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JY公司組織結構優(yōu)化設計研究

發(fā)布時間:2017-03-29 17:14

  本文關鍵詞:JY公司組織結構優(yōu)化設計研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:隨著JY公司業(yè)務的不斷深化與發(fā)展,內外部環(huán)境也在不停的變化,一方面供電企業(yè)對電力信息化的需求不斷加大,另一方面客戶對信息化產品的質量成本等要求的越來越嚴,這就要求我們要時刻通過改變自己來適應周圍的變化,否則就會在競爭中被淘汰。JY公司作為優(yōu)秀的信息化產業(yè)單位,承擔著為電力企業(yè)提供可靠的信息化產品、信息化服務和信息化科研等基本職責。目前公司在組織結構、營銷流程、人員和服務水平等方面還存在一些不足,不能滿足電力企業(yè)日益增長的需求以及公司可持續(xù)發(fā)展的要求。因此,分析公司的整個組織結構,按照組織優(yōu)化等相關理論對公司的營銷部門、事業(yè)部進行分析,從而找到要改善的環(huán)節(jié),同時針對需要改善的問題建立一套實用的組織結構來提高公司營銷效率和競爭力是一個值得研究的問題。本文依據現(xiàn)代企業(yè)組織再造理論,通過對國內外組織結構優(yōu)化理論的學習,以JY公司的營銷部門為研究重點,應用組織變革理論、流程再造理論、組織結構優(yōu)化設計等方法對營銷組織及事業(yè)部進行分析和優(yōu)化改造。首先,對公司的營銷流程進行具體分析,分析JY公司及營銷的特點和現(xiàn)有的組織結構情況,明確營銷組織的問題所在,分析闡述營銷流程存在問題的根本原因,明確了組織優(yōu)化的必要性,同時也為優(yōu)化確定目標。其次以提高營銷業(yè)務能力、營銷人員積極性、促進公平分配、增加公司營銷效率減少營銷成本、加深各部門間的合作溝通等為目的,制定組織結構優(yōu)化的方案及實施的具體流程步驟,并開始對組織結構進行優(yōu)化。然后主要介紹了組織結構優(yōu)化實施的保障措施,分別從領導支持和組織保障、企業(yè)文化、業(yè)績考評、權利分配等方面進行闡述。。最后對公司的組織結構優(yōu)化過程進行總結概括,吸取在改進過程中的經驗教訓,并要隨著科技的進步、理論的發(fā)展,不斷完善和優(yōu)化組織結構,保持和發(fā)展公司持續(xù)的競爭力。
【關鍵詞】:營銷 組織機構優(yōu)化 競爭力 業(yè)績提升
【學位授予單位】:安徽大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F272.9;F49
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-8
  • 第一章 緒論8-13
  • 一、論文的研究背景及意義8-9
  • 二、研究內容、思路與方法9-12
  • (一) 研究內容9
  • (二) 研究思路與方法9-12
  • 三、論文創(chuàng)新點12-13
  • 第二章 組織結構優(yōu)化設計理論綜述13-24
  • 一、企業(yè)組織和組織結構的概念13
  • 二、組織變革理論13-16
  • (一) 組織變革的內涵13-14
  • (二) 組織變革理論14-16
  • 三、流程再造理論16-17
  • (一) 流程再造理論16
  • (二) 企業(yè)流程再造的過程16
  • (三) 企業(yè)流程再造與組織變革的關系16-17
  • 四、組織結構優(yōu)化設計原則與方法17-20
  • (一) 組織結構設計的含義與內容17
  • (二) 組織結構設計的原則17-18
  • (三) 組織結構評價18-19
  • (四) 組織結構優(yōu)化分析流程19-20
  • 五、組織結構影響因素綜述20-22
  • (一) 影響組織結構設計的結構要素20-21
  • (二) 影響組織結構設計的情景要素21-22
  • 六、文獻綜述22-24
  • 第三章 JY公司現(xiàn)狀、問題及原因分析24-37
  • 一、JY公司基本概況24-25
  • 二、JY公司組織結構及運行現(xiàn)狀25-29
  • (一) JY公司組織結構25-29
  • (二) JY公司運行現(xiàn)狀29
  • 三、JY公司問卷調查及訪談29-31
  • 四、JY公司組織結構主要問題31-34
  • 五、JY公司問題形成原因分析34-37
  • 第四章 JY公司組織結構優(yōu)化設計37-44
  • 一、公司組織結構優(yōu)化設計的基本思路37-38
  • (一) 公司組織結構優(yōu)化設計需考慮的因素37
  • (二) 優(yōu)化后的組織結構解決原有組織結構主要問題37-38
  • 二、JY公司組織結構優(yōu)化設計方案38-42
  • (一) 公司新組織結構的構建38-39
  • (二) 公司新組織結構對接39-41
  • (三) 新組織結構與舊組織結構的對比41-42
  • 三、新組織結構與職責42-44
  • (一) 營銷中心職責42
  • (二) 事業(yè)部職責42-44
  • 第五章 組織結構優(yōu)化實施保障措施44-49
  • 一、領導支持與組織保障44
  • 二、企業(yè)文化優(yōu)化保障44-45
  • 三、業(yè)績考評體系完善45-47
  • (一) 營銷中心的業(yè)績考評體系46
  • (二) 事業(yè)部的業(yè)績考評體系46-47
  • 四、正確處理權利再分配47-49
  • 第六章 結束語49-51
  • 一、內容總結49
  • 二、前景展望49-51
  • 參考文獻51-54
  • 附錄54-57
  • 致謝57

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據庫 前10條

1 賀福升;網絡組織結構的構建及其應用[J];生產力研究;2002年03期

2 衛(wèi)全華;;如何號脈組織結構?[J];中外管理;2002年12期

3 李文濤;如何合理設置組織結構[J];人才w

本文編號:274998


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