【摘要】：本文以三七互娛為個(gè)例分析內(nèi)部價(jià)值鏈視角下的研發(fā)效率,不同于以往實(shí)證分析研究,可以從微觀層面上分析研發(fā)各階段的現(xiàn)狀、產(chǎn)出效率以及影響因素。通過對網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的研發(fā)流程進(jìn)行深入的分析與了解后,采用內(nèi)部價(jià)值鏈方法將三七互娛的研發(fā)流程分為三個(gè)階段:立項(xiàng)階段、技術(shù)開發(fā)階段、成果轉(zhuǎn)化階段。為了更好的對研發(fā)環(huán)節(jié)進(jìn)行劃分,在案例展開之前需要對三七互娛的研發(fā)現(xiàn)狀進(jìn)行深入的了解:本案例通過對員工專業(yè)構(gòu)成類別比例以及員工教育程度占比對三七互娛的研發(fā)團(tuán)隊(duì)做了初步的判斷;同時(shí)對于研發(fā)資金的投入也采用了資本化研發(fā)支出占研發(fā)投入的比例來衡量。對于三七互娛的市場表現(xiàn),從企業(yè)市場份額、營業(yè)收入以及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀等方面展開了分析。其中,采用了杜邦分析法對企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行了評價(jià)。在對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化分析后,發(fā)現(xiàn)了企業(yè)研發(fā)存在的一些問題:研發(fā)團(tuán)隊(duì)中研發(fā)人員占比低,且教育程度不高;研發(fā)資金投入較多,資本化研發(fā)支出占比少;移動游戲市場份額不穩(wěn)定;新研發(fā)產(chǎn)品帶來的營業(yè)收入占比少等。為了檢驗(yàn)研發(fā)環(huán)節(jié)現(xiàn)存的這些問題與研發(fā)效率之間的關(guān)系,本文通過財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的方法,對研發(fā)流程三個(gè)階段的研發(fā)效率進(jìn)行評價(jià)。在對研發(fā)效率進(jìn)行評價(jià)時(shí),采取了以下指標(biāo):一、立項(xiàng)階段:戰(zhàn)略貼合度、市場競爭力;二、技術(shù)開發(fā)階段:技術(shù)資產(chǎn)率、專利申請數(shù)、開發(fā)周期;三、成果轉(zhuǎn)化階段:競爭性產(chǎn)出、收益性產(chǎn)出。本文以三七互娛為研究對象,研究了企業(yè)的研發(fā)效率,并提出了相應(yīng)改進(jìn)建議。從研發(fā)階段來看,技術(shù)開發(fā)階段效率低下成為提升研發(fā)效率的瓶頸。在立項(xiàng)階段,三七互娛研發(fā)立項(xiàng)的游戲類型符合自身發(fā)展戰(zhàn)略,并與市場需求相一致,能夠提升自身的市場競爭力;技術(shù)開發(fā)階段效率低,研發(fā)周期長、專利申請數(shù)減少,導(dǎo)致企業(yè)成長乏力;在成果轉(zhuǎn)化階段,無論是競爭性產(chǎn)出還是收益性產(chǎn)出,企業(yè)的整體表現(xiàn)都較好。從研發(fā)產(chǎn)品的類型看,三七互娛網(wǎng)頁游戲的研發(fā)效率穩(wěn)定在較高的水平,移動游戲研發(fā)效率則波動較大,需要重點(diǎn)關(guān)注�；谏鲜鼋Y(jié)論,本文提出以下建議:實(shí)施股權(quán)激勵(lì)來吸引高水平研發(fā)人才,為提高研發(fā)效率奠定人才基礎(chǔ);加強(qiáng)政企合作,改善政企關(guān)系,有助于提高技術(shù)開發(fā)階段的研發(fā)效率。
【圖文】：

圖 2-１價(jià)值鏈的分類鏈價(jià)值鏈與內(nèi)部價(jià)值鏈相對應(yīng)，，主要由企業(yè)與行業(yè)內(nèi)其他企來等經(jīng)營活動所構(gòu)成，即除了內(nèi)部價(jià)值鏈以外的價(jià)值鏈系商、企業(yè)的相關(guān)消費(fèi)者、行業(yè)內(nèi)的所有競爭企業(yè)等。同時(shí)進(jìn)行劃分，可以分為橫向價(jià)值鏈和縱向價(jià)值鏈。其中，橫業(yè)內(nèi)其他競爭企業(yè)以及其他替代產(chǎn)品的競爭企業(yè)之間的經(jīng)可以稱為競爭對手的價(jià)值鏈；縱向價(jià)值鏈與橫向價(jià)值鏈不、最終消費(fèi)者分別視為一個(gè)整體去考慮，是由三者之間相關(guān)系。對于本文研究的企業(yè)性質(zhì)而言，該種鏈條關(guān)系向上商），向下也可延伸到網(wǎng)絡(luò)游戲所有玩家。如圖 2-2 所示

業(yè)、最終消費(fèi)者分別視為一個(gè)整體去考慮，是由三者之間相互條關(guān)系。對于本文研究的企業(yè)性質(zhì)而言，該種鏈條關(guān)系向上可應(yīng)商），向下也可延伸到網(wǎng)絡(luò)游戲所有玩家。如圖 2-2 所示：
【學(xué)位授予單位】：東華大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F49;F273.1;F275

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2645994