通軟公司軟件項(xiàng)目成本管理研究
本文關(guān)鍵詞:通軟公司軟件項(xiàng)目成本管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化和高新科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)的發(fā)展愈來(lái)愈呈現(xiàn)出多元化、多形式的局面。隨著軟件產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化水平提升,加之國(guó)家宏觀政策的指引,軟件企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,各方面的能力都得到了加強(qiáng),軟件開(kāi)發(fā)也隨之活躍和規(guī)范起來(lái)。作為軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的重要工作之一,項(xiàng)目成本管理取得長(zhǎng)足進(jìn)步,軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)項(xiàng)目成本管理水平有了較大提高。在這種情況下,對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)的項(xiàng)目成本管理已經(jīng)成為一個(gè)重要的研究課題,并且具有非常重要的意義。 對(duì)于項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō),其目的是為了使項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成。軟件項(xiàng)目管理的對(duì)象是軟件工程項(xiàng)目,為了保證項(xiàng)目的順利完成,我們需要根據(jù)軟件工程項(xiàng)目的特點(diǎn),對(duì)軟件項(xiàng)目的需求、成本、人力、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)等多方面進(jìn)行分析,從而明確我們?cè)谲浖?xiàng)目各個(gè)階段所要進(jìn)行的各種管理活動(dòng)。在軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中,成本、進(jìn)度和質(zhì)量形成了項(xiàng)目的三大關(guān)鍵,成本管理并不是孤立的存在的,它是伴隨著項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量同步進(jìn)行的,因而項(xiàng)目的成本管理一直是一個(gè)薄弱的環(huán)節(jié)。在保證項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的同時(shí)進(jìn)行成本管理也顯得尤為重要。 鑒于此,本文從項(xiàng)目管理者的角度出發(fā),首先對(duì)軟件項(xiàng)目成本管理的相關(guān)理論和實(shí)踐方法進(jìn)行了歸納和總結(jié),探討了項(xiàng)目成本管理的過(guò)程,研究目前常見(jiàn)的項(xiàng)目經(jīng)典成本管理方法,如COCOMO成本估算模型、PMBOK中的成本管理理論體系,項(xiàng)目成本控制中的掙得值分析方法等。然后以這些體系為基礎(chǔ),通過(guò)調(diào)研通軟公司的項(xiàng)目管理實(shí)踐,結(jié)合公司的實(shí)際情況,提出一套適合通軟公司的具有可操作性的軟件項(xiàng)目成本管理方案。最后運(yùn)用GS5.0軟件開(kāi)發(fā)實(shí)例,分析了軟件項(xiàng)目的成本管理。通過(guò)案例研究,對(duì)軟件項(xiàng)目的成本管理進(jìn)行系統(tǒng)地研究和總結(jié),為軟件公司以后進(jìn)行軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提供參考,也為其他軟件企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提供借鑒和指導(dǎo)。
【關(guān)鍵詞】:項(xiàng)目管理 成本管理 成本估算 成本預(yù)算 成本控制
【學(xué)位授予單位】:山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號(hào)】:F275.3;F49
【目錄】:
- 摘要8-9
- ABSTRACT9-11
- 第1章 緒論11-19
- 1.1 研究背景和意義11-12
- 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-15
- 1.3 研究思路和方法15
- 1.4 研究?jī)?nèi)容和框架15-17
- 1.5 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)17-19
- 第2章 軟件項(xiàng)目成本管理概述19-30
- 2.1 軟件項(xiàng)目管理的基本理論19-23
- 2.1.1 軟件項(xiàng)目的特點(diǎn)19-20
- 2.1.2 軟件項(xiàng)目管理20-23
- 2.2 軟件項(xiàng)目成本管理框架及管理過(guò)程23-25
- 2.2.1 成本管理框架24
- 2.2.2 成本管理過(guò)程24-25
- 2.3 軟件項(xiàng)目成本估算25-27
- 2.4 軟件項(xiàng)目成本控制27-30
- 第3章 通軟公司簡(jiǎn)介及其軟件項(xiàng)目成本管理分析30-40
- 3.1 通軟公司簡(jiǎn)介30-31
- 3.2 通軟公司軟件項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀31-34
- 3.3 通軟公司軟件項(xiàng)目成本管理設(shè)計(jì)34-40
- 3.3.1 項(xiàng)目資源計(jì)劃34-35
- 3.3.2 項(xiàng)目成本估算35-36
- 3.3.3 項(xiàng)目成本預(yù)算36-38
- 3.3.4 項(xiàng)目成本控制38-40
- 第4章 通軟公司GS5.0軟件項(xiàng)目成本管理案例40-54
- 4.1 GS5.0軟件項(xiàng)目背景介紹40-42
- 4.2 GS5.0軟件項(xiàng)目的成本估算42-44
- 4.3 GS5.0軟件項(xiàng)目的成本計(jì)劃44-45
- 4.4 GS5.0軟件項(xiàng)目的達(dá)成情況與成本控制45-51
- 4.4.1 項(xiàng)目達(dá)成情況45-47
- 4.4.2 項(xiàng)目的成本控制47-48
- 4.4.3 項(xiàng)目的過(guò)程改進(jìn)48-49
- 4.4.4 項(xiàng)目的成本跟蹤49-51
- 4.5 GS5.0軟件項(xiàng)目成本管理存在的問(wèn)題51-54
- 第5章 通軟公司GS5.0軟件項(xiàng)目成本管理的對(duì)策建議54-60
- 5.1 加強(qiáng)軟件項(xiàng)目過(guò)程的編制54-55
- 5.2 提升項(xiàng)目人員的經(jīng)濟(jì)觀念和成本意識(shí)55-56
- 5.3 制定有效的項(xiàng)目成本管理機(jī)制56-57
- 5.4 樹(shù)立質(zhì)量、工期、風(fēng)險(xiǎn)與成本綜合協(xié)調(diào)的觀念57-60
- 第6章 結(jié)論60-62
- 6.1 研究結(jié)論60
- 6.2 本文研究的局限性60-62
- 參考文獻(xiàn)62-64
- 致謝64-65
- 學(xué)位論文評(píng)閱及答辯情況表65
【參考文獻(xiàn)】
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