本文關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成與商業(yè)模式創(chuàng)新策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：商業(yè)模式自從上世紀(jì)90年代以后就開始在學(xué)術(shù)界和實踐界流行起來,關(guān)于商業(yè)模式的概念也是各有各的理解和側(cè)重點,簡單理解即為企業(yè)賺錢的方式。具體而言,商業(yè)模式分為兩個主要部分,價值創(chuàng)造和價值獲取,前者包括顧客價值的定位及顧客工作情景的設(shè)計,后者包括盈利模式、運營系統(tǒng)及合作網(wǎng)絡(luò)。本文從這一理論基礎(chǔ)出發(fā),通過對物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)構(gòu)成進行分析進而得出可能存在的產(chǎn)業(yè)內(nèi)價值突破區(qū)。再通過設(shè)計一套系統(tǒng)的商業(yè)模式設(shè)計路徑得出新價值突破區(qū)的商業(yè)模式設(shè)計,即五個要素的設(shè)計,進而得出新的商業(yè)模式。通過研究,本文得出如下成果和結(jié)論：第一,商業(yè)模式設(shè)計路徑為顧客價值定位-顧客工作情景-運營系統(tǒng)-盈利模式-合作網(wǎng)絡(luò),即首先通過對產(chǎn)業(yè)的具體分析得出可能存在的價值突破區(qū),然后進行顧客價值的定位,對顧客價值進行清晰定位之后就要開始設(shè)計顧客工作情景,即如何為顧客提供價值,而為了保證為顧客提供價值,就需要設(shè)計企業(yè)的內(nèi)部運營系統(tǒng),此外,還包括盈利模式的設(shè)計和合作網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計。第二,通過對物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)分析得出兩種可能的價值潛力區(qū),一個是作為軟件提供商,提供能夠集中管理不同品牌、不同類型智能硬件的統(tǒng)一APP軟件。另外一個是作為平臺提供商,提供一種可以集中管理和控制所有智能硬件的智能管理平臺,比如智能家居領(lǐng)域的家庭控制中心。第三,對兩種價值潛力進行了商業(yè)模式路徑和要素設(shè)計,分別是APP軟件模式和智能平臺模式。對兩種模式的顧客價值創(chuàng)造和企業(yè)價值獲取都進行了全面的分析和研究,即得出了兩種可行的商業(yè)模式,可為實踐提供一定的引導(dǎo)作用。
【關(guān)鍵詞】：物聯(lián)網(wǎng) 商業(yè)模式 創(chuàng)新策略
【學(xué)位授予單位】：東南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F49
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 緒論8-15
• 1.1 研究背景和問題提出8-10
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 問題提出9-10
• 1.2 研究意義10-11
• 1.2.1 理論意義10
• 1.2.2 現(xiàn)實意義10-11
• 1.3 研究內(nèi)容、方法和技術(shù)路線11-13
• 1.3.1 研究內(nèi)容11
• 1.3.2 研究方法11-12
• 1.3.3 技術(shù)路線12-13
• 1.4 可能的創(chuàng)新點13-15
• 第二章 文獻綜述15-24
• 2.1 商業(yè)模式的概念及其構(gòu)成要素15-17
• 2.2 商業(yè)模式的設(shè)計與創(chuàng)新17-22
• 2.2.1 商業(yè)模式設(shè)計17-19
• 2.2.2 商業(yè)模式創(chuàng)新19-22
• 2.3 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)22-24
• 第三章 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成及其價值潛力分析24-34
• 3.1 概念及發(fā)展24-27
• 3.2 產(chǎn)業(yè)構(gòu)成及其現(xiàn)狀與趨勢分析27-31
• 3.3 價值潛力區(qū)域分析31-33
• 3.4 本章小結(jié)33-34
• 第四章 物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式路徑設(shè)計34-45
• 4.1 顧客價值創(chuàng)造設(shè)計34-38
• 4.1.1 顧客價值主張34-37
• 4.1.2 顧客工作情景37-38
• 4.2 企業(yè)價值獲取緯度設(shè)計38-43
• 4.2.1 盈利模式38-39
• 4.2.2 內(nèi)部運營系統(tǒng)39-41
• 4.2.3 合作網(wǎng)絡(luò)41-43
• 4.3 物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式路徑設(shè)計43-44
• 4.4 本章小結(jié)44-45
• 第五章 基于價值潛力的創(chuàng)新策略研究45-58
• 5.1 APP軟件模式的商業(yè)模式路徑設(shè)計45-52
• 5.1.1 顧客價值創(chuàng)造45-47
• 5.1.2 企業(yè)價值獲取47-51
• 5.1.3 超級App軟件的商業(yè)模式51-52
• 5.2 智能管理平臺模式52-56
• 5.2.1 顧客價值創(chuàng)造52-54
• 5.2.2 企業(yè)價值獲取54-56
• 5.2.3 智能管理平臺的商業(yè)模式56
• 5.3 本章小結(jié)56-58
• 第六章 結(jié)論與展望58-60
• 致謝60-61
• 參考文獻61-62

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 秦茜;;物聯(lián)網(wǎng)驟成產(chǎn)業(yè)巨浪 各方大肆追捧恐為時尚早[J];IT時代周刊;2009年Z2期

2 ;淺析物聯(lián)網(wǎng)[J];中國防偽報道;2009年10期

3 馬繼華;韓文哲;;物聯(lián)網(wǎng)的未來會變成“空中樓閣”嗎?[J];信息網(wǎng)絡(luò);2009年10期

4 ;物聯(lián)網(wǎng)系列報道之一 理性物聯(lián)網(wǎng)[J];通信世界;2009年40期

5 李鵬;;物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 標(biāo)準(zhǔn)與應(yīng)用先行[J];通信世界;2009年40期

6 李鵬;趙經(jīng)緯;;北郵謝東亮 物聯(lián)網(wǎng)需兩顆紅心一種準(zhǔn)備[J];通信世界;2009年40期

7 周雙陽;;尋找物聯(lián)網(wǎng)的制高點[J];通信世界;2009年41期

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本文編號：292933