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HB省郵政快遞物流有限公司S市分公司營銷策略研究

發(fā)布時間:2017-05-22 15:29

  本文關(guān)鍵詞:HB省郵政快遞物流有限公司S市分公司營銷策略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:自1978年改革開放以來,快遞行業(yè)發(fā)展非常迅速,我國快遞市場目前存在國有、民營、外資三種態(tài)勢。國際快遞巨頭憑借充足的資金與多年快遞行業(yè)的經(jīng)營經(jīng)驗獨占鰲頭,在我國快遞市場國際業(yè)務(wù)板塊中占據(jù)絕大部分份額,同時我國國內(nèi)民營快遞企業(yè)也取得飛速發(fā)展,,市場的擴張為在我國快遞行業(yè)中出現(xiàn)最早的郵政快遞提供了廣闊的空間,當然這些國內(nèi)外競爭對手給郵政快遞帶來巨大壓力。作為中國郵政快遞物流的分公司,S市郵政快遞物流公司若不針對其郵政快遞這一核心業(yè)務(wù)制定出貼合實際的營銷策略,降低成本,擴大銷路,不然就會面臨市場份額被進一步瓜分的局面。因此,研究分析S市分公司郵政快遞的營銷策略大勢所趨,對實踐具有很強的指導(dǎo)意義。 本文首先介紹了S市郵政快遞這一核心業(yè)務(wù)的經(jīng)營現(xiàn)狀,包括公司的人力源現(xiàn)狀,車輛配置,公司業(yè)務(wù)范圍,通過對快遞市場需求分析找到它的需求來源以及影響需求的因素,并進一步具體了解主要競爭對手的基礎(chǔ)上,對郵政S市分公司進行SWOT分析,指出它的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅,進而制定相關(guān)的營銷策略,如品牌策略,價格策略,渠道策略,促銷策略等,最后對郵政S市分公司的營銷策略提出實施建議,達到擴大銷量,降低成本,提高公司效益的目的,進一步鞏固保持市場優(yōu)勢的地位,促進公司健康平穩(wěn)的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】:郵政快遞 SWOT分析 主要競爭對手 品牌策略 營銷策略
【學(xué)位授予單位】:河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F274;F618;F259.23
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-7
  • 1 緒論7-10
  • 1.1 論文研究背景及目的和意義7-8
  • 1.1.1 論文研究的背景7-8
  • 1.1.2 研究目的8
  • 1.2 本文研究的內(nèi)容和重點解決的問題8
  • 1.3 本文研究方法與研究思路8-10
  • 1.3.1 研究方法8-9
  • 1.3.2 研究思路9-10
  • 2 SWOT 分析法理論10-12
  • 2.1 SWOT 分析法概述10
  • 2.2 SWOT 分析的基本步驟10
  • 2.3 SWOT 分析有四種不同類型的組合10-12
  • 3 HB 省郵政快遞物流有限公司 S 市分公司營銷現(xiàn)狀分析12-23
  • 3.1 快遞概述12-14
  • 3.1.1 快遞的定義12
  • 3.1.2 快遞的流程(以國內(nèi)快遞企業(yè)為例)12
  • 3.1.3 快遞的分類12-13
  • 3.1.4 快遞業(yè)的特點13-14
  • 3.2 S 市郵政速遞的經(jīng)營現(xiàn)狀14-17
  • 3.2.1 車輛配置14
  • 3.2.2 公司業(yè)務(wù)范圍14-17
  • 3.3 市場需求分析17-18
  • 3.3.1 速遞市場的需求來源17
  • 3.3.2 影響需求的因素17-18
  • 3.4 市場競爭分析18-20
  • 3.5 主要競爭對手概況20-21
  • 3.6 市場成熟度分析21-23
  • 4 S 市分公司 SWOT 分析23-30
  • 4.1 S 市郵政快遞物流分公司競爭的優(yōu)勢(Strengths)23-25
  • 4.2 S 市郵政快遞物流分公司競爭的劣勢(Weakness)25-26
  • 4.3 S 市郵政快遞物流分公司發(fā)展中的機會(Opportunity)26-28
  • 4.4 S 市郵政快遞物流分公司發(fā)展中的威脅(Threaths)28-30
  • 5 HB 省郵政快遞物流有限公司 S 市分公司營銷策略30-36
  • 5.1 品牌策略30-32
  • 5.2 價格策略32-34
  • 5.3 渠道策略34-35
  • 5.4 促銷策略35-36
  • 6 S 市分公司實施營銷策略應(yīng)采取的管理舉措36-40
  • 6.1 降低企業(yè)成本36
  • 6.1.1 優(yōu)化運輸路線減少配送費用36
  • 6.1.2 加大信息化和自動化設(shè)備投入,減少人工成本36
  • 6.2 產(chǎn)品差異化36-38
  • 6.2.1 品牌形象差異化37
  • 6.2.2 提供個性化增值服務(wù)37-38
  • 6.3 加強改革,促進發(fā)展38-39
  • 6.3.1 以市場營銷為基礎(chǔ)進行改革38
  • 6.3.2 抓住發(fā)展電子商務(wù)的契機實行改革38-39
  • 6.4 實現(xiàn)企業(yè)管理的三個“轉(zhuǎn)變”39-40
  • 結(jié)論40-41
  • 參考文獻41-43
  • 致謝43-44
  • 攻讀學(xué)位期間取得的科研成果清單44

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前7條

1 趙雷;;從小米手機的發(fā)展看市場營銷[J];當代畜禽養(yǎng)殖業(yè);2012年11期

2 余桂玲;;國外企業(yè)發(fā)展理論探索[J];經(jīng)濟界;2009年04期

3 郭峗芳;段滿珍;劉穎姣;;新形勢下我國快遞業(yè)發(fā)展思考[J];交通與運輸(學(xué)術(shù)版);2010年01期

4 陳詩豪;趙忠山;張翔宇;宋佳琦;;生態(tài)美學(xué)視域下“鶴文化”藝術(shù)設(shè)計的原則[J];理論觀察;2015年01期

5 蒿倩文;;中華老字號如何通過情感營銷實現(xiàn)跨越式發(fā)展[J];商場現(xiàn)代化;2007年13期

6 韋家明;;論戰(zhàn)略整合與企業(yè)競爭力提升的關(guān)系[J];商業(yè)時代;2010年24期

7 趙冰琴;;新征程 新“趕考”——以西柏坡精神引領(lǐng)石家莊市跨越趕超的偉大征程[J];石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報;2012年05期


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本文編號:386129

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