我國的移動通信技術從改革開放后踉踉蹌蹌的起步了,歷經(jīng)多年的發(fā)展,從1G網(wǎng)絡的空白,到2G網(wǎng)絡的突破,到3G網(wǎng)絡的追趕,到4G網(wǎng)絡的同步,我們可以自豪地說,在5G這個行業(yè)上,我們可以實現(xiàn)全球領先。我國的移動通信技術之所以能夠產(chǎn)生如此令世界側(cè)目的飛躍,離不開國家的不斷改革試錯和對行業(yè)發(fā)展的大力支持。而在移動通信行業(yè)日新月異的發(fā)展中,政府職能部門對移動通信行業(yè)的引導、監(jiān)管、政策扶持等必然會出現(xiàn)不同層面和不同階段的監(jiān)管漏洞,因此,對移動通信行業(yè)政府監(jiān)管問題進行研究很有必要。本文以廣東省移動通信行業(yè)為例,對移動通信行業(yè)的政府監(jiān)管問題進行分析研究,以站在電信運營商的視角,梳理國內(nèi)外的相關研究文獻,參考結(jié)合日本、英國和美國等三個典型的發(fā)達國家移動通信行業(yè)的監(jiān)管模式以及監(jiān)管政策,立足于中國國情,通過對現(xiàn)狀的分析,解剖廣東省移動通信行業(yè)政府監(jiān)管中存在的監(jiān)管權(quán)力配置不當且監(jiān)管職能分散、某些基礎市場領域還存在無序競爭、政府對電信資費定價參與程度過高、移動通信行業(yè)中消費者權(quán)益保障還有缺位等問題,從移動通信行業(yè)監(jiān)管法律體系、移動通信企業(yè)主體、移動通信監(jiān)管部門的從業(yè)人員、移動通信外部監(jiān)督機制等存在的問題予以原因分析,結(jié)合廣東省的實際,提出完善廣東省移動通信行業(yè)政府監(jiān)管的對策和建議,同時,也保留進一步探索完善相關機制的可研性,為進一步加強政府職能部門對移動通信行業(yè)、以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管提供可參考的文本。
【學位單位】：南昌大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2019
【中圖分類】：D630;F626
【部分圖文】：

圖 3-1 2017 年移動通信增值業(yè)務發(fā)展分類圖示從全國移動通信增值業(yè)務來看，2017 年全國共有 40854 家增值合統(tǒng)計有 50371 個項目獲得了許可。包括 1181 個互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的核心互聯(lián)網(wǎng)的接入服務業(yè)務，3328 個交易處理數(shù)據(jù)以及在線處理業(yè)務

圖 3-1 2017 年全國移動通信企業(yè)數(shù)量分布圖示2017 年，廣東省完成電信業(yè)務總量和電信業(yè)務收入分別為 3581 億元、643.7 億元，都約占全國 13%，同比增長分別為 81%和 8.5%；351.6 億元作為定資產(chǎn)投資；增值電信規(guī)模超過 300 萬元的企業(yè)業(yè)務收入為 1902.3 億元，達

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3 吳棠|

本文編號：2833894