本文關(guān)鍵詞：中國聯(lián)通數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新營銷策略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來,隨著3G/4G數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的完善及智能終端的快速普及,手機(jī)視頻、手機(jī)閱讀、手機(jī)音樂、移動(dòng)SNS等數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)已成為人們生活的一部分,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入份額首次超越了傳統(tǒng)話音業(yè)務(wù),為電信運(yùn)營商帶來無限的市場(chǎng)空間。然而移動(dòng)支付及OTT等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的興起,一方面弱化了電信運(yùn)營商計(jì)費(fèi)通道,另一方面將高利潤的語音、短彩信收入轉(zhuǎn)化為了低廉的流量收入,直接對(duì)電信運(yùn)營商造成了啞管道化的沖擊。 面臨市場(chǎng)競(jìng)爭飽和、ARPU持續(xù)下滑的情況,電信運(yùn)營商需要從重構(gòu)商業(yè)模式、創(chuàng)新營銷策略的高度轉(zhuǎn)變運(yùn)營思路,不僅僅要做好智能通道及流量經(jīng)營,更應(yīng)顛覆性的改變以往盈利模式,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展。本文以中國聯(lián)通為例,通過研究電信運(yùn)營商數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新營銷策略,提出以語音、流量、短信、大數(shù)據(jù)支撐、云平臺(tái)支撐、沃品牌感知等等作為市場(chǎng)競(jìng)爭資源,以營業(yè)收入作為風(fēng)投或小額信貸基金,通過市場(chǎng)競(jìng)爭資源免費(fèi)及風(fēng)投基金扶持等手段,助力行業(yè)優(yōu)質(zhì)合作企業(yè)上市并獲取資本增值收益及產(chǎn)業(yè)利潤分紅；同時(shí)助力自有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與政府、央企異業(yè)聯(lián)盟,占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn)。研究以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的思維方式,通過跨通信、風(fēng)投、電商等行業(yè)相融合的方式,為電信運(yùn)營商帶來廣闊的利潤空間。
【關(guān)鍵詞】：中國聯(lián)通 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù) 創(chuàng)新 營銷策略
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F626
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 緒論8-11
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究目的與意義9-10
• 1.2.1 研究目的9
• 1.2.2 研究意義9-10
• 1.3 研究思路與方法10
• 1.4 論文結(jié)構(gòu)安排10
• 1.5 論文創(chuàng)新點(diǎn)10-11
• 第二章 國內(nèi)外理論與經(jīng)驗(yàn)11-15
• 2.1 國外對(duì)于電信運(yùn)營商數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的相關(guān)理論及經(jīng)驗(yàn)11-13
• 2.1.1 國外電信運(yùn)營商數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)12
• 2.1.2 國外電信運(yùn)營商數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)12-13
• 2.2 國內(nèi)電信運(yùn)營商數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)13-15
• 2.2.1 廣東聯(lián)通微信沃卡13
• 2.2.2 中電信與網(wǎng)易聯(lián)手易信13-14
• 2.2.3 中聯(lián)通定向流量包14
• 2.2.4 國內(nèi)電信運(yùn)營商數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)小結(jié)14-15
• 第三章 中國聯(lián)通數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析15-46
• 3.1 中國聯(lián)通經(jīng)營情況及業(yè)務(wù)架構(gòu)15-17
• 3.2 中國聯(lián)通數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展外部因素分析17-35
• 3.2.1 電信運(yùn)營商數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展宏觀環(huán)境分析17-19
• 3.2.2 電信運(yùn)營商數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)競(jìng)爭環(huán)境分析19-22
• 3.2.3 3G智能終端及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況分析22-26
• 3.2.4 風(fēng)險(xiǎn)投資及小額貸款行業(yè)發(fā)展情況分析26-29
• 3.2.5 媒體廣告行業(yè)發(fā)展情況分析29-32
• 3.2.6 電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展情況分析32-34
• 3.2.7 政府機(jī)構(gòu)及壟斷型國有企業(yè)發(fā)展情況分析34-35
• 3.3 中國聯(lián)通數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展內(nèi)部因素分析35-46
• 3.3.1 中國聯(lián)通3G業(yè)務(wù)發(fā)展情況35
• 3.3.2 中國聯(lián)通3G品牌發(fā)展情況35-39
• 3.3.3 中國聯(lián)通3G定制機(jī)發(fā)展情況分析39-40
• 3.3.4 中國聯(lián)通營業(yè)資金使用情況分析40-44
• 3.3.5 中國聯(lián)通體制創(chuàng)新進(jìn)展情況分析44-46
• 第四章 中國聯(lián)通數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新營銷策略制定46-51
• 4.1 中國聯(lián)通數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新策略制定的總體思路46
• 4.2 中國聯(lián)通數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新策略制定的分析和選擇46-48
• 4.2.1 中國聯(lián)通數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新營銷策略組合47-48
• 4.2.2 中國聯(lián)通數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新營銷策略的比較與選擇48
• 4.3 中國聯(lián)通數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新營銷策略的主要內(nèi)容48-51
• 第五章 中國聯(lián)通數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新營銷策略實(shí)施方案及建議51-59
• 5.1 完善配套體制機(jī)制、到位各項(xiàng)籌備工作51-57
• 5.1.1 風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作模式確定,相關(guān)運(yùn)營子公司機(jī)構(gòu)到位51-52
• 5.1.2 完善制度流程,建立內(nèi)部結(jié)算體系及運(yùn)營支撐體系52-53
• 5.1.3 全國31省分公司及海外公司統(tǒng)一思想、步調(diào)一致53
• 5.1.4 選具備行業(yè)競(jìng)爭力的合作伙伴及自有業(yè)務(wù),作為孵化備選53
• 5.1.5 整合資源,營銷風(fēng)投產(chǎn)品,助力快速上量53-57
• 5.2 有可能遇到的問題及具體措施57-58
• 5.3 相關(guān)建議58-59
• 第六章 總結(jié)與展望59-60
• 6.1 總結(jié)59
• 6.2 后續(xù)研究及展望59-60
• 參考文獻(xiàn)60-62
• 致謝62

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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  本文關(guān)鍵詞：中國聯(lián)通數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新營銷策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：475212