本文關(guān)鍵詞：手機(jī)APP“掌上常青”項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速發(fā)展,智能手機(jī)已經(jīng)成為了人們?nèi)粘Ｉ畈豢苫蛉钡闹匾糠�。而智能手機(jī)功能的有效發(fā)揮,離不開(kāi)智能手機(jī)APP軟件的運(yùn)行。達(dá)到理想的市場(chǎng)推廣效果,實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng)的提升。掌上常青APP軟件就是在這樣的背景之下應(yīng)運(yùn)而生的。本文以手機(jī)“掌上常青”項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)管理為研究對(duì)象,通過(guò)文獻(xiàn)研究法、實(shí)地調(diào)查法等多種研究方法分析了掌上常青APP軟件市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)問(wèn)題。論文在對(duì)已有文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上,整理新媒體以及項(xiàng)目管理方面相關(guān)的理論和方法,對(duì)創(chuàng)建該項(xiàng)目的理論依據(jù)和方法來(lái)源進(jìn)行充分分析,并具體研究了基于WAP網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)管理理論、方法以及操作程序。論文研究“掌上常青”APP軟件如何進(jìn)行籌備。掌上常青APP軟件將通過(guò)法定的公司注冊(cè)以及良好的風(fēng)險(xiǎn)控制,取得法人資格為公司后期市場(chǎng)的拓展奠定良好的基礎(chǔ)。同時(shí)公司通過(guò)開(kāi)展前期的市場(chǎng)調(diào)查,以及產(chǎn)品的不斷內(nèi)測(cè)和完善,提升了產(chǎn)品的研發(fā)質(zhì)量,獲得了良好的市場(chǎng)認(rèn)可。論文通過(guò)分析掌上常青APP軟件的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型,采用科學(xué)的預(yù)測(cè)方法,分析了掌上常青APP軟件2016-2020年的財(cái)務(wù)情況。經(jīng)過(guò)預(yù)測(cè)分析得知掌上常青APP軟件2016-2020年銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)收入預(yù)期相當(dāng)可觀(guān),市場(chǎng)前景十分廣闊,具有較大的利潤(rùn)空間和市場(chǎng)潛力。論文還進(jìn)一步研究了掌上常青APP軟件的未來(lái)規(guī)劃。包括產(chǎn)品的籌備期導(dǎo)入期和成長(zhǎng)期各發(fā)展階段的重點(diǎn)工作,并分析了公司成熟期未來(lái)的發(fā)展方向,并提出公司未來(lái)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中,需要強(qiáng)化公司內(nèi)部控制管理,建立以人為本的企業(yè)文化,強(qiáng)化市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)推廣等角度,促進(jìn)注冊(cè)公司的進(jìn)一步快速發(fā)展和壯大。
【關(guān)鍵詞】：智能手機(jī) APP軟件 掌上常青 生活應(yīng)用
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F49;F273
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 緒論10-16
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究現(xiàn)狀11-14
• 1.3 研究?jī)?nèi)容14
• 1.4 研究方法14-16
• 第2章 相關(guān)理論及方法分析16-23
• 2.1 新媒體界定及特征16-17
• 2.2 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與管理理論17-20
• 2.2.1 項(xiàng)目的定義與特征17-18
• 2.2.2 項(xiàng)目管理的內(nèi)涵及特征18-19
• 2.2.3 軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與管理19-20
• 2.3 手機(jī)APP項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)管理20-23
• 2.3.1 手機(jī)APP項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)管理的控制方法20-21
• 2.3.2 手機(jī)APP項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員特征21-23
• 第3章 前期籌備與市場(chǎng)規(guī)劃運(yùn)營(yíng)23-34
• 3.1 公司注冊(cè)與資本控制23
• 3.2 管理人員組建和架構(gòu)23-26
• 3.2.1 人員招聘和團(tuán)隊(duì)建設(shè)24-25
• 3.2.2 責(zé)任分工與網(wǎng)格化管理25-26
• 3.3 市場(chǎng)調(diào)研及產(chǎn)品需求26-28
• 3.4 APP軟件開(kāi)發(fā)完成時(shí)間28-29
• 3.4.1 設(shè)計(jì)單位選取與對(duì)接，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和內(nèi)測(cè)28
• 3.4.2 APP軟件開(kāi)發(fā)質(zhì)量管理28-29
• 3.4.3 上線(xiàn)運(yùn)營(yíng)及bug信息反饋更新29
• 3.5 推廣途徑29-30
• 3.6 價(jià)格策略30-34
• 3.6.1 商家戰(zhàn)略合作選取31
• 3.6.2 營(yíng)銷(xiāo)方案制定31-34
• 第4章 商業(yè)模式與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型34-45
• 4.1 市場(chǎng)運(yùn)行平臺(tái)欄目信息34-39
• 4.1.1 新聞信息欄34-36
• 4.1.2 個(gè)人定制消息提醒欄36
• 4.1.3 天氣信息與安全行車(chē)欄36-37
• 4.1.4 支付與繳納37-38
• 4.1.5 互幫互助交流欄38-39
• 4.2 市場(chǎng)運(yùn)行與獲利分析39-45
• 4.2.1 會(huì)計(jì)報(bào)表及附表39-41
• 4.2.2 會(huì)計(jì)報(bào)表分析41-45
• 第5章 項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃思考與未來(lái)完善空間45-54
• 5.1 短期發(fā)展規(guī)劃45-47
• 5.2 長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃47-49
• 5.3 項(xiàng)目管理發(fā)展與完善空間49-54
• 5.3.1 強(qiáng)化市場(chǎng)推廣49-50
• 5.3.2 加強(qiáng)公司內(nèi)部治理50-51
• 5.3.3 形成以人為本的企業(yè)文化51-53
• 5.3.4 強(qiáng)化績(jī)效管理53-54
• 結(jié)論54-56
• 參考文獻(xiàn)56-59
• 致謝59

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：404745