【摘要】：中國互聯(lián)網(wǎng)從起步開始一直迅速發(fā)展。自2011年起,中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民大幅增加,互聯(lián)網(wǎng)對經(jīng)濟影響力愈盛�，F(xiàn)在隨著手機端的普及化,線上(Online)和線下(Offline)的020模式成為主流。 在這樣一個互聯(lián)網(wǎng)時代,對于現(xiàn)在正在面臨轉(zhuǎn)型的中小型企業(yè),特別是服務(wù)類企業(yè)來說,互聯(lián)網(wǎng)由于其高速發(fā)展與不同以往的靈活性與多元化優(yōu)勢,現(xiàn)已被運用成一種最主流營銷渠道。很多中小型服務(wù)類型的企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)進行團購等一系列形式的銷售模式,或者是運用基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的ERP系統(tǒng)、管理系統(tǒng)等為企業(yè)自身創(chuàng)造了更多的利益,也為企業(yè)的升級或轉(zhuǎn)型奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。 南昌卡說公司是一家互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)運營商,一直專注于支付增值業(yè)務(wù)的領(lǐng)域研究上。本篇論文先從大體上,論述研究這個論題的意義。再從分析內(nèi)外部環(huán)境開始,在一方面,應(yīng)用外部環(huán)境評價矩陣(EFE)和PEST分析,對卡說公司目前的外部宏觀環(huán)境、市場和行業(yè)情況進行了比較深入的分析,從中總結(jié)出卡說公司的外部威脅與機遇；另一方面,本文應(yīng)用IFE內(nèi)部環(huán)境評價矩陣,分析出卡說的內(nèi)部劣勢與優(yōu)勢；在這些分析之后,通過利用SWOT矩陣分析,制定了幾種發(fā)展戰(zhàn)略方案,供卡說進行選擇。之后,再運用QSPM矩陣,即定量戰(zhàn)略評價矩陣,確定了卡說公司發(fā)展的具體可實施方案。在最后,本文討論了卡說公司的發(fā)展戰(zhàn)略實施的相應(yīng)措施。 通過本文的研究,南昌卡說公司獲得了適合的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,這是理論和實踐相結(jié)合的最佳戰(zhàn)略方針。這種發(fā)展戰(zhàn)略及其制定過程,無論是對于卡說公司,還是對于國內(nèi)其他的支付增值行業(yè)平臺,都有一定的可借鑒之處。
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F49;F272

【參考文獻】

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本文編號：2736703