NX科技公司績(jī)效管理體系研究
發(fā)布時(shí)間:2017-05-11 02:00
本文關(guān)鍵詞:NX科技公司績(jī)效管理體系研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:隨著時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步,人力資源越來(lái)越成為企業(yè)的核心資源,在管理體系中也日趨重要,企業(yè)通過(guò)各種手段以此留住人才,如通過(guò)合理優(yōu)化資源配置,計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等方式吸引人才,挖掘人才潛力。績(jī)效管理在人力資源管理體系中屬于一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié),從中扮演著極為重要的角色,是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一個(gè)重要手段及方式,因此績(jī)效管理的實(shí)施對(duì)企業(yè)有著特別重要的意義。 IT企業(yè)屬于我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的重要支柱,因此在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用。IT企業(yè)屬于知識(shí)密集、人才密集型企業(yè),技術(shù)人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,因此績(jī)效管理是企業(yè)得以實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。 目前很多IT企業(yè)已經(jīng)越來(lái)越認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理對(duì)于企業(yè)的意義以及重要性,在績(jī)效管理的實(shí)施上也采取了一定方法,但在實(shí)際運(yùn)作中,往往容易忽視企業(yè)自身的特點(diǎn),或是僅注重績(jī)效管理中績(jī)效考核(考評(píng))環(huán)節(jié)而忽略了其他環(huán)節(jié),使企業(yè)績(jī)效管理的未能發(fā)揮應(yīng)有的效果,造成IT行業(yè)人才的頻繁變動(dòng)與流失。 本文介紹了NX科技公司的人才結(jié)構(gòu)情況及目前的績(jī)效管理現(xiàn)狀,同時(shí)對(duì)目前公司績(jī)效管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,結(jié)合相關(guān)績(jī)效管理理論及公司的發(fā)展戰(zhàn)略,運(yùn)用目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分法及關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)方法相結(jié)合,強(qiáng)制分布法等方法加以輔助,從而進(jìn)一步改善公司的績(jī)效管理體系。 本文通過(guò)理論方法與實(shí)際情況相結(jié)合前提下,通過(guò)績(jī)效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)用對(duì)NX科技公司的績(jī)效管理進(jìn)行改善,并希望能對(duì)同類型的企業(yè)在績(jī)效管理實(shí)施上有所幫助。
【關(guān)鍵詞】:IT企業(yè) NX科技公司 績(jī)效管理 平衡計(jì)分卡
【學(xué)位授予單位】:云南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F272.92;F49
【目錄】:
- 摘要3-4
- ABSTRACT4-8
- 1 緒論8-12
- 1.1 研究背景8
- 1.2 研究目的與意義8-9
- 1.3 研究?jī)?nèi)容與方法9
- 1.4 績(jī)效管理研究綜述9-12
- 2 績(jī)效管理相關(guān)理論概述12-22
- 2.1 績(jī)效管理概述12-15
- 2.2 目標(biāo)管理法15-16
- 2.3 平衡計(jì)分卡(BSC)16-18
- 2.4 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法(KPI)18-19
- 2.5 其他輔助方法19-21
- 2.6 本章小結(jié)21-22
- 3 NX科技公司績(jī)效管理現(xiàn)狀22-28
- 3.1 IT企業(yè)績(jī)效管理狀況22-23
- 3.2 NX科技公司簡(jiǎn)介23-25
- 3.3 NX科技公司的績(jī)效管理現(xiàn)狀分析25-27
- 3.4 本章小結(jié)27-28
- 4 NX科技公司績(jī)效管理方案構(gòu)建28-38
- 4.1 NX科技公司績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)目的及原則28-29
- 4.2 NX科技公司績(jī)效管理方案29-37
- 4.3 本章小結(jié)37-38
- 5 NX科技公司績(jī)效管理方案的實(shí)施和保障38-44
- 5.1 績(jī)效計(jì)劃38
- 5.2 績(jī)效實(shí)施38
- 5.3 績(jī)效考核38-40
- 5.4 績(jī)效反饋40-41
- 5.5 績(jī)效申訴41-42
- 5.6 績(jī)效結(jié)果運(yùn)用42-43
- 5.7 本章小結(jié)43-44
- 6 結(jié)論與展望44-46
- 6.1 結(jié)論44-45
- 6.2 展望45-46
- 參考文獻(xiàn)46-48
- 致謝48
【參考文獻(xiàn)】
中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前4條
1 行金玲;IT企業(yè)的留人之道[J];北京市計(jì)劃勞動(dòng)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào);2002年01期
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4 陳丹紅;;構(gòu)建關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系的流程分析[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2006年04期
本文關(guān)鍵詞:NX科技公司績(jī)效管理體系研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
,本文編號(hào):355948
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