隨著電信行業(yè)重組改革不斷深化,電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,電信企業(yè)每年都有大量新業(yè)務(wù)和新的工程項(xiàng)目啟動(dòng),但由于國內(nèi)三大運(yùn)營商中國電信、中國聯(lián)通和中國移動(dòng)都是脫胎于傳統(tǒng)的郵電局,在某些方面也繼承了郵電局的做法和運(yùn)作流程,比如在業(yè)務(wù)發(fā)展和工程建設(shè)方面,就大多是采用了職能型管理模式,這已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要,因此,新的市場(chǎng)形勢(shì),對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展的成本、進(jìn)度、控制提出了更高的要求,基于此,能夠有效提高通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展管理水平的項(xiàng)目管理理論,正逐漸被各大運(yùn)營商所接受,并成為運(yùn)營商的一種全新的競(jìng)爭(zhēng)能力。本文以中國聯(lián)通A省分公司為研究案例,以項(xiàng)目經(jīng)理的位置,結(jié)合和運(yùn)用了國內(nèi)外的項(xiàng)目管理的知識(shí),根據(jù)有關(guān)項(xiàng)目管理要求,尤其是通信網(wǎng)絡(luò)工程的特點(diǎn),主要通過對(duì)A省分公司的項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的一些問題,如成本和溝通管理進(jìn)行了初步的探討和分析,并在此基礎(chǔ)上提出了自己的總結(jié)和建議。全文共分為七部分,第一部分是問題的提出和研究?jī)?nèi)容、思路、方法等簡(jiǎn)介,第二部分介紹了項(xiàng)目管理的知識(shí)體系,項(xiàng)目管理的發(fā)展及趨勢(shì)以及國內(nèi)外項(xiàng)目管理的應(yīng)用現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)；并重點(diǎn)闡述和分析了電信企業(yè)項(xiàng)目管理的理論,第三部分介紹了中國... 

【文章來源】：南昌大學(xué)江西省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 引言
    1.1 問題的提出
    1.2 研究目的及意義
    1.3 研究思路與方法
    1.4 研究?jī)?nèi)容
第2章 項(xiàng)目管理的理論概述
    2.1 項(xiàng)目管理基本理論
    2.2 國外項(xiàng)目管理研究現(xiàn)狀
    2.3 國內(nèi)項(xiàng)目管理研究現(xiàn)狀
    2.4 電信企業(yè)項(xiàng)目管理理論
第3章 中國聯(lián)通江西省分公司項(xiàng)目管理應(yīng)用情況及主要模式
    3.1 企業(yè)概況
    3.2 中國聯(lián)通江西省分公司項(xiàng)目管理應(yīng)用情況
    3.3 項(xiàng)目管理主要模式
        3.3.1 項(xiàng)目管理模式
        3.3.2 進(jìn)度控制模式
        3.3.3 質(zhì)量控制模式
第4章 中國聯(lián)通江西省分公司項(xiàng)目管理的效果及存在的主要問題
    4.1 項(xiàng)目效果評(píng)價(jià)
        4.1.1 項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)
        4.1.2 項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)價(jià)
    4.2 項(xiàng)目管理存在的主要問題
        4.2.1 人員管理問題
        4.2.2 進(jìn)度控制問題
        4.2.3 質(zhì)量控制問題
        4.2.4 文檔管理問題
第5章 中國聯(lián)通江西省分公司項(xiàng)目管理的完善對(duì)策
    5.1 以自我計(jì)劃總結(jié)的方式加強(qiáng)公司人員管理
    5.2 嚴(yán)格執(zhí)行總體計(jì)劃控制項(xiàng)目進(jìn)度
    5.3 審核系統(tǒng)設(shè)計(jì)控制項(xiàng)目質(zhì)量
    5.4 以項(xiàng)目建設(shè)為基礎(chǔ)完善項(xiàng)目文檔管理
    5.5 以維護(hù)需要為目的進(jìn)行項(xiàng)目售后服務(wù)管理
第6章 中國聯(lián)通A省分公司W(wǎng)CDMA網(wǎng)一期項(xiàng)目管理的案例分析
    6.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介
    6.2 項(xiàng)目管理主要方式
    6.3 項(xiàng)目管理效果評(píng)述
第7章 結(jié)論與展望
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]小議企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量的管理[J]. 夏春穎.  黑龍江科技信息. 2008(27)
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碩士論文
[1]中建公司施工項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀分析與對(duì)策研究[D]. 吳大勝.西北工業(yè)大學(xué) 2007
[2]田灣核電站建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制研究[D]. 徐冠宏.南京理工大學(xué) 2006



本文編號(hào)：3100387