本文關(guān)鍵詞：基于財務(wù)集中化電信運營企業(yè)風險管控研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：財務(wù)集中化管理不僅是對財務(wù)領(lǐng)域的變革,而且影響著整個企業(yè)的管理方式。財務(wù)集中化變革是復(fù)雜的,企業(yè)面臨的環(huán)境也是多變的,因此財務(wù)集中化管理實施的過程中,電信運營企業(yè)面臨的風險在變化,變化的風險對企業(yè)的影響也在改變。電信運營企業(yè)面對上市后嚴格的資本市場監(jiān)管、日益激烈的競爭形勢和電信運營企業(yè)增長疲軟的現(xiàn)狀,電信運營企業(yè)的風險管理和內(nèi)部控制已經(jīng)到了正式施行的階段。 本文首先通過閱讀大量的文獻和相關(guān)理論知識并結(jié)合電信運營企業(yè)經(jīng)營特征和實施財務(wù)集中化后面臨環(huán)境的變化和當前企業(yè)的風險管控現(xiàn)狀分析識別出電信運營企業(yè)面臨的風險,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了企業(yè)的風險管控體系,然后利用層級分析法為識別出的風險確立權(quán)重,最后結(jié)合模糊綜合評價模型計算出電信運營企業(yè)風險管控體系中各類風險指標的風險值,這為企業(yè)開展風險管控提供了量化的數(shù)據(jù)支撐。在此基礎(chǔ)上本文還通過F-score模型進一步實證分析我國三大電信運營企業(yè)的財務(wù)風險。最后在分析結(jié)果的基礎(chǔ)上,提出了電信運營企業(yè)的風險應(yīng)對對策,并構(gòu)建了從內(nèi)部控制、組織流程和風險導向?qū)徲嬋齻�角度出發(fā)的風險管理控制體系。
【關(guān)鍵詞】：財務(wù)集中化 電信運營企業(yè) 風險管控 模糊綜合評價模型
【學位授予單位】：北京郵電大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F626.115
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-7
• 目錄7-9
• 第一章 緒論9-16
• 1.1 研究背景及意義9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究意義9-10
• 1.2 文獻綜述10-13
• 1.2.1 財務(wù)集中化理論綜述10-11
• 1.2.2 風險管控理論綜述11-13
• 1.3 論文內(nèi)容與結(jié)構(gòu)13-14
• 1.4 研究方法14-15
• 1.5 研究創(chuàng)新15-16
• 第二章 財務(wù)集中化與風險管控的相關(guān)理論16-22
• 2.1 相關(guān)概念界定16-17
• 2.1.1 財務(wù)集中化概念16
• 2.1.2 風險管控概念16-17
• 2.2 實施財務(wù)集中化對風險管控的影響17-19
• 2.2.1 實施財務(wù)集中化對風險管控策略的影響17-18
• 2.2.2 實施財務(wù)集中化對風險管控組織職能體系的影響18
• 2.2.3 實施財務(wù)集中化對風險管控信息系統(tǒng)的影響18-19
• 2.3 財務(wù)集中化模式下風險管控流程19-22
• 第三章 實施財務(wù)集中化后電信運營企業(yè)的風險管控現(xiàn)狀22-28
• 3.1 電信運營企業(yè)實施財務(wù)集中化的背景22
• 3.2 電信運營企業(yè)實施財務(wù)集中化發(fā)生的變革22-26
• 3.2.1 組織結(jié)構(gòu)和相應(yīng)職能的變革22-23
• 3.2.2 業(yè)務(wù)流程變革23-24
• 3.2.3 人員的轉(zhuǎn)型變革24
• 3.2.4 資金集中結(jié)算變革24-25
• 3.2.5 財務(wù)集中系統(tǒng)的建設(shè)25-26
• 3.3 電信運營企業(yè)實施財務(wù)集中化后的風險管控存在的問題26-28
• 第四章 財務(wù)集中化下電信運營企業(yè)的風險管控過程28-53
• 4.1 財務(wù)集中化下電信運營企業(yè)風險識別28-40
• 4.1.1 財務(wù)集中化下電信運營企業(yè)風險來源及構(gòu)成28-33
• 4.1.2 利用層次分析法分析電信運營企業(yè)的風險33-40
• 4.2 電信運營企業(yè)風險評估實證分析40-46
• 4.2.1 灰色模糊綜合評價模型40-42
• 4.2.2 電信運營企業(yè)風險管控灰色模糊綜合評價實例分析42-46
• 4.3 運用F-score模型實證分析我國電信運營企業(yè)財務(wù)風險46-51
• 4.3.1 運用F-score模型分析中國移動財務(wù)風險47-48
• 4.3.2 運用F-score模型分析中國電信財務(wù)風險48-49
• 4.3.3 運用F-score模型分析中國聯(lián)通財務(wù)風險49-50
• 4.3.4 電信運營企業(yè)財務(wù)風險的結(jié)果分析50-51
• 4.4 財務(wù)集中化下電信運營企業(yè)的風險應(yīng)對51-53
• 第五章 構(gòu)建電信運營企業(yè)風險管控管理體系及對策53-59
• 5.1 電信運營企業(yè)風險管控管理體系構(gòu)建53-57
• 5.1.1 內(nèi)部控制方面風險管控體系構(gòu)建53-55
• 5.1.2 組織結(jié)構(gòu)方面風險管控體系構(gòu)建55
• 5.1.3 風險導向內(nèi)部審計在電信運營企業(yè)風險管控中的構(gòu)建55
• 5.1.4 基于財務(wù)集中化后會計核算流程的電信運營企業(yè)風險管控構(gòu)建55-57
• 5.2 加強電信運營企業(yè)風險管控對策57-59
• 第六章 研究結(jié)論與展望59-61
• 6.1 研究結(jié)論59-60
• 6.2 研究不足及未來研究方向60-61
• 參考文獻61-64
• 致謝64-65
• 攻讀學位期間發(fā)表的學術(shù)論文目錄65

【參考文獻】

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  本文關(guān)鍵詞：基于財務(wù)集中化電信運營企業(yè)風險管控研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：487918