4.1 什么是項(xiàng)目變更管理26
• 4.2 變更管理流程概述26-27
• 4.3 對(duì)變更管理工具的要求27
• 4.4 T公司項(xiàng)目變更的種類27-30
• 4.4.1 根據(jù)變更的時(shí)效性分類28
• 4.4.2 根據(jù)變更的內(nèi)容分類28-30
• 4.5 T公司流程再造后的變更管理流程30-33
• 4.6 變更系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)33-37
• 4.6.1 變更系統(tǒng)的理論優(yōu)勢(shì)33-35
• 4.6.2 流程再造后變更系統(tǒng)的實(shí)踐優(yōu)勢(shì)35-37
• 4.7 使用變更系統(tǒng)的實(shí)際案例37-49
• 4.7.1 接收和提交變更申請(qǐng)38-42
• 4.7.2 審核變更申請(qǐng)42
• 4.7.3 識(shí)別變更可行性42-44
• 4.7.4 批準(zhǔn)變更申請(qǐng)44-45
• 4.7.5 實(shí)施變更申請(qǐng)45-49
• 第五章 總結(jié)與展望49-50
• 5.1 總結(jié)49
• 5.2 展望49-50
• 參考文獻(xiàn)50-51
• 致謝51-52

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 張淑清;;淺談項(xiàng)目變更后解決沖突的關(guān)鍵[J];中國(guó)建設(shè)信息;2008年20期

2 周厚斌;;工程項(xiàng)目變更因素管理及措施[J];山西建筑;2008年31期

3 鄒敏;甘敏;;七十多種收費(fèi)項(xiàng)目被國(guó)家取消[J];農(nóng)家科技;1996年08期

4 趙立棣,尹濤,趙濤,范國(guó)琛;有關(guān)強(qiáng)檢項(xiàng)目變更及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明[J];摩托車技術(shù);2002年12期

5 雷中英;夏恒;;施工管理中關(guān)于項(xiàng)目變更的初步探討[J];科技信息;2010年01期

6 何燕文;;有權(quán)拒付的“冤枉錢”[J];農(nóng)村新技術(shù);2006年03期

7 葛保森;;對(duì)總價(jià)承包項(xiàng)目變更處理案例的分析[J];水科學(xué)與工程技術(shù);2012年06期

8 張凱寧;;工程變更對(duì)造價(jià)管理的影響及減少變更的措施[J];中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品;2010年17期

9 譚啟斌;;工程項(xiàng)目變更與風(fēng)險(xiǎn)管理淺議[J];當(dāng)代經(jīng)理人;2005年06期

10 黃凱旋,胡成林;簡(jiǎn)述EPC工程變更及索賠[J];化工設(shè)計(jì);2003年04期

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 廣義;募資項(xiàng)目變更辨析[N];醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào);2002年

2 記者 張?jiān)?平均每天近兩起A股募投項(xiàng)目變更潮涌[N];第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào);2013年

3 深圳商報(bào)記者 李玲;上市公司頻現(xiàn)募投項(xiàng)目變更[N];深圳商報(bào);2013年

4 見(jiàn)習(xí)記者 黃合 通訊員 金江;奉化規(guī)范政府投資項(xiàng)目變更行為[N];寧波日?qǐng)?bào);2012年

5 通訊員 申作洋 魏紫瓊;阿合奇提高政府投資建設(shè)項(xiàng)目變更“門檻”[N];克孜勒蘇報(bào);2006年

6 本報(bào)記者 孫維福;唐曹高速通車一年 拖欠大量工料錢[N];農(nóng)民日?qǐng)?bào);2009年

7 記者 張肖斌　通訊員 李穎;加強(qiáng)對(duì)工程重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理[N];臺(tái)州日?qǐng)?bào);2009年

8 羅冬泉、杜光榮;一批投資項(xiàng)目變更建設(shè)地點(diǎn)[N];中國(guó)國(guó)防報(bào);2007年

9 記者 楊康;嚴(yán)查房產(chǎn)項(xiàng)目變更規(guī)劃[N];珠海特區(qū)報(bào);2009年

10 記者 徐榕蔚　通訊員 黃啟昌;市財(cái)政局：3年審減資金8.19億元[N];威海日?qǐng)?bào);2011年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前5條

1 蔡冬梅;T公司的項(xiàng)目變更管理研究[D];復(fù)旦大學(xué);2014年

2 徐�？�;迪堡上海公司新產(chǎn)品導(dǎo)入項(xiàng)目的變更管理[D];上海交通大學(xué);2014年

3 楊倩;基于Partnering模式的工程項(xiàng)目變更定價(jià)機(jī)制研究[D];天津大學(xué);2009年

4 莫偉濤;東莞市城建局項(xiàng)目變更管理系統(tǒng)的研究與分析[D];云南大學(xué);2015年

5 嚴(yán)劍峰;車身控制器產(chǎn)品項(xiàng)目管理中的工作量估算方法[D];上海交通大學(xué);2013年

  本文關(guān)鍵詞：T公司的項(xiàng)目變更管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

，

本文編號(hào)：490791