本文關(guān)鍵詞：江蘇千尋科技有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：20世紀(jì)90年代以來(lái),由于計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)和高科技等科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,加上不斷完善的各種數(shù)據(jù)庫(kù),這比以往任何時(shí)候人們能夠更容易、更快捷地獲取所需的各種信息和資源,促使人類(lèi)加速跨進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代,人類(lèi)生活和科學(xué)研究因此發(fā)生了巨大的歷史性的變化,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為信息時(shí)代當(dāng)今生活中不可或缺的一部分和發(fā)揮著主導(dǎo)的作用。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在逐漸規(guī)范中穩(wěn)步前進(jìn),無(wú)論是中國(guó)的網(wǎng)民的數(shù)量,還是各個(gè)電子商務(wù)企業(yè)和網(wǎng)絡(luò)科技公司都呈現(xiàn)出較快發(fā)展的趨勢(shì)。但是,網(wǎng)絡(luò)科技公司真正具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的卻很少,多數(shù)是屬于勞動(dòng)密集型的公司,各網(wǎng)絡(luò)公司的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。各個(gè)產(chǎn)品都有很多的代理商企業(yè)和廠(chǎng)商企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)由賣(mài)方市場(chǎng)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng),小型網(wǎng)絡(luò)科技公司要想在如此激烈的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中站住腳跟并非易事。在這種情況下,網(wǎng)絡(luò)公司作為小型的電子商務(wù)公司怎樣在謀求生存的同時(shí)求得更大的發(fā)展,這是每個(gè)企業(yè)的管理者都會(huì)慎重考慮的首要問(wèn)題。在把事情做對(duì)之前,首先是要做正確的事情。所以經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是具有生死攸關(guān)作用的。本文選擇“江蘇千尋科技有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究”為題進(jìn)行研究。研究?jī)?nèi)容包括以下七個(gè)部分:第一部分是緒論,主要講述選題的背景、意義、研究?jī)?nèi)容和研究方法。第二部分,是一些關(guān)于戰(zhàn)略管理相關(guān)理論,戰(zhàn)略管理的模型。第三部分是分析千尋科技發(fā)展的外部環(huán)境。第四部分是千尋科技內(nèi)部環(huán)境分析,從企業(yè)基本單位著手,微觀(guān)上來(lái)論述公司目前的戰(zhàn)略以及如何制定和選擇戰(zhàn)略的,第五部分是發(fā)展戰(zhàn)略選擇,千尋科技的發(fā)展戰(zhàn)略選擇。第六部分是千尋科技發(fā)展戰(zhàn)略保障措施,從人力資源、企業(yè)文化、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面闡述。第七部分,結(jié)論與展望,通過(guò)采用本文中的所提到的公司的戰(zhàn)略的積極執(zhí)行,找到一種適合公司的商業(yè)模式,提高公司的業(yè)績(jī),使公司管理有一定程度的提升。同時(shí)根據(jù)戰(zhàn)略形成中的戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇,也帶動(dòng)了公司高層之間對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)前景的更加看好,為將來(lái)的發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】：戰(zhàn)略管理 SWOT分析法 PEST理論 五力模型
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F272;F49
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 第一章 緒論8-12
• 1.1 選題的背景8-9
• 1.2 研究目的與意義9-10
• 1.3 研究?jī)?nèi)容及研究方法10-11
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容及思路10-11
• 1.3.2 研究方法11
• 1.4 創(chuàng)新點(diǎn)和預(yù)期目標(biāo)11-12
• 1.4.1 創(chuàng)新點(diǎn)11
• 1.4.2 預(yù)期目標(biāo)11-12
• 第二章 戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論12-19
• 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念和內(nèi)容12
• 2.2 戰(zhàn)略管理的過(guò)程12-19
• 2.2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程12-16
• 2.2.2 戰(zhàn)略管理的模型16-19
• 第三章 江蘇千尋科技有限公司外部環(huán)境分析19-31
• 3.1 千尋科技外部環(huán)境的相關(guān)因素19-20
• 3.2 千尋科技外部環(huán)境PEST分析20-25
• 3.2.1 政治法律環(huán)境21
• 3.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境21-23
• 3.2.3 社會(huì)文化環(huán)境23
• 3.2.4 技術(shù)環(huán)境23-25
• 3.3 千尋科技競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境SWOT分析25-31
• 3.3.1 優(yōu)勢(shì)25-26
• 3.3.2 劣勢(shì)26-27
• 3.3.3 機(jī)會(huì)27-28
• 3.3.4 威脅28-31
• 第四章 江蘇千尋科技有限公司內(nèi)部環(huán)境分析31-44
• 4.1 公司現(xiàn)有戰(zhàn)略概況31
• 4.2 公司現(xiàn)有戰(zhàn)略演化發(fā)展歷程31-32
• 4.3 公司發(fā)展現(xiàn)狀32-36
• 4.3.1 公司組織架構(gòu)及人員結(jié)構(gòu)32-34
• 4.3.2 公司營(yíng)銷(xiāo)策略34-35
• 4.3.3 公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀35-36
• 4.4 公司核心能力分析36-39
• 4.4.1 資源管理分析36-37
• 4.4.2 運(yùn)營(yíng)管理分析37
• 4.4.3 財(cái)務(wù)管理分析37
• 4.4.4 人力資源管理分析37-39
• 4.4.5 信息系統(tǒng)分析39
• 4.4.6 風(fēng)險(xiǎn)管理分析39
• 4.5 公司競(jìng)爭(zhēng)力分析39-44
• 4.5.1 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)40-41
• 4.5.2 潛在進(jìn)入者的威脅41
• 4.5.3 來(lái)自替代品賣(mài)者的壓力41-42
• 4.5.4 來(lái)自供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力42
• 4.5.5 來(lái)源于買(mǎi)方討價(jià)還價(jià)能力42-44
• 第五章 江蘇千尋科技有限公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇44-49
• 5.1 公司戰(zhàn)略發(fā)展過(guò)程44-45
• 5.1.1 過(guò)去發(fā)展戰(zhàn)略44-45
• 5.1.2 現(xiàn)在發(fā)展戰(zhàn)略45
• 5.2 公司戰(zhàn)略選擇45-49
• 5.2.1 確定公司的任務(wù)45-46
• 5.2.2 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)構(gòu)成46-47
• 5.2.3 企業(yè)戰(zhàn)略制定47
• 5.2.4 未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略制定47-49
• 第六章 江蘇千尋科技有限公司發(fā)展戰(zhàn)略保障措施49-56
• 6.1 企業(yè)文化的建設(shè)措施49
• 6.2 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)保障49-50
• 6.3 企業(yè)宣傳的措施50-51
• 6.4 產(chǎn)品研發(fā)措施51-52
• 6.5 人力資源措施52-55
• 6.5.1 招聘措施52-53
• 6.5.2 培訓(xùn)措施53-54
• 6.5.3 激勵(lì)措施54-55
• 6.6 資金籌措保障55-56
• 第七章 結(jié)論與展望56-58
• 7.1 研究結(jié)論56
• 7.2 展望56-58
• 參考文獻(xiàn)58-59
• 致謝59

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前4條

1 付亮;于立娟;陳幽君;秦雯;;2012-2013年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)綜述[J];互聯(lián)網(wǎng)天地;2013年02期

2 彭賡;龍海泉;呂本富;;互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略[J];管理學(xué)家(學(xué)術(shù)版);2010年02期

3 韓廷進(jìn);錢(qián)志新;;B2B電子商務(wù)平臺(tái)商業(yè)模式的深度開(kāi)發(fā)[J];江蘇商論;2009年04期

4 鐘瑛;;我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及其競(jìng)爭(zhēng)格局[J];新聞與傳播研究;2006年04期

  本文關(guān)鍵詞：江蘇千尋科技有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

，

本文編號(hào)：303800