本文關(guān)鍵詞：郵儲銀行小額信貸發(fā)展模式研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：郵儲銀行小額信貸業(yè)務(wù)是為滿足廣大農(nóng)戶和微型企業(yè)資金需求提供的金融服務(wù),旨在服務(wù)三農(nóng),順應(yīng)國家行業(yè)政策,促使農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民更好的向前發(fā)展,是普惠三農(nóng)推出的信貸產(chǎn)品。小額信貸業(yè)務(wù)在開辦初期,為郵儲銀行創(chuàng)造了可喜的收入,成為郵儲銀行初期重要支柱業(yè)務(wù),為郵儲銀行更好更快向前發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。但從2012年開始,郵儲銀行小額信貸業(yè)務(wù)發(fā)展速度放緩,貸款業(yè)務(wù)存量不斷下滑,小額信貸業(yè)務(wù)資產(chǎn)質(zhì)量不斷惡化,業(yè)務(wù)發(fā)展滯緩與資產(chǎn)質(zhì)量惡化之間形成惡性循環(huán)。小額信貸業(yè)務(wù)暴漏出了一些問題,郵儲銀行小額信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展遇到了瓶頸。基于郵儲銀行小額信貸當(dāng)前的發(fā)展形勢,本文以小額信貸發(fā)展模式的研究為主題,首先介紹了本文研究的主題及意義,對國內(nèi)外關(guān)于小額信貸的研究現(xiàn)狀進行了概述；其次,從小額信貸相關(guān)理論入手,闡述了小額信貸的定義、分類和特點,并對小額信貸的發(fā)展模式進行了界定；同時就國外典型發(fā)展模式及其特點進行了介紹和評析；再次對比分析了國內(nèi)部分商業(yè)銀行小額信貸的發(fā)展模式,包括農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用社和郵政儲蓄銀行。基于上述分析,本文指出了郵儲銀行小額信貸發(fā)展模式當(dāng)前面臨的問題,并就問題進行了原因分析,主要原因為：人員綜合素質(zhì)不高,營銷、經(jīng)營管理、市場拓展等方面的能力比較弱；產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新性,在利率、還款方式等方面存在不足；信貸管理存在一定的問題；風(fēng)險管控能力比較弱。最后,從兩個大的方面構(gòu)建郵儲銀行小額信貸發(fā)展模式,一方面利用swot分析法分析郵儲銀行小額信貸業(yè)務(wù)的優(yōu)勢、劣勢、面臨的機遇和挑戰(zhàn)；另一方面對郵儲銀行小額信貸的發(fā)展模式從人員綜合素質(zhì)的提高、產(chǎn)品的優(yōu)化和完善、戰(zhàn)投引進、人力資源體系建設(shè)的完善、營銷能力和業(yè)務(wù)發(fā)展能力的提高、信貸管理工作和風(fēng)險管控工作的加強、三農(nóng)金融服務(wù)工作以及利率定價機制等九個方面提出了意見和建議。
【關(guān)鍵詞】：郵儲銀行 小額信貸業(yè)務(wù) 發(fā)展模式
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F618.3;F832.4
【目錄】：

• 中文摘要8-9
• ABSTRACT9-11
• 引言11-15
• (一) 研究的主題及意義11
• (二) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-14
• (三) 本文的結(jié)構(gòu)和不足14-15
• 第一章 小額信貸相關(guān)理論15-22
• 一、小額信貸的定義、分類與特點15-17
• (一) 小額信貸的定義15
• (二) 小額信貸的分類15-16
• (三) 小額信貸的特點16-17
• 二、國外小額信貸發(fā)展理論17-22
• (一) 國外小額信貸的典型模式17-20
• (二) 國外小額信貸發(fā)展模式的特點20-22
• 第二章 我國小額信貸發(fā)展模式及模式比較22-25
• 一、我國部分商業(yè)銀行小額信貸的發(fā)展模式22-23
• (一) 農(nóng)村信用社22
• (二) 中國農(nóng)業(yè)銀行22-23
• 二、郵儲銀行小額信貸的形成、發(fā)展及特點23-25
• (一) 郵儲銀行小額信貸的形成和發(fā)展23-24
• (二) 郵儲銀行小額信貸的特點24-25
• 第三章 郵儲銀行小額信貸發(fā)展模式面臨的問題25-33
• 一、問題25-29
• (一) 發(fā)展速度緩慢25-27
• (二) 資產(chǎn)質(zhì)量日益惡化27-28
• (三) 宣傳方式和產(chǎn)品單一,缺乏創(chuàng)新28
• (四) 在貸款三查環(huán)節(jié)存在一定的問題28
• (五) 缺乏風(fēng)險補償措施28-29
• 二、原因分析29-33
• (一) 人員因素29-30
• (二) 產(chǎn)品因素30-31
• (三) 信貸管理因素31-32
• (四) 外部環(huán)境因素32
• (五) 風(fēng)險防控能力不強32-33
• 第四章 郵儲銀行小額信貸發(fā)展模式的構(gòu)建33-46
• 一、運用swot分析框架構(gòu)建郵儲銀行小額信貸發(fā)展模式33-35
• (一) 郵儲銀行小額信貸業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢33
• (二) 郵儲銀行小額信貸業(yè)務(wù)發(fā)展劣勢33-34
• (三) 郵儲銀行小額信貸業(yè)務(wù)發(fā)展機遇34
• (四) 郵儲銀行小額信貸業(yè)務(wù)發(fā)展挑戰(zhàn)34-35
• 二、郵儲銀行小額信貸發(fā)展的對策建議35-46
• (一) 強化隊伍建設(shè),包括管理層隊伍建設(shè)和客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)35
• (二) 優(yōu)化產(chǎn)品35-36
• (三) 引進戰(zhàn)略投資者36
• (四) 搭建平臺、提高營銷能力和業(yè)務(wù)發(fā)展的能力36-37
• (五) 完善人力資源管理體系建設(shè)37-38
• (六) 建立全面風(fēng)險管理體系38-40
• (七) 加強信貸管理40
• (八) 抓住國家政策機遇,進一步做好“三農(nóng)”金融工作40-45
• (九) 建設(shè)利率定價機制45-46
• 參考文獻46-49
• 致謝49-50
• 附件50

【相似文獻】

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