本文關(guān)鍵詞：奇虎360科技有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：目前,中國(guó)的上網(wǎng)人數(shù)是世界第一位,2015年網(wǎng)民增長(zhǎng)率已達(dá)到6.1%,互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到50.3%,為互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。中國(guó)已經(jīng)邁入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,涌現(xiàn)出眾多從事互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)的企業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大也帶來(lái)了許多網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題,催生出眾多新型企業(yè)。其中,從事互聯(lián)網(wǎng)安全服務(wù)的企業(yè)越來(lái)越多的被大眾所熟知,也逐漸被人們所重視。奇虎360科技有限公司作為一家提供互聯(lián)網(wǎng)安全服務(wù)的企業(yè),自成立之初就迅速擴(kuò)張,首開(kāi)免費(fèi)殺毒軟件先河,迅速在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)安全市場(chǎng)擁有了龐大的用戶群體。本文以該公司作為研究對(duì)象,旨在幫助其在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和復(fù)雜多變的時(shí)代背景下尋找適合的核心優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)略定位,并為其戰(zhàn)略的制定和實(shí)施保障提供具有指導(dǎo)意義的策略建議。第一章從競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、網(wǎng)絡(luò)安全等相關(guān)文獻(xiàn)出發(fā),為研究分析打下理論基礎(chǔ)。第二章對(duì)公司現(xiàn)狀進(jìn)行描述,為研究分析提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)。第三章通過(guò)PEST分析法和波特五力模型對(duì)公司的外部環(huán)境進(jìn)行了總體分析,明確了影響公司發(fā)展的行業(yè)因素主要是現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng),而新進(jìn)入者的威脅、替代品威脅也需要重點(diǎn)關(guān)注。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下以上三種因素之間已經(jīng)不再是獨(dú)立開(kāi)來(lái)的關(guān)系,而是緊密相連、相互轉(zhuǎn)化。第四章從人力資源、財(cái)務(wù)能力、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力、企業(yè)文化四個(gè)方面對(duì)公司的內(nèi)部資源進(jìn)行分析,得出其核心競(jìng)爭(zhēng)力是產(chǎn)品創(chuàng)新。同時(shí)也存在一些不足之處。第五章通過(guò)SWOT綜合分析進(jìn)行戰(zhàn)略匹配,根據(jù)匹配結(jié)果結(jié)合公司現(xiàn)狀進(jìn)行了戰(zhàn)略選擇和定位,目前公司適合積極發(fā)展的SO戰(zhàn)略模式,選擇了差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略相作為公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。第六章根據(jù)戰(zhàn)略選擇分別從根據(jù)消費(fèi)者需求創(chuàng)新產(chǎn)品、通過(guò)投資擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍、通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟鞏固自身地位、通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張、通過(guò)技術(shù)革新提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力五分方面制訂了實(shí)施方案。針對(duì)實(shí)施方案,確定了產(chǎn)品、資金、人力資源、企業(yè)文化四方面保障措施。本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于利用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的理論及分析范式對(duì)奇虎360科技有限公司進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境的分析并進(jìn)行戰(zhàn)略定位,進(jìn)而提出競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方案及保障措施。這是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)安全企業(yè)較為系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析,并為互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下同類(lèi)企業(yè)的發(fā)展提供借鑒。目前,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)格局還不完全明朗,尤其是互聯(lián)網(wǎng)安全企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)存在很大混亂性,競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)序化最終會(huì)導(dǎo)致?lián)p害廣大用戶的利益,使用戶對(duì)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)安全企業(yè)失去信心。因此,科學(xué)合理的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略管理十分必要。
【關(guān)鍵詞】：競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 PEST分析 波特五力模型 核心競(jìng)爭(zhēng)力 SWOT分析
【學(xué)位授予單位】：山東財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F271;F49
【目錄】：

• 摘要6-8
• Abstract8-13
• 第1章 緒論13-23
• 1.1 研究背景及意義13-14
• 1.1.1 研究背景13-14
• 1.1.2 研究意義14
• 1.2 文獻(xiàn)綜述14-21
• 1.2.1 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論及其發(fā)展14-15
• 1.2.2 電子商務(wù)的發(fā)展及演進(jìn)15-18
• 1.2.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相關(guān)研究18-19
• 1.2.4 網(wǎng)絡(luò)安全的發(fā)展歷程19-20
• 1.2.5 文獻(xiàn)評(píng)述20-21
• 1.3 研究方法與技術(shù)路線21
• 1.3.1 研究方法21
• 1.3.2 技術(shù)路線21
• 1.4 研究?jī)?nèi)容21-22
• 1.5 創(chuàng)新點(diǎn)22-23
• 第2章 奇虎360科技有限公司發(fā)展現(xiàn)狀23-30
• 2.1 公司成立及發(fā)展歷程23-24
• 2.2 公司發(fā)展理念24-25
• 2.3 公司經(jīng)營(yíng)模式25-26
• 2.4 公司產(chǎn)品與服務(wù)26-28
• 2.5 小結(jié)28-30
• 第3章 奇虎360科技有限公司外部環(huán)境分析30-39
• 3.1 宏觀環(huán)境分析30-34
• 3.1.1 政治法律環(huán)境（P）30-31
• 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境（E）31
• 3.1.3 社會(huì)環(huán)境（S）31-33
• 3.1.4 技術(shù)環(huán)境（T）33-34
• 3.2 行業(yè)環(huán)境分析34-37
• 3.2.1 供應(yīng)商議價(jià)能力34
• 3.2.2 購(gòu)買(mǎi)方議價(jià)能力34-35
• 3.2.3 替代品威脅35
• 3.2.4 新進(jìn)入者的威脅35-36
• 3.2.5 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)36-37
• 3.3 小結(jié)37-39
• 第4章 奇虎360科技有限公司內(nèi)部環(huán)境分析39-44
• 4.1 內(nèi)部資源分析39-41
• 4.1.1 人力資源分析39
• 4.1.2 財(cái)務(wù)能力分析39-40
• 4.1.3 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力分析40-41
• 4.1.4 企業(yè)文化分析41
• 4.2 核心能力分析41-42
• 4.3 不足之處42-43
• 4.4 小結(jié)43-44
• 第5章 奇虎360科技有限公司的戰(zhàn)略選擇與定位44-52
• 5.1 SWOT分析44-48
• 5.1.1 優(yōu)勢(shì)（S）44-45
• 5.1.2 劣勢(shì)（W）45-46
• 5.1.3 機(jī)會(huì)（O）46-47
• 5.1.4 威脅（T）47-48
• 5.2 SWOT分析總結(jié)及戰(zhàn)略匹配48-49
• 5.3 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇與定位49-51
• 5.4 小結(jié)51-52
• 第6章 奇虎360科技有限公司的戰(zhàn)略實(shí)施與保障52-58
• 6.1 戰(zhàn)略實(shí)施方案52-54
• 6.1.1 根據(jù)消費(fèi)者需求創(chuàng)新產(chǎn)品52-53
• 6.1.2 通過(guò)投資擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍53
• 6.1.3 通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟鞏固自身地位53
• 6.1.4 通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張53-54
• 6.1.5 通過(guò)技術(shù)革新提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力54
• 6.2 戰(zhàn)略保障措施54-57
• 6.2.1 產(chǎn)品保障措施54-55
• 6.2.2 資金保障措施55
• 6.2.3 人力資源保障措施55-56
• 6.2.4 企業(yè)文化保障措施56-57
• 6.3 小結(jié)57-58
• 結(jié)論與展望58-59
• 參考文獻(xiàn)59-61
• 致謝61

【相似文獻(xiàn)】

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