發(fā)布時(shí)間：2017-04-12 14:19

  本文關(guān)鍵詞：A公司崗位職責(zé)體系優(yōu)化設(shè)計(jì)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：當(dāng)今時(shí)代是全球化經(jīng)濟(jì)時(shí)代,技術(shù)不斷革新,隨著時(shí)代不斷發(fā)展,要求企業(yè)主動(dòng)出擊,快速響應(yīng),順應(yīng)變革,建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為了人才的競(jìng)爭(zhēng)。人作為企業(yè)行為的主體,人作為知識(shí)的重要載體,人力資源作為企業(yè)資源中最重要的一個(gè)組成部分,其作用來越來越被廣大的企業(yè)所重視。 人力資源管理六大模塊分為：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。各大模塊不可分割,各模塊正常運(yùn)作的基礎(chǔ)即圍繞人與崗位之間的關(guān)系進(jìn)行,企業(yè)的有效運(yùn)營(yíng)首先需保證人崗匹配,人盡其才,崗位配置合理,崗位上人員滿足崗位要求,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展變化,并支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。因此良好的崗位職責(zé)體系設(shè)計(jì)對(duì)于人力資源管理極為重要,是各模塊功能正常運(yùn)作的基石。 本文在研究中外工作分析的理論及實(shí)踐方法后,認(rèn)為應(yīng)將崗位的職責(zé)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)以及實(shí)際情況相結(jié)合,從A公司的組織架構(gòu)部門職能入手,運(yùn)用工作分析的方法如：?jiǎn)柧碚{(diào)查法、訪談法等,再對(duì)收集的各種數(shù)據(jù)加以分析提煉,找出A公司目前崗位職責(zé)存在的問題及無法專業(yè)化的原因,在獲得高層高度贊同并取得中層管理者認(rèn)同后,從上至下成立工作小組,將A公司的崗位職責(zé)體系進(jìn)行了優(yōu)化、同時(shí)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)流程包括戰(zhàn)略制定、人力資源流程等做出了流程設(shè)計(jì)。
【關(guān)鍵詞】：人力資源管理 工作分析 崗位職責(zé)
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F626;F272.92
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 引言9-12
• 1.1 研究背景及意義9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究意義9-10
• 1.2 研究?jī)?nèi)容和方法10
• 1.2.1 研究?jī)?nèi)容10
• 1.2.2 研究方法10
• 1.3 研究思路和框架10-12
• 1.3.1 研究思路10-11
• 1.3.2 論文研究框架11-12
• 第2章 文獻(xiàn)綜述12-17
• 2.1 崗位職責(zé)的概念12
• 2.2 工作分析與崗位職責(zé)關(guān)系12-13
• 2.3 工作分析的內(nèi)容和方法13-15
• 2.4 ARCPI權(quán)利分解矩陣15-17
• 第3章 案例研究17-27
• 3.1 A公司概況17-18
• 3.1.1 公司簡(jiǎn)介17
• 3.1.2 組織結(jié)構(gòu)圖17-18
• 3.2 人力資源管理現(xiàn)狀描述18-23
• 3.2.1 人力資源存量盤點(diǎn)18-21
• 3.2.2 部門設(shè)置及職位分布等情況21-22
• 3.2.3 人力資源管理問題22-23
• 3.3 崗位職責(zé)體系現(xiàn)狀23-25
• 3.3.1 現(xiàn)行崗位說明書編制情況23-24
• 3.3.2 現(xiàn)行崗位說明書管控流程24
• 3.3.3 現(xiàn)行崗位說明書現(xiàn)狀問卷調(diào)查24-25
• 3.4 崗位職責(zé)體系存在的問題25-27
• 第4章 對(duì)策研究27-59
• 4.1 組建工作小組27-28
• 4.2 信息采集28-29
• 4.2.1 信息采集方法28
• 4.2.2 信息采集流程28-29
• 4.3 信息處理29-30
• 4.4 崗位說明書樣例30-36
• 4.5 崗位職責(zé)體系相關(guān)流程優(yōu)化36-59
• 4.5.1 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與調(diào)整管控流程36-41
• 4.5.2 工作分析管控流程41-47
• 4.5.3 部門職能設(shè)計(jì)與調(diào)整管控流程47-51
• 4.5.4 崗位職責(zé)設(shè)計(jì)與調(diào)整管控流程51-59
• 第5章 結(jié)論與展望59-61
• 附錄61-68
• 參考文獻(xiàn)68-71
• 致謝71-72
• 附件72

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：301463