本文關鍵詞：市場營銷活動項目化管理在三明移動4G市場拓展應用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：中國電信業(yè)是被政府全面管控的寡頭型壟斷行業(yè),但具體到中國移動、中國電信、中國聯(lián)通三家電信運營商,卻在各個層面進行著激烈的市場競爭。中國電信行業(yè)第三代移動通信(以下簡稱為3G)時代的市場競爭,改變了中國移動一家獨大的局面。隨著2013年12月第四代移動通信(以下簡稱為4G)牌照的發(fā)放,中國移動、中國電信、中國聯(lián)通三家電信運營商又回到了同一起跑線上,電信行業(yè)的競爭格局將發(fā)生重大變化,4G時代的市場競爭無疑將會更加激烈。在4G充分競爭的市場下,中國移動應積極分析自己在4G發(fā)展環(huán)境中的優(yōu)勢與劣勢,并根據(jù)4G技術與市場發(fā)展等方面的優(yōu)劣勢,來制定相應的市場營銷競爭策略,以應對未來的挑戰(zhàn)。本文圍繞著福建移動三明公司市區(qū)分公司在新市場競爭環(huán)境下,如何以市場營銷活動項目化管理為抓手,促進4G市場的快速領先發(fā)展。本文首先分析了企業(yè)項目管理和市場營銷管理的內涵、特點;企業(yè)市場營銷活動項目化管理的內涵、特點;市場營銷活動項目化管理機制的運用過程。進而結合三明移動市區(qū)公司內部組織管理,外部經濟環(huán)境、行業(yè)競爭等因素的分析,論述在三明移動市區(qū)公司通過項目化管理的方式推進4G市場拓展的必要性與可行性。并從項目全生命周期出發(fā),對4G市場營銷活動項目化管理進行管理模式的構建,確定了該項目在管理過程中的工作實施步驟以及管理方法。最后,通過三明移動市區(qū)公司4G市場拓展項目化管理實踐所取得的成績證明市場營銷活動項目化管理的科學性與有效性,同時也找出應當進一步解決的問題,并提出具有實用性和創(chuàng)造性的建議。目前針對市場營銷活動項目化管理模式研究還比較少。本文基于項目管理在市場營銷活動中的創(chuàng)新應用,深入分析市場營銷活動項目化管理的迫切需求;通過發(fā)揮項目管理理論實踐,推進市場營銷活動的全過程工作,進而提升市場營銷活動工作效率;為進一步探索市場營銷活動實行項目化管理,提供理論和實踐上的參考。
【關鍵詞】：項目管理 市場營銷 三明移動市區(qū)公司 4G市場拓展
【學位授予單位】：南京郵電大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F274;F626
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 緒論8-12
• 1.1 研究背景與意義8-9
• 1.2 研究方法和技術路徑9-10
• 1.3 論文內容與框架10-12
• 第二章 相關理論基礎12-20
• 2.1 項目管理理論12-15
• 2.2 市場營銷項目化管理理論15-17
• 2.3 第四代移動通信技術（4G）17-19
• 2.4 本章小結19-20
• 第三章 三明移動市區(qū)公司 4G市場拓展項目分析20-28
• 3.1 三明市區(qū)基本情況20
• 3.2 三明市區(qū) 4G商用前電信市場基本情況20-21
• 3.3 三明移動市區(qū) 4G市場拓展項目的必要性21-22
• 3.3.1 移動互聯(lián)網發(fā)展的需要21-22
• 3.3.2 市場競爭的需要22
• 3.4 三明移動市區(qū) 4G市場拓展項目的可行性22-24
• 3.5 三明移動市區(qū) 4G市場拓展項目化管理的模式構建24-27
• 3.5.1 項目管理組織24-26
• 3.5.2 項目全生命周期26-27
• 3.6 本章小結27-28
• 第四章 三明移動市區(qū)公司 4G市場拓展項目管理應用流程28-47
• 4.1 三明移動市區(qū)公司 4G市場拓展項目的啟動28-29
• 4.2 三明移動市區(qū)公司 4G市場拓展項目計劃過程29-43
• 4.2.1 4G市場拓展項目目標29-30
• 4.2.2 4G市場拓展項目實施計劃30-41
• 4.2.3 4G市場拓展項目成本需求計劃41-43
• 4.2.4 4G市場拓展項目進度計劃43
• 4.3 4G市場拓展項目執(zhí)行43-46
• 4.3.1 4G 市場拓展項目實施43-45
• 4.3.2 4G市場拓展項目控制與風險管理45-46
• 4.4 本章小結46-47
• 第五章 三明移動市區(qū)公司 4G市場拓展項目成果及評價47-51
• 5.1 4G市場拓展項目成果評估47-49
• 5.2 4G市場拓展項目的評價49
• 5.3 本章小結49-51
• 第六章 結論與展望51-53
• 6.1 研究結論51-52
• 6.2 不足與展望52-53
• 參考文獻53-55
• 致謝55

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本文編號：303679