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E網(wǎng)絡(luò)集團發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2020-04-07 00:10
【摘要】:當(dāng)前時代,信息技術(shù)的發(fā)展瞬息萬變,針對互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)和金融服務(wù)的法律法規(guī)日益完善,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)行業(yè)的市場增長趨于穩(wěn)定,多強寡頭的局面已經(jīng)形成,關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的“體驗”變革正在發(fā)生,用戶對互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的期望值也越來越高,當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存,如何能在群雄逐鹿的環(huán)境下順勢而生,制定出適合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需求的戰(zhàn)略方案具有必要性、重要性和時代緊迫性。本文依托于企業(yè)戰(zhàn)略管理思想,以E網(wǎng)絡(luò)集團為研究對象,運用文獻研究法、調(diào)查法和對比分析法等多種方法展開分析研究,在分析和研究過程中,使用了各種分析工具,如PEST分析,Porter的五力模型和SWOT模型。首先運用PEST分析法客觀地分析了E網(wǎng)絡(luò)集團的宏觀環(huán)境,得出了互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)行業(yè)的市場機遇和未來發(fā)展方向;其次運用波特五力模型重點分析了E網(wǎng)絡(luò)集團在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)行業(yè)中的優(yōu)劣勢;最后通過模型建立來探索并提出適合E網(wǎng)絡(luò)集團未來發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和方向,并針對性的提出多項措施來保障戰(zhàn)略的實施。通過本文的研究,主要結(jié)論有:(1)宏觀環(huán)境上非常有利于E網(wǎng)絡(luò)集團的發(fā)展,E網(wǎng)絡(luò)集團的主營業(yè)務(wù)所處的市場發(fā)展迅猛、體量巨大;(2)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)行業(yè)競爭比較激烈,同行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重;(3)E網(wǎng)絡(luò)集團在推廣渠道、客戶資源和市場變革等方面具有一定的優(yōu)勢,在人才、資金和技術(shù)上存在一定的劣勢;(4)E網(wǎng)絡(luò)集團應(yīng)當(dāng)重點保障多元化發(fā)展戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略的實施,著重從企業(yè)資源配置、生態(tài)平臺構(gòu)建、人力資源優(yōu)化和品牌影響力提升等角度采取措施。
【圖文】:

示意圖,GDP總量,示意圖


第 3 章 E 網(wǎng)絡(luò)集團發(fā)展的外部環(huán)境分析規(guī)范運營才能符合我國各類政策、法律、法規(guī)等方面的要求。濟環(huán)境分析來,在國內(nèi)外形勢愈加復(fù)雜、經(jīng)貿(mào)摩擦加劇的情況下,全球大的變化,但我國經(jīng)濟仍保持了穩(wěn)中向好的態(tài)勢,GDP 同比增屢創(chuàng)新高(見圖 3.1)。相比于宏觀經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展,數(shù)字經(jīng)絡(luò)經(jīng)濟的表現(xiàn)上同樣亮眼, 2017 年我國通過發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟獲收入,該領(lǐng)域的收益在 GDP 總量和國內(nèi)生產(chǎn)總值中的占比分2.28%。網(wǎng)絡(luò)游戲與網(wǎng)絡(luò)廣告收入分別達到了 2354.9 億和 3828整體迅猛的態(tài)勢下,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)面臨對全國的經(jīng)濟發(fā)展的支撐作用不斷加強。

示意圖,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),示意圖,消費信貸


圖 3.2 2013 年-2018 年互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入和增速示意圖網(wǎng)金融行業(yè)的核心是互聯(lián)網(wǎng)平臺消費信貸,消費信貸發(fā)展時勁。由圖 3.3 可以看出,消費信貸在 2013 年和 2014 年才漸漸嶄年的發(fā)展規(guī)模可以稱得上是野蠻增長,2018 年規(guī)模達到 9.8019 年末,我國消費信貸規(guī)模將達到 14.67 萬億元。為確保互康發(fā)展,2016 年首部監(jiān)管暫行辦法出臺,在監(jiān)管的高壓關(guān)注融市場逐漸回歸普惠金融的本質(zhì)。進入 2017 年后,,為確保 脫夠重回服務(wù)實體經(jīng)濟的軌道,金融監(jiān)管部門多措并舉,力度列密集的監(jiān)管舉措。當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的核心競爭力已從單轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_的合規(guī)化程度,這已經(jīng)成為平臺吸引投資者、增強式。中短期來看,行業(yè)的增速將會受到一定影響,行業(yè)集中,長期來看,行業(yè)機構(gòu)的規(guī)模將逐步擴大,用戶群體將更加言,只有合規(guī)的開展消費金融放貸業(yè)務(wù),建立有效的風(fēng)控模競爭中爭取更有利的位置。
【學(xué)位授予單位】:南昌大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號】:F49;F272

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本文編號:2617186

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