福州明珠網(wǎng)盈利模式優(yōu)化研究
本文關(guān)鍵詞:福州明珠網(wǎng)盈利模式優(yōu)化研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:在信息技術(shù)發(fā)展引發(fā)傳媒業(yè)變革的背景下,網(wǎng)絡(luò)媒體依托于網(wǎng)絡(luò)技術(shù),憑借其信息容量大、覆蓋范圍廣和傳播速度快等特性快速成為傳播領(lǐng)域中的主流,在傳媒市場(chǎng)中占據(jù)重要地位。但是網(wǎng)絡(luò)媒體在快速發(fā)展過程中普遍面臨盈利能力弱的問題,不利于長(zhǎng)久發(fā)展。福州明珠網(wǎng)作為福州電視臺(tái)旗下的門戶網(wǎng)站,是福州地區(qū)唯一具有濃厚本土氣息的視音頻網(wǎng)站。網(wǎng)站在快速發(fā)展的同時(shí)也面臨著盈利能力不足的問題,這嚴(yán)重制約著網(wǎng)站的長(zhǎng)久發(fā)展。本文以波特價(jià)值鏈和長(zhǎng)尾理論為理論依據(jù),在對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體屬性及網(wǎng)絡(luò)媒體盈利模式基本理論闡述的基礎(chǔ)上展開福州明珠網(wǎng)盈利模式優(yōu)化研究。文章在對(duì)福州明珠網(wǎng)目前的盈利方式與盈利要素構(gòu)成分析的同時(shí),通過在盈利模式和價(jià)值鏈上與金鷹網(wǎng)的對(duì)比分析,指出明珠網(wǎng)盈利上存在模式過于單一、價(jià)值鏈短小以及受眾粘性不強(qiáng)等缺陷,這些導(dǎo)致了福州明珠網(wǎng)盈利能力弱化。只有盈利才能保持可持續(xù)發(fā)展,而持久盈利來源于對(duì)網(wǎng)絡(luò)受眾群價(jià)值的充分關(guān)注。為優(yōu)化福州明珠盈利模式,文章基于明珠網(wǎng)內(nèi)外部環(huán)境的充分考量,確定明珠網(wǎng)的戰(zhàn)略方向,在對(duì)明珠網(wǎng)盈利模式要素的全面解析下,指出價(jià)值鏈?zhǔn)怯绊懨髦榫W(wǎng)盈利能力的重要因素,強(qiáng)調(diào)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的貢獻(xiàn)以及信息平臺(tái)下虛擬價(jià)值鏈整體貢獻(xiàn)是決定明珠網(wǎng)盈利能力的根本要素。最后,文章從盈利要素的視角提出了明珠網(wǎng)盈利模式的優(yōu)化對(duì)策,旨在促進(jìn)福州明珠網(wǎng)的可持續(xù)發(fā)展,并為網(wǎng)絡(luò)媒體的良性發(fā)展提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】:網(wǎng)絡(luò)媒體 盈利模式 價(jià)值鏈
【學(xué)位授予單位】:福建師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F49;F275
【目錄】:
- 中文摘要2-3
- Abstract3-5
- 中文文摘5-9
- 緒論9-15
- 第一章 相關(guān)基礎(chǔ)理論15-21
- 第一節(jié) 盈利模式的內(nèi)涵15-16
- 第二節(jié) 長(zhǎng)尾理論16-18
- 一、長(zhǎng)尾理論的提出及內(nèi)涵16-17
- 二、長(zhǎng)尾理論與網(wǎng)站盈利17-18
- 第三節(jié) 價(jià)值鏈理論18-21
- 一、波特價(jià)值鏈理論18-19
- 二、虛擬價(jià)值鏈理論19-21
- 第二章 網(wǎng)絡(luò)媒體屬性分析21-33
- 第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)媒體受眾分析21-24
- 一、網(wǎng)民規(guī)模21
- 二、受眾結(jié)構(gòu)分析21-22
- 三、受眾行為分析22-24
- 第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)媒體價(jià)值鏈分析24-25
- 第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)媒體盈利模式25-28
- 一、網(wǎng)絡(luò)廣告26
- 二、付費(fèi)服務(wù)26-27
- 三、其他盈利模式27-28
- 第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)媒體盈利模式要素分析28-33
- 一、利潤(rùn)源29
- 二、利潤(rùn)點(diǎn)29-30
- 三、利潤(rùn)對(duì)象30
- 四、利潤(rùn)杠桿30
- 五、利潤(rùn)屏障30-33
- 第三章 福州明珠網(wǎng)盈利模式現(xiàn)狀分析33-45
- 第一節(jié) 明珠網(wǎng)發(fā)展概況33-36
- 第二節(jié) 明珠網(wǎng)盈利模式構(gòu)成要素分析36-38
- 一、利潤(rùn)源37
- 二、利潤(rùn)點(diǎn)37
- 三、利潤(rùn)對(duì)象37-38
- 四、利潤(rùn)杠桿38
- 五、利潤(rùn)屏障38
- 第三節(jié) 明珠網(wǎng)盈利模式缺陷分析38-45
- 一、與金鷹網(wǎng)的比較分析38-43
- 二、明珠網(wǎng)盈利模式存在的問題43-45
- 第四章 福州明珠網(wǎng)盈利模式的優(yōu)化45-55
- 第一節(jié) 明珠網(wǎng)SWOT戰(zhàn)略分析45-47
- 一、優(yōu)勢(shì)45
- 二、劣勢(shì)45-46
- 三、機(jī)會(huì)46-47
- 四、威脅47
- 第二節(jié) 盈利模式的優(yōu)化探尋47-48
- 一、多元化經(jīng)營(yíng)47
- 二、人性化服務(wù)47-48
- 三、“多網(wǎng)”結(jié)合48
- 第三節(jié) 盈利模式要素的優(yōu)化48-55
- 一、利潤(rùn)點(diǎn)——客戶價(jià)值48-49
- 二、利潤(rùn)源——收入來源49-51
- 三、利潤(rùn)對(duì)象——客戶范圍51
- 四、利潤(rùn)杠桿——相關(guān)活動(dòng)51-52
- 五、利潤(rùn)屏障——能力和持久力52-55
- 第五章 結(jié)論與展望55-57
- 第一節(jié) 研究結(jié)論55-56
- 第二節(jié) 研究展望56-57
- 參考文獻(xiàn)57-61
- 致謝61-65
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):384052
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