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S公司境外網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究

發(fā)布時(shí)間:2017-06-10 20:01

  本文關(guān)鍵詞:S公司境外網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:由于工程建設(shè)項(xiàng)目容易受各類因素影響,因此在實(shí)施過程中會(huì)面臨政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等諸多風(fēng)險(xiǎn)。盡管風(fēng)險(xiǎn)管理在國內(nèi)一些工程項(xiàng)目中得到了研究并取得了一定成果,但對(duì)國際網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目的研究很淺顯,不論在理論上還是在實(shí)踐上,均落后于國際水平。為了使我國更好的實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,使我國境外網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目保持快速穩(wěn)健發(fā)展,必須加強(qiáng)對(duì)國際工程風(fēng)險(xiǎn)管理的研究,從而使我國企業(yè)更好的規(guī)避國際工程風(fēng)險(xiǎn)。本文以S公司大型境外網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目為研究對(duì)象,重點(diǎn)論述了境外網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目中潛在、可能出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn),并在風(fēng)險(xiǎn)管理理論基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)分析。結(jié)合境外網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目特點(diǎn)及公司業(yè)務(wù)需求,對(duì)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計(jì)、機(jī)房選型、國際線路選型、會(huì)員接入、新產(chǎn)品新技術(shù)、政治經(jīng)濟(jì)文化、工程延期等方面進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和分析。通過基于SPSS的主成分分析法等研究方法,對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量計(jì)算,評(píng)估出該項(xiàng)目中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)因素。最后本文對(duì)辨識(shí)出的主要風(fēng)險(xiǎn)因素提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,通過合理網(wǎng)絡(luò)技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、科學(xué)的機(jī)房和國際線路技術(shù)施工要求、海外法規(guī)等風(fēng)險(xiǎn)控制措施,為項(xiàng)目高質(zhì)量完成提供了保障;對(duì)公司以后其他境外網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)防范及控制具有重要借鑒意義;為國內(nèi)其他金融機(jī)構(gòu)國際化發(fā)展網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)提供了參考依據(jù)。
【關(guān)鍵詞】:境外工程 風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)分析
【學(xué)位授予單位】:華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F626
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • abstract6-9
  • 第1章 緒論9-13
  • 1.1 研究背景9
  • 1.2 研究的意義9-10
  • 1.3 文獻(xiàn)綜述10-11
  • 1.4 研究?jī)?nèi)容和方法11-13
  • 第2章 風(fēng)險(xiǎn)管理概述13-15
  • 2.1 風(fēng)險(xiǎn)13
  • 2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容和特點(diǎn)13-14
  • 2.2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容13
  • 2.2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)13-14
  • 2.3 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本內(nèi)容14
  • 2.4 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程及方法14-15
  • 第3章 國際工程風(fēng)險(xiǎn)管理15-18
  • 3.1 國際工程項(xiàng)目及其特點(diǎn)15
  • 3.2 國際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征15-16
  • 3.3 國際工程中企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素16-17
  • 3.4 國際工程風(fēng)險(xiǎn)管理程序及方法17-18
  • 第4章 S公司境外網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估和對(duì)策18-38
  • 4.1 項(xiàng)目情況介紹18-23
  • 4.1.1 項(xiàng)目背景18
  • 4.1.2 項(xiàng)目目標(biāo)18-19
  • 4.1.3 設(shè)計(jì)原則19-20
  • 4.1.4 項(xiàng)目建設(shè)范圍與現(xiàn)狀20-23
  • 4.2 網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目的基本建設(shè)程序23
  • 4.2.1 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段23
  • 4.2.2 項(xiàng)目實(shí)施階段23
  • 4.2.3 項(xiàng)目的測(cè)試階段23
  • 4.3 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估23-38
  • 4.3.1 風(fēng)險(xiǎn)分類23-24
  • 4.3.2 風(fēng)險(xiǎn)分析24-32
  • 4.3.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的分析與評(píng)估方法32-38
  • 第5章 S公司境外網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施38-62
  • 5.1 風(fēng)險(xiǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)38-39
  • 5.2 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃與策略39-42
  • 5.3 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與處置措施42-61
  • 5.3.1 網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)42-50
  • 5.3.2 機(jī)房設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)50-52
  • 5.3.3 線路設(shè)計(jì)和施工風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)52-55
  • 5.3.4 會(huì)員接入風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)55
  • 5.3.5 新產(chǎn)品和新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)55
  • 5.3.6 政治、經(jīng)濟(jì)、文化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)55-56
  • 5.3.7 管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)56-58
  • 5.3.8 合同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)58
  • 5.3.9 人力資源風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)58-59
  • 5.3.10 設(shè)備材料風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)59-60
  • 5.3.11 工程延期風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)60-61
  • 5.4 項(xiàng)目的實(shí)施效果后評(píng)估61-62
  • 第6章 總結(jié)與展望62-63
  • 6.1 主要結(jié)論62
  • 6.2 本文研究的不足和局限62
  • 6.3 進(jìn)一步研究的方向62-63
  • 參考文獻(xiàn)63-65
  • 致謝65-66
  • 附件66

【參考文獻(xiàn)】

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1 王昕;徐友全;高妍方;;基于貝葉斯網(wǎng)絡(luò)的大型建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估[J];工程管理學(xué)報(bào);2011年05期

2 王紅亮;徐彬;;中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的管理風(fēng)險(xiǎn)探討[J];價(jià)值工程;2006年05期

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2 田玉環(huán);國際電力EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];華北電力大學(xué)(北京);2011年

3 吳宇寧;中等收入群體選擇保險(xiǎn)產(chǎn)品的分析[D];華北電力大學(xué)(北京);2006年

4 封玲玲;電子信用證基本問題之法律解決[D];中國海洋大學(xué);2006年

5 郭清菊;中小房地產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理[D];鄭州大學(xué);2007年

6 楊竹;ERP環(huán)境下壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制機(jī)制研究[D];湖南大學(xué);2007年

7 張哲;飛思卡爾半導(dǎo)體項(xiàng)目投資管理[D];天津大學(xué);2007年

8 王春梅;伊犁電信移動(dòng)建設(shè)一期項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理[D];北京郵電大學(xué);2009年

9 侯龍寬;ERP實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制研究[D];成都理工大學(xué);2010年

10 柏延震;境外工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理分析[D];中國海洋大學(xué);2013年


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本文編號(hào):439668

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