中國電信C市分公司4G平臺下業(yè)務市場拓展研究
本文關鍵詞:中國電信C市分公司4G平臺下業(yè)務市場拓展研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:電信產業(yè)是涉及國計民生的重要產業(yè)領域。作為依托新技術發(fā)展起來的服務性行業(yè),每一次技術革新不僅意味著產業(yè)技術的升級,也需要不斷創(chuàng)新市場開拓方式,提高服務質量,增強市場份額、提高盈利能力!笆濉逼陂g,中國電信的發(fā)展取得了令人矚目的成就,移動寬帶網絡累計投資超過1400億元,2015年底3G網絡覆蓋100%的城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和87%以上的行政村,4G網絡已有效覆蓋全國所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上地區(qū);速率更快的4G+網絡正在部署建設中。C市電信作為中國電信的重要組成,也不斷加強技術投入、提高服務質量。2011-2015年,C市電信通信基礎網絡累計投資超過600億元。至2015年底,光纖覆蓋家庭近2500萬戶,城市光纖覆蓋用戶達到75%以上,主要企業(yè)客戶和城市住宅小區(qū)實現(xiàn)光網覆蓋,行政村100%通光纖。移動用戶的峰值下載速率由2014年的以3G為主的3.1Mbps提升到目前以4G為主的150Mbps。4G時代的來臨不僅是技術的升級換代,也呼喚市場開拓模式的轉變。本文將基于4G時代的市場競爭新格局對中國電信C分公司的市場開拓策略進行研究。本文的研究采取文獻資料法、案例分析法以及分類分析法等。從五個部分進行。第一部分是文章的緒論部分,主要論述選題的背景、研究的目的意義等內容,屬于文章的謀篇布局部分;第二部分介紹了業(yè)務拓展的理論基礎與方法,為研究的深入開展做好理論準備,增強研究的理論支撐。第三部分是文章的主體部分,論述C市電信公司業(yè)務市場拓展現(xiàn)狀及存在的問題分析,屬于文章思路中的提出問題、分析問題部分。第四部分提出了C市電信公司4G平臺下業(yè)務市場拓展的對策建議,屬于文章中解決問題的章節(jié)。在這部分分析了C市電信公司業(yè)務拓展的體系模式與市場定位、業(yè)務拓展可選取的途徑和解決方案。第五部分是結論及展望部分?偨Y全文,提出深入研究方向。
【關鍵詞】:中國電信 C市 4G 市場拓展
【學位授予單位】:吉林大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F626
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-9
- 第1章 緒論9-14
- 1.1 選題背景9-10
- 1.2 研究的目的及意義10-12
- 1.2.1 研究目的10-11
- 1.2.2 研究意義11-12
- 1.3 研究內容12
- 1.4 研究的思路和方法12-14
- 1.4.1 研究思路12-13
- 1.4.2 研究方法13-14
- 第2章 4G市場拓展的理論基礎與方法14-21
- 2.1 電信業(yè)務市場概述14-19
- 2.1.1 4G技術14
- 2.1.2 電信市場業(yè)務及其分類14-16
- 2.1.3 電信市場分割與業(yè)務發(fā)展16-18
- 2.1.4 電信市場拓展的特點與方法18-19
- 2.2 相關市場營銷理論19-21
- 第3章 C市電信公司業(yè)務市場發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題分析21-32
- 3.1 C市電信公司業(yè)務拓展與發(fā)展現(xiàn)狀21-24
- 3.2 C市電信公司業(yè)務市場拓展存在的問題分析24-29
- 3.2.1 外部宏觀環(huán)境問題分析24-26
- 3.2.2 內部條件與管理問題分析26-29
- 3.3 C市電信市場潛在市場空間分析29-32
- 第4章 C市電信公司 4G平臺下業(yè)務市場拓展對策研究32-44
- 4.1 解決當前存在問題的對策32-37
- 4.1.1 強化業(yè)務渠道建設,開發(fā)潛在客戶群體32-33
- 4.1.2 激活簽約渠道,降低營改增對于市場的影響力33
- 4.1.3 健全并完善業(yè)務組織機構和管理機制33-34
- 4.1.4 解決互聯(lián)互通問題的策略選擇34-35
- 4.1.5 解決惡性價格競爭問題的策略選擇35-36
- 4.1.6 解決人為障礙問題的技術措施36-37
- 4.1.7 加強員工的專業(yè)知識培訓37
- 4.2 C市電信公司市場拓展的營銷模式與市場定位37-38
- 4.2.1 應采取的營銷模式37-38
- 4.2.2 營銷項目策劃38
- 4.3 4G平臺市場拓展方案38-44
- 4.3.1 市場拓展定位38-39
- 4.3.2 市場拓展戰(zhàn)略及規(guī)劃39-44
- 第5章 總結與展望44-46
- 5.1 全文總結44-45
- 5.2 展望45-46
- 參考文獻46-49
- 致謝49
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