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M互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)彈性福利體系構(gòu)建研究

發(fā)布時(shí)間:2020-05-27 02:58
【摘要】:在“全民創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”時(shí)代背景和“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)形態(tài)的雙重推動(dòng)下,互聯(lián)網(wǎng)作為我國(guó)的新興行業(yè),近年來(lái)在我國(guó)快速發(fā)展;ヂ(lián)網(wǎng)企業(yè)以創(chuàng)新和技術(shù)作為企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力,人才儲(chǔ)備是競(jìng)爭(zhēng)的重要籌碼;ヂ(lián)網(wǎng)企業(yè)試圖用高薪吸引和留住人才,然而,人才流動(dòng)率始終居高不下。福利是企業(yè)薪酬管理體系中的重要組成部分,它在吸引和留住人才方面發(fā)揮著重要作用。傳統(tǒng)普惠制的福利體系發(fā)揮的福利效益越來(lái)越低,無(wú)法滿(mǎn)足互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“知識(shí)型員工”的福利需求;ヂ(lián)網(wǎng)企業(yè)結(jié)合行業(yè)特征、員工特性、企業(yè)特點(diǎn)設(shè)計(jì)科學(xué)、合理的彈性福利制度勢(shì)在必行。本文首先從彈性福利的相關(guān)理論研究出發(fā),對(duì)彈性福利的概念、特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)等進(jìn)行全面的梳理。然后以M互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為分析對(duì)象,通過(guò)實(shí)地考察、訪(fǎng)談、問(wèn)卷調(diào)查等方式了解M企業(yè)的福利現(xiàn)狀、員工福利滿(mǎn)意度,進(jìn)而分析福利存在的問(wèn)題。最后根據(jù)M企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和員工需求,設(shè)計(jì)彈性福利方案并提出保障措施。通過(guò)研究,本文關(guān)于彈性福利的結(jié)論主要如下:第一,企業(yè)引入彈性福利制度的主要目的是提高福利的激勵(lì)性,發(fā)揮福利效益,在吸引和留住人才上發(fā)揮作用,提高企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)力。第二,福利內(nèi)容的設(shè)計(jì)應(yīng)該與員工的特征和行業(yè)的特性緊密結(jié)合;ヂ(lián)網(wǎng)企業(yè)“知識(shí)型員工”的個(gè)性化需求尤為突出,福利內(nèi)容要注意多樣化和層次化并重。另外,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作強(qiáng)度大、負(fù)荷重,健康保障類(lèi)福利應(yīng)該得到重視,體現(xiàn)企業(yè)福利的差異化。第三,要使福利發(fā)揮作用,福利內(nèi)容要具備激勵(lì)性和長(zhǎng)期性。激勵(lì)性可以提高員工的積極性,長(zhǎng)期性能保證員工的穩(wěn)定性。第四,彈性福利的設(shè)計(jì)過(guò)程全員參與,實(shí)施過(guò)程借助數(shù)據(jù)云平臺(tái),能提高員工的福利感知度,加深福利體驗(yàn)值。彈性福利制度近年來(lái)得到越來(lái)越多企業(yè)的關(guān)注與應(yīng)用,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為了吸引和留住人才,實(shí)施彈性福利制度是必然之舉。但是目前關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)彈性福利制度的案例研究非常少,甚至幾乎沒(méi)有。希望本文的研究能為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)引入彈性福利制度提供借鑒參考。
【圖文】:

年齡分布,企業(yè)員工,年齡分布,新理念


上的員工34人,占總?cè)藬?shù)比29.65%。M企業(yè)員工的平均年齡27.83歲,員工團(tuán)逡逑隊(duì)趨于年輕化。年輕員工帶來(lái)新思維、新理念,為企業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的發(fā)逡逑展動(dòng)力。員工年齡結(jié)構(gòu)分布如圖3-1所不。逡逑15逡逑

福利,企業(yè)員工,激勵(lì)效果


雖然大多數(shù)員工對(duì)M企業(yè)目前的基本福利水平表示滿(mǎn)意,但是真正滿(mǎn)意逡逑的比例不高,訪(fǎng)談中員工提出了自己對(duì)福利的訴求,與現(xiàn)有的福利出入較大。M逡逑企業(yè)員工的福利滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果如圖3-2所示。逡逑11.04%邐7.36%逡逑7.98%邐_逡逑■非常滿(mǎn)意,福利項(xiàng)目齊全,需求可以全部得到滿(mǎn)足逡逑■基本滿(mǎn)意,但是個(gè)別項(xiàng)目不滿(mǎn)足我的需求逡逑■不滿(mǎn)意,能滿(mǎn)足我的擗求,大部分福利項(xiàng)目我不潘要逡逑-不滿(mǎn)意,我箱要的福利項(xiàng)目幾乎沒(méi)有提供逡逑圖3-2邋M企業(yè)員工福利滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果逡逑在員工福利滿(mǎn)意度調(diào)查中,,員工對(duì)M企業(yè)目前福利水平的激勵(lì)效果發(fā)表了逡逑看法:僅有9.2%的員工認(rèn)為福利激勵(lì)效果明顯,61.96%的員工認(rèn)為效果一般,逡逑22.7%的員工認(rèn)為效果很差,甚至有6.13%的員工表示不清楚福利的激勵(lì)效果。逡逑員工對(duì)福利激勵(lì)作用的評(píng)價(jià)結(jié)果如表3-2所示。逡逑邐表3-2邋M企業(yè)員工福利激勵(lì)效果反繢表邐逡逑選項(xiàng)邐小計(jì)邐比例逡逑效果明顯
【學(xué)位授予單位】:福建農(nóng)林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類(lèi)號(hào)】:F272.92;F49

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8 本報(bào)記者 任

本文編號(hào):2682839


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